Читаем Я боюсь собеседований! Советы от коуча № 1 в России полностью

Вопрос № 5. Что вас больше всего заинтересовало в предыдущей работе, прежде чем вы к ней приступили?

Ваш ответ: ________________

Вопрос № 6. Почему вы ушли с последнего места работы?

Ваш ответ: ________________


Проверьте ответы еще раз и убедитесь, что в них не содержится противоречий. При необходимости отредактируйте.


На собеседовании вы можете встретить интервьюера с креативным подходом к процессу отбора кандидатов, который предпочитает задавать странные вопросы. В следующей главе вы узнаете, как отвечать на такой тип вопросов.

Странные вопросы

Google и другие ведущие компании известны тем, что задают странные вопросы кандидатам на собеседовании. Один из самых известных вопросов, приписываемых Microsoft, звучит следующим образом: «Как вы сдвинете гору Фудзи?» Смысл этого вопроса заключается в том, что передвинуть гору невозможно.

Сейчас такой тип вопросов пользуется уже меньшей популярностью. Ласло Бок, старший вице-президент по операционной деятельности в Google, заявил: «Мы считаем, что головоломки — это пустая трата времени». Он полагает, что ответы кандидатов на каверзные вопросы ничего не дают. Он признался, что теперь Google отдает предпочтение компетенционным вопросам.

Гарет Маклеод, инженер-программист, работавший в Facebook, уверен, что Google не единственная компания, отказавшаяся от головоломок: «Сейчас такие вопросы гораздо реже встречаются на собеседованиях. Google, Facebook, Apple и другие крупные компании постепенно уходят от них».

Выходит, что странные вопросы уже больше не в моде. Вместе с тем многие компании до сих пор прибегают к такому типу вопросов. Их часто задают для позиций начального уровня или младших должностей, где требуются аналитические способности и навыки решения проблем (включая такие сферы деятельности, как IT, финансы, консалтинг).

Интервьюеры задают странные вопросы, потому что считают, что по вашему ответу смогут определить, обладаете ли вы необходимыми навыками. Они полагают, что такие вопросы помогут им оценить ваши сильные стороны по следующим компетенциям:

• Умение решать проблемы. Можете ли вы быстро проанализировать проблему и выработать решение?

• Критическое мышление. Можете ли вы видеть общую картину и ясно мыслить?

• Аналитическое мышление. Можете ли вы анализировать данные, оценивать риски и проводить расчеты?

• Креативное мышление. Используете ли вы новаторские подходы к решению проблем?

• Способность импровизировать. Можете ли вы приступить к делу без подготовки?

• Стрессоустойчивость. Можете ли вы работать под давлением и продолжать логически мыслить, находясь в стрессовых условиях?


Примеры вопросов, проверяющих ваше аналитическое и критическое мышление:

«Сколько АЗС в России?»

«Сколько книжных магазинов в Санкт-Петербурге?»

«Сколько театров в Москве?»

«Сколько шоколадок „Аленка“ продается в России каждый год?»

«Найдите 3 применения карандашу, кроме его прямого назначения».

«Я бросаю две одинаковые игральные кости, какова вероятность, что сумма будет равна 9?»

Если вы не ходячая энциклопедия, то вам придется нелегко ответить на такие вопросы. Однако интервьюер не ждет от вас правильного ответа. Скорее всего, он и сам его не знает. Смысл таких вопросов заключается в том, чтобы услышать ваш ход мыслей и понять, можете ли вы анализировать проблему и придумать способ для ее решения.

Пример:

Вопрос: «Сколько в Москве людей, которые пьют красное вино?»

Ответ: «В Москве проживает около 12 миллионов людей; я живу в Москве; в моем окружении примерно 25 % знакомых предпочитают красное вино. Итак, по логике, получается, что около трех миллионов людей в Москве пьет красное вино».

Возможно, потребуется более подробный и глубокий ответ, чем этот. Но, что действительно важно, так это ваше логическое мышление. Интервьюер хочет узнать, какая у вас есть оригинальная идея для решения, казалось бы, невозможной задачи.


При ответе на эти вопросы придерживайтесь следующего подхода:

1. Не говорите первое, что пришло вам в голову. От вас не требуется незамедлительно давать ответ.

2. Задавайте любые уточняющие вопросы. Вы должны понять суть вопроса и то, что хочет от вас интервьюер.

3. Проговаривайте вслух свои мысли. Говорите о том, какие шаги вы бы предприняли для решения этой головоломки, высказывайте предположения.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе
Психотрюки. 69 приемов в общении, которым не учат в школе

Психотрюки – это простые приемы, которые помогают поставить хама на место, защитить личные границы, выиграть в споре, договориться о выгодных условиях сделки или убедить себя не сдаваться на пути к цели. Не важно, какой у вас опыт самоконтроля и переговоров, прелесть психотрюков в том, что они работают в любом случае и требуют минимум тренировки.Автор этой книги Игорь Рызов – ведущий эксперт по переговорам, автор четырех бестселлеров, дважды победитель премии «Деловая книга года». Он предлагает 69 психотрюков для:• эффективной реакции на бестактные замечания;• защиты от психологических агрессоров;• победы над газлайтером;• успешного убеждения оппонента;• преодоления страха и волнения;• настройки себя на сверхдостижения.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Игорь Романович Рызов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?
Живи по своим правилам. Что означает истинное бунтарство?

Ошо – бунтарь! И чтение этой книги подобно извержению вулкана – когда новые прозрения крушат все ваши убеждения, которые вы бережно носили в себе все эти годы.В книге Ошо говорит о бунтарстве и революционности, об уникальности и индивидуальности, о привычках и принципах. Его меткие, точные слова бьют прямо в цель: вы замечаете, насколько зависимыми стали от общественных взглядов и чужих мнений, насколько поработили вас мода и стремление соответствовать чьим-то идеалам. Быть бунтарем значит проживать собственную жизнь так, как сами считаете нужным. Такие люди идут своим путем – за собственным счастьем, которым не пожертвуют ради чего-то другого. «И это потрясающее чувство. Просто бросьте однажды уют толпы и выйдите на холод», – говорит Ошо.

Бхагван Шри Раджниш , Бхагаван Шри Раджниш (Ошо)

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука