Читаем Эгрегоры человеческого мира. Логика и навыки взаимодействия полностью

Соответственно, нам нужно только лишь сосредоточиться на самом себе. Но сосредоточиться так, чтобы наше внимание полностью вобрало в себя все, что мы в данный момент воспринимаем: это то, что мы чувствуем телом, его температуру, сигналы от кожи и органов, вот что мы слышим, вот что видим, вот какие эмоции испытываем, вот что вспоминаем, вот что думаем… и все это мы наблюдаем откуда-то, из самого средоточия нашего «я». Станьте этим самым центром, полностью отождествитесь с ним. Отследите, как идущие у вас в голове мысли и образы отражаются в нем, почувствуйте, что они все снаружи. Посмотрите на какой-нибудь предмет вовне и ощутите, как он отразился в вашей психике, сформировав образ, и почувствуйте, как этот образ отразился в вашей области «я есмь», создав новое ощущение, сделавшее его единым со всем, что уже было перед вашим внутренним взором.

Не забывайте сосредотачиваться на области «я есмь» хотя бы несколько раз в день, пока это сосредоточение не станет выполняться легко, без напряжения и затраты сил.

Работа с областью «я есмь» очень широко используется в психоэнергетической практике и позволяет уверенно регистрировать мысли другого человека, настраиваться на него, получать доступ к энергетическим резервам и собственному творческому потенциалу, достигать удобного распределения удачи в жизни, создания внутренних и внешних эмоциональных векторов, и для многих других целей. Однако мы нацелены на работу с эгрегорами.

При работе с эгрегорами область «я есмь», представляющая собой самосознающий центр нашего существа, используется для получения эгрегориальной информации, программирования и исследования тонких аспектов эгрегориальных проявлений.

И, естественно, потому что нам нужно при помощи этой области селективно поглощать информацию, то нам потребуется научиться фокусировать область «я есмь» на тех или иных структурах, выделяя необходимую информацию на фоне остальных сигналов, то есть как бы сдвигать ее в пространстве.

Система навыков ДЭИР, ступень 4, теория


Три пространства, доступные человеку

Для нашей дальнейшей работы невероятно важно не только ощущать энергетику и представлять, с чем мы столкнемся при исследовании энергетических феноменов – нам надо еще и четко понимать, ощущать, в каких областях она возникает, потому что это местоположение проливает свет и на происхождение внутреннего явления, и на его подверженность эгрегориальным влияниям.

А на деле человеку, нашей психике и энергетике, нашему вниманию, доступны три пространства: объективное, субъективное и виртуальное.

Подробно мастерская субъекта меж трех пространств описана в «Полном курсе», и если вам потребуется изучить тематику подробнее, то обратитесь к нему. Но кратко нам придется коснуться этой темы и здесь.

Прежде всего, это пространство субъективное.

Вообще все то, что мы воспринимаем и ощущаем в каждый момент времени. Оно воспроизводит для нас и внешнее пространство, и внутренний мир.

Посмотрите на какой-нибудь предмет в комнате. А теперь закройте глаза: вы предмета больше не видите, правильно? Но ведь его образ остался в вашем представлении, остался где-то «снаружи» от вас. Он поддерживается, сохраняется в субъективном пространстве.

А теперь закройте глаза и просто помечтайте. В вашем воображении, где-то «снаружи» и «внутри», проносятся образы, мысли, ощущения. И это тоже субъективное пространство.

Вспомните какой-нибудь эпизод из прошлого, что там было и как. Воспоминание будет ощущаться «где-то внутри» – и это тоже субъективное пространство.

Все-все, что выражено в доступной для психики форме. Частично моделирующее внешние объекты и находящееся «снаружи», частично моделирующее объекты внутренние и находящееся «внутри», и даже эфирное тело – оно тоже представлено в ощущении, а значит, частично является субъективным пространством.

Субъективное пространство – это и мир в том виде, в котором он предстает субъекту, и сам субъект.

Именно в нем мы живем, принимаем решения и действуем, и результаты наших субъективных действий проникают в мир, а информация оттуда проникает в наше субъективное пространство.

И, как вы понимаете, субъективное пространство и то, что находится в нем, подвержено влиянию не только нашего сознания. С ним граничат еще два пространства.

Одно их них – это пространство объективное.То, что снаружи нас и порождает сигналы, регистрируемые органами чувств.

Перейти на страницу:

Похожие книги

История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни. Если вы – начинающий предприниматель, эта книга станет спасательным кругом, когда вам будет казаться, что уже ничего нельзя исправить. Но если вы в бизнесе много лет, у вас не раз возникнет чувство, будто вы перечитываете свой дневник. В этой книге я рассказал все, что знаю о бизнесе, не утаив ничего. Хочется, чтобы после прочтения последней страницы ваша жизнь стала лучше.

Илья Андреевич Пискулин , Илья Пискулин

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Экстремальный тайм-менеджмент
Экстремальный тайм-менеджмент

Помните диалог из знаменитого советского фильма «Служебный роман»: «А какой это Новосельцев?» – «А никакой. Вялый безынициативный работник. К сожалению, таких у нас много». Эта безжалостная характеристика применима и к герою книги – менеджеру автосалона Глебу. Но только поначалу…Авторы – известные бизнес-тренеры и консультанты – в экстремально сжатые сроки (всего 2 месяца!) проводят своего героя по огромному пути – от заурядного, недовольного жизнью, непривлекательного брюзги со средней зарплатой и вечной усталостью до успешного, счастливого и обеспеченного человека, живущего яркой, полноценной жизнью.Книга, написанная очень живо и увлекательно, предлагает читателю последовать примеру героя и выполнить те же практические задания, что и он, с важнейшей целью – изменить свою жизнь к лучшему, научившись успевать все делать вовремя. Это непросто, но результат того стоит!Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Алексей Иванович Толкачев , Николай Сергеевич Мрочковский

Деловая литература / Корпоративная культура / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес