Читаем Я, редактор. Настольная книга для всех, кто работает в медиа полностью

ОШИБКА А

Если у вас несколько героев и соответствующее им количество глав, история каждого должна быть закручена, как детектив, и глубока, как понимание человеческой природы Патрицией Хайсмит или Львом Толстым. Например: вы планировали четыре раздела-профайла, но один получился вроде бы характерным, однако всё-таки недостаточно закрученным и впечатляющим? Что ж, увы, последнюю историю следует не колеблясь убрать. Если в ней всё-таки есть потрясающая деталь или микроэпизод – подумать, как их интегрировать в другую главу, вступительную или финальную часть текста. В случае с «Зёрнами гнева» это правило не было соблюдено – лишь одна линия выглядела по-настоящему безумной. Редактор решил включить в лонгрид остальные, так как надеялся, что даже в таком виде он может претендовать на громкое общественно-политическое звучание. Второй раз отправлять автора в командировку редакция не могла себе позволить по экономическим соображениям.

ОШИБКА Б

Поскольку лонгрид – крупная форма, надо не просто с первых слов захватить внимание читателя неким поразительным эпизодом, но сразу же пообещать в дальнейшем тексте нечто не менее потрясающее. Ошибка была совершена потому, что редактор не смог переключиться со спроектированной заранее структуры из нескольких историй на одну моноисторию, в который были бы эпизоды о других фермерах и в которой читатель проходил бы с героиней все круги кубанско-луизианского ада. А в комплексе из нескольких историй не было ничего по-настоящему потрясающего, поэтому в подзаголовке и зачине редактор решил продавать эту историю как важную саму по себе. Для лонгрида это высокорисковое решение, и на этот раз оно сыграло против издания.

ОШИБКА В

Как я объяснял выше, визуальный ряд в лонгриде должен содержать оригинальный визуальный ход, трюк. В случае с «Зёрнами гнева» роль такого трюка должен был сыграть мрачный стиль как бы чуть задымленных с краешков и подёрнутых сепией фотографий. Однако, во-первых, никаких иных графических элементов не предполагалось, а во-вторых, эти фотографии были красивы сами по себе, но только дополняли текст, а не рассказывали свою историю. Точнее, эта история наличествовала, но не имела самостоятельного сюжета, её нельзя было рассматривать по отдельности – ни в галерее, ни прокручивая страницу от обложки к финалу лонгрида.

РЕЗЮМЕ

Из-за неспособности редактора (меня) сориентироваться по ходу продакшна лонгрид не получил надлежащего успеха. Мораль: важная, любопытная и прекрасно изложенная тема в «длинных» жанрах может быть загублена из-за отсутствия инфотейнмента или сопутствующей самостоятельной мультимедийной истории, а также из-за недостаточно динамичной драматической структуры.


ОРИЕНТИРОВОЧНЫЕ РЕСУРСЫ: командировочные расходы автора и фотографа – 30 тысяч рублей, гонорар фотографа – 20 тысяч рублей. Работа в поле – три дня, время работы над текстом с начала до сдачи поправленной версии редактору – семь рабочих дней. Отрисовка лонгрида дизайнером – два-три рабочих дня.

КАК МОГ РЕДАКТОР ПРЕДОТВРАТИТЬ ЭТИ ОШИБКИ?

НЕ НАДЕЯТЬСЯ, что тема марша фермеров будет долго находиться в центре внимания и топе новостной повестки.


ВОВРЕМЯ ОТРЕФЛЕКСИРОВАТЬ свои идеи о структуре лонгрида и признаться, что читателя способна по-настоящему поразить лишь одна история, а остальные легитимны лишь как сопровождающие, в качестве отдельных ярких эпизодов и/или сцен, несмотря на то что на сбор фактуры и работу над текстом потрачено много ресурсов.


ПОДСТРАХОВАТЬСЯ в визуальной части истории, договорившись с арт-директором о самоценной концепции мультимедийного ряда. Возможно, фотографии стоило анимировать. Возможно, нужно было видео. Возможно, следовало какие-то коллизии изобразить в виде рисунка. Но в любом случае так уверенно полагаться на силу самого текста было нельзя.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Креатив

Похожие книги

Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес