Я, редактор. Настольная книга для всех, кто работает в медиа

Технические тренды влияют на то, как и где люди потребляют контент. Специалисту, который ставит перед собой задачу быть в курсе этих трендов, необходимо не только читать исследования, но и регулярно спускаться в метро, ходить на массовые акции, изучать набор приложений и юзеркейсы пользователей разных возрастных и социальных групп. Ещё десять лет назад не все верили в рост YouTube, потому что, казалось бы, как можно смотреть видео на таком маленьком неудобном экранчике?

Следить за социальными трендами лучше при помощи принципиально разных оптик. Условно говоря, так легче найти пересечения между векторами, которые кажутся разнонаправленными. Яркий пример – статья Кирилла Кобрина «Либеральная интеллигенция и постпутинский консенсус». Подавляющее большинство читателей привыкло к схеме, согласно которой в России есть прозападные оппозиционеры-либералы и «патриотичные» консерваторы-путинцы. А Кобрин показывает, что на самом деле те оппозиционеры-либералы, которые обрели свои убеждения в позднесоветские и постсоветские годы, незаметно для себя стали ужасно консервативны и не заметили, как идейно ушли далеко в сторону от европейского и американского леволиберального мейнстрима.

Статья Кирилла Кобрина «ЛИБЕРАЛЬНАЯ ИНТЕЛЛИГЕНЦИЯ И ПОСТПУТИНСКИЙ КОНСЕНСУС»

https://bit.ly/3zWn492

Наконец с медийными трендами всё более-менее понятно: постоянно наблюдая динамику популярности тех или иных тем, жанров, платформ, можно научиться предсказывать, что «полетит», а что нет.

Правил тут всего два: нельзя опираться на предыдущий опыт, но принимать решения лучше после наблюдения за трендом на достаточно длинном отрезке времени.

К примеру, если ваша задача – растить ядро аудитории и вы видите, как стремительно взлетает Clubhouse, то не стоит устремлять туда все свободные ресурсы вашего медиа. Сначала лучше убедиться, что хайп вокруг этой голосовой соцсети – продукт не буйства early adopters, а прихода по-настоящему массовой аудитории. Которая при этом для вас – целевая.

Бонус-трек. Как быть редактором и не выгореть

Ты дворник. Всю жизнь подметаешь за другими людьми. Другие выходят на сцену получать призы, дают интервью, крошечной репликой в соцсети срывают тысячи лайков фанатов, пишут книги и ставят на полку их переводные издания, выступают с лекциями, подают заявки на феллоушипы и грантовые программы, позволяющие заниматься расследованием или книгой целый год. Иначе говоря, делают имя и зарабатывают на нём символический, а также финансовый капитал. Если ты главный редактор заметного издания, крохи славы перепадают и тебе. А если нет?

Конечно, можно выкрутиться демагогически, заявив, что дворник – важная и уважаемая профессия и кому вообще улицы мести, если все хотят стать начальниками. Безусловно, это понятные установки, но диспропорция славы внутри редакций всё равно бросается в глаза. Очень немногие издания указывают вместе с автором статьи ещё и редактора. Это благородная и благодарная практика, и будет здорово, если вместе с этими именами и фамилиями читатель увидит их электронную почту или другой способ обратной связи.

Однако и это плохо помогает от выгорания, которое неминуемо случается с редактором. Сначала ты начинаешь уставать от тех прекраснодушных задач, которые описаны выше – помогать автору развиваться и т. п., – а затем перестаёшь чувствовать необходимость в себе как шоураннере. Возможно, только при работе над спецпроектами твоя мысль немного оживляется, но после сдачи спецпроекта вновь окутывает апатия.

Рецептов тут может быть несколько. Если у вас накопились наблюдения и не пропала привычка разбираться в каких-либо тематиках и сферах знания, заведите себе еженедельную колонку, видеоблог или подкаст. Так вы станете возвращаться с определённой периодичностью в состояние «автор». Это даст вам ощущение творческой самоценности и удовлетворит потребность в высказывании.

В случае, если вас совершенно не тянет высказываться, постарайтесь придумать себе именно шоураннерские цели. Это могут быть новые технологические ходы и форматы, это может быть выдумывание некоего нового синтетического жанра, это может быть поиск героев нового типа для целой серии публикаций.

Медиа изобретают новые формы рассказывания историй, и редакторы онлайн-изданий – на переднем крае этого безостановочно продвигающегося вперёд фронта. Так что пусть вы и за кадром, но весь творческий медиапродукт, от начала и до конца, – ваш как продюсера. Доступность технических средств – разве что VR-шлемы ещё не слишком дёшевы – позволяет вам при наличии классной идеи быстро оказаться если не в авангарде медиапрогресса, то по крайней мере стать флагманом, за которым потянутся конкуренты.