Евгений, к сожалению, я больше не могу допускать подобного к себе отношения. За последние 6 месяцев постоянного давления и прессинга, я находил силы не транслировать свои «трудности» на команду, коллег, партнёров, клиентов. После вчерашней «беседы», я понимаю, что ты не дашь мне работать, что за полгода ты сформировал обо мне в Москве «образ врага», что моё развитие в компании, на которое я ориентируюсь, не возможно. Тем более, после вынужденного вынесения данного вопроса за рамки региона, я буду выглядеть не привлекательно. Работать в таких условиях я не могу и не хочу.
Я буду обосновывать увольнение по соглашению сторон с выплатой компенсации – 10 окладов.
по стандартам ITG, в рамках «Кодекса поведения Imperial Жobacco»
Евгений, по стандартам ITG, в рамках «Кодекса поведения Imperial Жobacco» я ранее пробовал прямо поговорить с тобой о причинах негативного отношения ко мне и решить все недопонимания, и по телефону, и лично в Воронеже 4.03 и просил письменно 06.03 см влож. После письма 06.03 ты даже обещал обсудить разногласия в Волгограде 10-12.03.15. Беседы не состоялось, по сей день. Давление продолжается (да ещё и с помощью смежных отделов, которые тебе подчиняются), моё моральное и физическое состояние ухудшается.
В рамках «Кодекса поведения Imperial Жobacco» я должен обратиться или к непосредственному руководителю или в отдел персонала. Соответственно из ситуации, я обязан предоставить информацию по фактам «Дискриминации и притеснения» в Отдел персонала. Я не планирую писать свою оценку и своё мнение.
Никаких эмоций. Я подготовлю на выходных только факты – твои письма (с примерами нарушений по темам блока «Дискриминации и притеснения»: – атмосфера взаимного уважения, – дискриминация, -притеснение).– предоставлю информацию по текущему уровню моей «вовлеченности».
Уверен, часть писем будет интересна Виктору, в области управления территориями, персоналом. Вышлю в понедельник.
Я уверен, любой НR менеджер, руководитель – правильно оценит стоимость информации для компании.
В случае сомнений, недостатка информации или неправильной оценки стоимости и рисков для компании, которые ты создал – я готов пройти исследование на полиграфе, что бы добавить «веса» и дополнительных тем – из содержаний наших с тобой телефонных и личных бесед. Евгений – мне скрывать нечего, я всегда говорил, и буду говорить правду в лицо.
Я очень надеюсь – что вопрос положительно решиться в рамках компании, в рамках моих ожиданий, 10 окладов. При решении вопроса за рамками компании, я пересмотрю свои ожидания в зависимости от количества привлечённых организаций, людей, затрат, времени.
Евгений, с сегодняшнего дня, если вдруг решишь обсуждать – по данной теме – прошу мне не звонить – писать в письме.
Мне искренне жаль. Мне очень некомфортно. Но я вынужден защищать своё достоинство и покрыть риск поиска работы в условиях кризиса.
Спасибо тебе Евгений!!!
Пишу директору по персоналу РФ, в копии директор по продажам РФ:
Галина, добрый день.
Прошу рассмотреть моё обращение (ниже в письме) к своему руководителю ТелеЖному Е.Н. как сигнал о нарушении им стандартов ITG и «Кодекса поведения Imperial Жobacco» в части «Дискриминации и притеснения».
До 8.05.15 я предоставлю дополнительную информацию с примерами писем Е.Н. ТелеЖного, Без собственных оценок.
Галина, в связи с созданными Е.Н. ТелеЖным условиями я не могу продолжать работать. Прошу рассмотреть возможность увольнения по соглашению сторон с выплатой мне 10 окладов с гарантией с моей стороны:
– (пункт 5 соглашения) – не разглашать конфиденциальную информацию и передать все материалы и файлы и т.д.
– не обращаться ни в какие государственные и социальные организации
– не затрагивать тему притеснения сотрудника по причине его участия/руководства в профсоюзной организации
– не влиять отрицательно на коллег, партнёров, клиентов.
– оказания помощи будущему руководителю
Прошу понимания.
Всего я выслал 12 вложений в трёх письмах на суд «великих и могучих» и ещё раз призвал закончить наши трудовые отношения.
Каждая папка содержала письма по конкретному направлению, которые, по моему мнению, шли в полное противоречие со стандартами компании, а иногда с нормами морали. Например, раскрываем первую папку:
Несколько примеров из этой папки «Противоречия в задачах и запросах». Первый:
Евгений, добрый день.
По срокам не успел ответить из-за переезда.