Конечно, Алексия могла бы заставлять себя оправдывать ожидания общества, которое настаивает, что мать должна готовить обеды своим детям. Но как вы думаете, какой вариант устроит самих детей? Уставшая мама, которая занята на кухне и не может с ними даже словом перекинуться, или уставшая мама, которая может сесть за стол, расслабиться и насладиться едой, уделяя детям все свое внимание?
Для некоторых людей провести полчаса на кухне – это идеальный способ снять напряжение. Но если это не так, нет смысла переживать по этому поводу.
Просчитайте аутсорсинг
«Делайте то, что у вас лучше всего получается, и делегируйте остальное».
Не можете решить, следует ли поручить кому-нибудь задачу или проще сделать все самостоятельно? Рассчитайте ее стоимость. Быть может, вы испытываете чувство вины, когда платите за такси – а иногда на такси может уйти приличная сумма, – чтобы съездить на рабочее мероприятие и вернуться домой. Но вы сэкономите на парковке. А полчаса на заднем сиденье такси можно провести с пользой: разобрать рабочую почту, прослушать подкаст, выхода которого вы с нетерпением ждали, или просто смотреть в окно и позволить сознанию отдохнуть. Нет правильного или неправильного выбора. Осознайте одно: он у вас есть!
60 долларов за уборку квартиры на первый взгляд – пустая трата денег. Но если вы действительно ненавидите убираться и с трудом наводите порядок, а кто-то делает это за вас, у вас освобождается целый день и море энергии. И, возможно, оно того стоит. А может, для вас счастье – включить музыку на весь дом и начистить квартиру до блеска?
Найдите минутку подумать о том, что вы получите и потеряете, сделав конкретный выбор. Проведите анализ расходов и доходов. Количество потраченных денег компенсируется временем, энергией или продуктивными минутами? Отлично! Помните: здесь нет правильного или неправильного ответа, но, чтобы сделать разумный выбор, нужно все просчитать.
Делегирование требует практики
Как и любой новый навык, делегирование и аутсорсинг требуют практики. Использование технологий – заказ продуктов в интернете, покупка в онлайн-магазине купальника, который понадобится в отпуске на следующей неделе, – самая простая форма аутсорсинга. Но если за вас что-то делает другой человек – это уже не так просто. Джейн Франсиско, редактор группы «Образ жизни» в издательстве Hearst, рассказывает о своем опыте, который она приобрела, будучи главным редактором журнала Chatelaine[43]
:– Я узнала кое-что об аутсорсинге от моей помощницы Сью, когда мы впервые встретились. Сью появилась у меня вместе с новой должностью и рассказала о предыдущем опыте. Раньше она всегда работала на мужчин. Поэтому я спросила: «Интересно, как ты относишься к работе с женщинами и как – к работе с мужчинами?» И она ответила: «О, я бы лучше работала на мужчин, потому что они на самом деле относятся ко мне как к партнеру и спокойно передают все мне. Они не пытаются управлять мной и позволяют спокойно заниматься делами. Женщины же все время хотят меня поддержать». И я подумала: «
Да, женщины действительно пока еще не научились запросто просить кого-то о помощи и передавать кому-то некоторые обязанности и ответственность, даже если это и входит в непосредственные обязанности человека, к которому они обращаются. Джейн рассказала о том, что Сью делала для своих работодателей-мужчин.
– Она сказала мне: «Мужчины просили меня делать все: от покупки подарков для жен до составления им компании на мероприятиях. Я получала больше удовольствия от работы и чувствовала, что за что-то отвечаю, что мне доверяют». Не думаю, что я работала со Сью так же хорошо, как все эти мужчины. Но тогда я сказала ей: «Хорошо, даваем попробуем. Я постараюсь позволить тебе так же отвечать и за меня».
Позволив ассистентке выполнять задачи, с которыми та умело справлялась – составлять расписание, оплачивать счета, отвечать на электронные письма, – Джейн смогла направить энергию туда, куда нужно, – на создание журнала.