Читаем Экспонента. Как быстрое развитие технологий меняет бизнес, политику и общество полностью

В период локдауна многие из нас оказались заперты дома. Тем, у кого есть компьютер, планшет или телефон и кому доступны прочие блага цивилизации — скажем, Netflix или онлайн-игры, — было относительно несложно. Мы стали заказывать продукты в интернете, а готовую еду нам привозили Deliveroo, DoorDash и прочие сервисы доставки с достаточно широким ассортиментом, чтобы можно было себя порадовать. Сотрудники многих организаций, а также школьники и студенты перешли на онлайн-формат и стали целыми днями работать и заниматься через видеозвонки. Компания из Калифорнии Zoom оказалась впереди всех, и многим из нас пришлось осваивать ее сервис и привыкать к работе перед экраном, на котором высвечиваются крошечные изображения собеседников.

Если бы одна из более ранних пандемий, скажем SARS 2003, оказалась настолько же вирулентной, мир сейчас был бы другим. Многих из тех технологических решений, которые помогли нам пережить 2020 год, тогда не существовало, хотя теперь нам сложно представить, как мы обходились без них прежде. В 2010 году компьютеры были не такими мощными, телефоны были медленнее, интернет-связь хуже, социальные сети только появлялись. YouTube был основан в 2005 году, Netflix появился в 2007-м, Zoom работает с 2011 года, DoorDash — с 2013-го. В 2003 году менее чем у 20% американских семей был широкополосный интернет. Средняя скорость интернет-соединения составляла одну двадцатую от нынешней. Работать из дома так, как это происходит сейчас, не мог себе позволить почти никто, так как доступной нам в 2020 году инфраструктуры еще попросту не существовало.

Вирус COVID-19 изменил мир, и все это напрямую связано с экспоненциальными технологиями. И возможности борьбы с вирусом, и скорость его распространения имеют непосредственное отношение к инновациям, о которых шла речь в этой книге. Уже в первые месяцы пандемии стало очевидно, что мы вступили в экспоненциальную эпоху.

* * *

Одна из ключевых мыслей этой книги заключается в том, что в экспоненциальную эпоху мы получаем больше из меньшего. Каждый год благодаря развитию технологий увеличиваются вычислительные мощности и падает цена на электричество; мы работаем с материей и совершенствуем биотехнологии. Технологии позволяют добиваться все более высоких результатов при меньших затратах ресурсов и денег. Технологии дают возможность разрабатывать вакцины, развивать электронную торговлю и запросто переключаться на онлайн-режим работы. И это цикличный процесс. По мере роста спроса мы уверенно движемся вперед в полном соответствии с законом Райта: рост производства влечет за собой рост эффективности, появляются новые технологии, развиваются цепочки обмена товарами и информацией.

Мало что указывает пока на возможное замедление этой тенденции. По мере совершенствования новых технологий — от искусственного интеллекта до солнечной энергетики — экспоненциальная эпоха приближается и проявляется все быстрее. Ученые продолжают вести исследования, а предприниматели — использовать результаты научной работы для создания новаторских продуктов. Экспоненциальная кривая технологического развития и социальных преобразований по-прежнему направлена вверх.

На страницах этой книги мы много говорили об изменениях в экономике, политике и устройстве общества, однако пока мало что сказали о том, куда приведет нас экспоненциальная эпоха через несколько десятилетий, — и неспроста. Как мы обсудили в главе 3, в эту эпоху сложно делать прогнозы, так как события нередко начинают развиваться совсем не так, как мы ожидаем.

Мы можем, однако, делать предположения относительно направления возможного движения. Никто не знает, как именно экспоненциальные технологии изменят нашу жизнь, но некоторые тенденции все же можно считать более вероятными.

Через десять лет после выхода этой книги компьютерные вычислительные мощности станут в сто раз дешевле, чем сейчас, то есть за ту же цену вы сможете получить в сто раз более мощный компьютер, чем сегодня. Понять, что это означает на практике, не так-то просто — это все равно что спросить человека из 1920-х годов, когда люди только начали использовать электричество, как он распорядился бы мощностью, которую сегодня любой из нас не задумываясь тратит за день. Тогда одна британская семья потребляла на все домашние нужды в среднем 50 ватт-часов в сутки[507]. Прошло сто лет, и теперь британские домохозяйства тратят в среднем в двести раз больше, чем тогда. В Америке среднее потребление электричества еще выше.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Теория нравственных чувств
Теория нравственных чувств

Смит утверждает, что причина устремленности людей к богатству, причина честолюбия состоит не в том, что люди таким образом пытаются достичь материального благополучия, а в том, чтобы отличиться, обратить на себя внимание, вызвать одобрение, похвалу, сочувствие или получить сопровождающие их выводы. Основной целью человека, по мнению Смита. является тщеславие, а не благосостояние или удовольствие.Богатство выдвигает человека на первый план, превращая в центр всеобщего внимания. Бедность означает безвестность и забвение. Люди сопереживают радостям государей и богачей, считая, что их жизнь есть совершеннейшее счастье. Существование таких людей является необходимостью, так как они являются воплощение идеалов обычных людей. Отсюда происходит сопереживание и сочувствие ко всем их радостям и заботам

Адам Смит

Экономика / Философия / Образование и наука
Основы международного корпоративного налогообложения
Основы международного корпоративного налогообложения

Россия с ее интеллектуальным потенциалом, традициями научных исследований и профессионального общения имеет уникальную возможность не только исследовать международную практику трансграничного налогообложения и отстаивать свои интересы, но и разрабатывать теорию и практические решения, востребованные на глобальном уровне. Книга Владимира Гидирима – серьезный камень в отечественном фундаменте знаний для дальнейшего развития национальной теории международного налогообложения, она открывает новый этап в изучении теории международного налогообложения и налогового права в нашей стране. Углубление понимания международного налогообложения в России, расширение предметов исследования станет основой для появления новых серьезных отечественных публикаций по международному налогообложению, для формирования более последовательной национальной налоговой политики в вопросах трансграничного налогообложения и для отстаивания экономических интересов страны на международном уровне.

Владимир Алексеевич Гидирим

Экономика