Документальное кино от менедЖера по продаЖам, или Работа через букву "Ж"

Я просмотрел  форму, она сильно отличается от предыдущей, которую я высылал. Я запутался, ты просишь проверить корректность целей   – я не понимаю относительно каких значений? Это 4 вариант таблицы по планированию по РД на 2015 год  за 3 месяца.

– все данные по городам планам Суббрендов отличаются от цифр, которые я высылал ранее (влож 02 факт Воронежская территория   Постановка задач на 2015ФГ по SKU).  Ранее я ориентировался на них, т.к. замечаний не было.

– данные по семьям не могу поставить т.к. нет факта ноября по брендам (ранее оценивали по суббрендам, с февраля по SKU), все формулы начинают считать с этих данных. (с флешки Аскит не тянет)

Евгений, ранее мы подробно обсуждали в переписке, что оценка годовой задачи по дистрибуции будет по конкретным SKU, что суббрендам неправильно (переписка 9.02.15, влож). Для этого я переделывал таблицы годовых планов по городам и разносил по каждому СРД.   В текущей таблице – по SKU нет, появились опять суббренды и добавились семьи.

Евгений – подскажи, какую одну форму нужно использовать и как в итоге мы будем оценивать дистрибуцию? (Все СПВ  используют мою форму, кот высылал по итогам февраля).  Если текущую – мне нужно больше времени т.к. я проставляю план руками в соответствии с территорией.

Best regards,

Roman MuЖin.

Второй пример. Запрос – ответ:

From: TeleЖny, Evgeniy

Sent: Thursday, March 05, 2015 7:08 PM

To: MuЖin, Roman

Cc: MoЖalov, Evgeniy

Subject: RE: согласование плана мероприятий Белгород

Роман,

Обрати внимание на корректность расчетов дистрибутивных задач по Белгороду. 405 торговых точек с Davidoff Gold Slims от планового покрытия 540 не равно 56%....

Зачем нужна задача по Столичным??? Ранее мы определили неактуальность этого продукта, по причине его делистинга.

В очередной раз я получаю расчёты с большим количеством ошибок….. Прошу исправить.

Евгений, добрый день

По корректности расчётов. «Davf Gold Slims от планового покрытия 540 не равно 56%....»

Вопрос не только по Davf Gold Slims.    В понедельник 2.03.15  я разделил Общие цифры по Белгородской территории на Белгород  и Старый Оскол. На Странице Белгород – не изменил формулу с 720 на 540. Отправлял эту форму тебе и МакаЖову К во вторник Вт 03.03.2015 15:37 замечаний не было.  Во вложении исправил формулу, в закладке Белгород на 540.

Задача по Столичным.

Я не понял вопрос «Зачем нужна задача по Столичным???»  Ты выделил данную позицию в список годовых целей в ноябре в рамках суббрендов (форма та же, 1 закладка),   в январе по твоей задаче я конкретизировал SKU по каждому суббренду, по каждому городу, по каждому  СПВ, по каждому СРД.  В понедельник я высылал форму с фактом.  Комментарий не было.

Так же для меня новая информация «Ранее мы определили неактуальность этого продукта, по причине его делистинга.» Со мной не обсуждалось.

          Прошу выслать информацию по изменениям относительно Столичных, я скорректирую цели по команде, внесу изменения в форму годовых целей.

Best regards,

Roman MuЖ

in.

Третий пример. Замечательное явление, как позитивный запрос из смежного отдела маркетинга, проходя уровни менеджерских «коленок», превращается из красавицы в чудовище. Я имею в виду пересылки или каскадирование запросов вниз по уровням руководителей от национального уровня, через Региональный к территориальному. Мне, к сожалению, переслать своим супервайзерам не позволяет банальное наличие информации. И далее обратно наверх. Здесь, я скопирую последовательную переписку, что бы было понятно «откуда ноги растут»:

From: SuЖeeva, Victoria

Sent: Monday, March 02, 2015 6:44 PM

To: KomiЖarenko, Victor; TolЖachev, Artem; KoЖosov, Andrey

Cc: RuЖnik, Vadim; MeЖvedev, Kirill

Subject: Davidoff Up

Уважаемые коллеги,

В приложении небольшой анализ текущей ситуации по Davidoff Up. Это данные на 31 января.

Я выделила рыжей заливкой города, которые не достигли RD targets, а также те, где дистрибуция по сравнении с декабрем падает.

Заявленных изначально объемов не достигли нигде, хотя был некий ажиотаж по началу, и нам даже приходилось урезать ваши запросы…

Как ни странно, очень хорошо себя показали города, на которые мы не делали особой ставки: Новосибирск, Казань, Екатеринбург, Самара, Нижний Новгород – там перевыполнены цели по дистрибуции и % от общего объема продаж весьма высокий.

Можете, пожалуйста, дать ваши комментарии по продукту, по построению дистрибуции, по отзывам из торговли, МЛ и от наших ребят. Было бы также полезно ваше мнение по каналам.

Мы будем делать более детальный анализ по нашим ТОП-20 городам по всему Davidoff и, конечно, поделимся с вами и им. Но в данной ситуации хотелось бы среагировать быстрее – у вас, наверняка, есть идеи как и что можно быстро исправить в каждом конкретном городе.

Спасибо,

Вика

From: KomiЖarenko, Victor

Sent: Wednesday, March 11, 2015 4:56 PM