Читаем Финансы. Краткий курс полностью

В соответствии с общим принципом покрытия дефицита бюджетов источники финансирования дефицита местных бюджетов также представлены двумя группами – внутренними и внешними.

В состав источников внутреннего финансирования дефицита местного бюджета включаются:

• разница между средствами, поступившими от размещения муниципальных ценных бумаг, номинальная стоимость которых указана в валюте РФ, и средствами, направленными на их погашение;

• разница между полученными и погашенными муниципальным образованием кредитами кредитных организаций в валюте РФ;

• разница между полученными и погашенными муниципальным образованием в валюте РФ бюджетными кредитами, предоставленными местному бюджету другими бюджетами бюджетной системы РФ;

• разница между полученными в иностранной валюте от РФ и погашенными муниципальным образованием бюджетными кредитами, предоставленными в рамках использования целевых иностранных кредитов (заимствований);

• изменение остатков средств на счетах по учету средств местного бюджета в течение соответствующего финансового года;

• иные источники внутреннего финансирования дефицита местного бюджета.

Начиная с 2008 г. Россия, подобно большинству других стран – экспортеров нефти, перейдет к составлению «ненефтяного» федерального бюджета. Дефицит такого бюджета предполагается на уровне 4,7 % от объема ВВП. Из Резервного фонда на погашение дефицита бюджета будет направляться сумма в размере 3,7 % ВВП. Оставшийся 1 % дефицита будет покрываться за счет других источников. При условии профицита федерального бюджета, сохранявшегося на протяжении последних лет, достаточно острыми остаются проблемы обеспечения сбалансированности территориальных и местных бюджетов. В наибольшей степени это проблемы «бедных», дотационных регионов. Основным механизмом достижения сбалансированности территориальных и местных бюджетов являются законодательно установленные правила регулирования межбюджетных отношений, т. е. перераспределения финансовых ресурсов между бюджетами субъектов РФ и бюджетами муниципальных образований, о чем более подробно будет сказано в лекции 11.

Лекция 10 БЮДЖЕТНЫЙ ПРОЦЕСС

10.1. Бюджетный процесс и его участники

Бюджетный процесс – регламентируемая законодательством Российской Федерации деятельность органов государственной власти, органов местного самоуправления и иных участников бюджетного процесса по составлению и рассмотрению проектов бюджетов, утверждению и исполнению бюджетов, контролю за их исполнением, осуществлению бюджетного учета, составлению, внешней проверке, рассмотрению и утверждению бюджетной отчетности.

Федеральным законом от 26 апреля 2007 г. № 63-Ф3 в Бюджетный кодекс РФ внесены изменения в содержание главы 2 «Бюджетные полномочия Российской Федерации, субъектов Российской Федерации и муниципальных образований» и главы 18 «Полномочия участников бюджетного процесса».

Вся деятельность участников бюджетного процесса является исключительно ответственной и государственно значимой функцией, что требует ее строгой регламентации. Поэтому законодательно закреплены полномочия участников бюджетного процесса, определены особенности этих полномочий по разным уровням государственного (муниципального) управления.

Существует строго установленный перечень участников бюджетного процесса. К их числу относятся: Президент РФ; высшее должностное лицо субъекта РФ, глава и представительный орган муниципального образования; законодательные и исполнительные органы государственной власти; Центральный банк РФ; органы государственного (муниципального) финансового контроля; органы управления государственными внебюджетными фондами; распорядители бюджетных средств; администраторы доходов бюджета; администраторы источников финансирования дефицита бюджета; получатели бюджетных средств.

Представление о наиболее существенных различиях в круге полномочий разных категорий участников бюджетного процесса можно получить, ознакомившись со следующими положениями нормативных правовых актов, регулирующих бюджетные правоотношения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Краткий курс

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Сергей Израйлевич , Вадим Цудикман

Финансы