Каждому соискателю рекомендуют задавать вопросы для того, чтобы уточнить должностные обязанности, больше узнать о специфике компании и об ожиданиях от человека, которого берут на эту работу. Ответы на ваши вопросы помогут понять, какого кандидата ищет работодатель, а также у вас появляется дополнительная возможность в конце встречи убедить интервьюера в том, что вы идеально подходите на эту позицию.
Существует две основные ошибки, которые допускают кандидаты в конце собеседования. Давайте рассмотрим каждую из них в отдельности, и я предложу вам принять превентивные меры во избежание подобных ошибок в будущем.
Никогда не говорите: «Спасибо. У меня нет вопросов. Мне все понятно». Вам дали еще один шанс проявить себя, так используйте его на все 100 %. Считается, что, если вы не зададите по крайней мере два-три вопроса, то вы не заинтересованы в этой работе или, что еще хуже, не так мотивированы, как хотел бы ваш потенциальный работодатель. Важно помнить, что собеседование — это прежде всего диалог, и вы имеете такие же полномочия задавать вопросы, как и ваш собеседник. Поэтому, когда собеседник спрашивает: «У вас есть ко мне вопросы?», всегда отвечайте «Да!»
Если не знаешь, что ответить, всегда должен знать, что спросить.
Вы слышали старое клише, что «нет глупых вопросов»? Так вот, на собеседовании они есть и задают их прежде всего сами кандидаты. Прежде чем что-то спросить на собеседовании, определите для себя — с какой целью вы это делаете? Какую информацию вы ожидаете получить и как вы ее будете использовать в дальнейшем? Чтобы извлечь из своих вопросов пользу, вам нужно прежде всего решить, о чем вы хотите узнать.
Что не нужно делать:
• Не спрашивайте о темах, о которых вы уже осведомлены или можете получить недостающую информацию из открытых источников. Например, вопросы о компании: вы должны были изучить ее до собеседования.
Не задавайте вопросы только ради того, чтобы задать их.
• Не задавайте вопросы о графике работы, продолжительности отпуска, о премиях и других бенефитах. Дождитесь пока интервьюер сам поднимет эту тему.
• Следует с особой осторожностью задавать вопросы, которые начинаются с вопросительного слова «Почему?» Например, типичный вопрос большинства соискателей: «Почему появилась эта вакансия?» можно переформулировать следующим образом: «Как эта должность появилась в компании?»
• Избегайте также закрытых вопросов, на которые вы получите односложные ответы (да или нет). Например: «Это новая вакансия?» или: «Есть ли другие кандидаты, претендующие на эту же должность?»
Что нужно делать:
Существует много хороших вопросов, которые можно задать в конце собеседования. Они помогут лучше понять:
• политику компании и ее структуру,
• возможности карьерного продвижения,
• основной функционал должности,
• задачи и систему оценки,
• ожидаемые результаты,
• проблемы и сложности, которые вам предстоит решить,
• какие навыки и компетенции требуются для успешного выполнения поставленных задач.
Я распределила вопросы на 10 тематических групп.
№ 1. Вопросы о структуре
Если вам предстоит работать в команде и взаимодействовать с разными отделами в компании, то нужно узнать внутреннюю структуру в компании.
• Какова организационная структура в компании?
• С какими отделами я буду взаимодействовать?
• Какая структура в моем отделе?
• Кому я буду подчиняться? Это один человек или несколько? Из одного отдела или разных?
• Перед кем я буду отчитываться? Эти люди работают в одной команде или в разных командах?
• Сколько человек будет у меня в подчинении?
№ 2. Вопросы о карьере
С помощью этих вопросов вы можете узнать, существует ли внутреннее продвижение сотрудников и каким образом оно работает в компании. Если вы планируете работать в этой компании в течение нескольких лет, удостоверьтесь, что компания будет успешно развиваться, так что и вы сможете расти вместе с ней. Задавая вопросы по карьере, вы тем самым сообщаете интервьюеру о том, что думаете о своем будущем в компании и рассматриваете работу в этой компании в долгосрочной перспективе. Это также поможет вам понять, что потребуется для продвижения по карьерной лестнице, и определить, совпадают ли ценности работодателя с вашими собственными.
• Какие возможности существуют в компании для развития и построения карьеры?
• Как компания способствует личному и профессиональному росту?
• Опишите культуру компании.
• Как устроен в компании процесс продвижения сотрудников по карьерной лестнице?
• Как вы помогаете вашей команде расти профессионально?
• Какие качества являются наиболее важными для продвижения в компании?
• Какова стратегия развития компании на ближайшие пять лет?