Читаем Игры в «Русский М&А» полностью

Но в киевском офисе компании ТАКО, которая еще весной охотно делилась с украинской общественностью планами по инвестированию $500 млн. только в добычу титановой руды и строительство ГОКа, сейчас мало настроены общаться с прессой. У ее сотрудников удалось узнать только то, что с лета финансирование ТАКО из Москвы практически приостановлено Но оптимистично добавляют, что данный застой в делах связан с трудностями в работе с украинскими государственными органами, а не с намерениями инвестора. Однако факт остается фактом: активность структур Вексельберга по отношению к украинским титановым активам после указа сошла на нет. Хотя, справедливости ради, необходимо отметить, что за завесой полемики о будущем титановой отрасли страны, г-н Вексельберг, вместе с украинской корпорацией «Интерпайп» сумел «зайти» на Запорожский алюминиевый комбинат.

Удивительным было и молчание ОАО «Сумыхимпрома», которое и в новый титановый холдинг не попало, и независимого поставщика сырья лишилось.

Крым, который постоянно боролся против потери контроля над «Титаном», в лице премьера Сергея Куницына неожиданно для наблюдателей полностью одобрил это решение, скорее всего потому, что налоговый центр новой компании остался на полуострове, а может быть зто обусловлено тем, что он раньше других знал, кто этот инвестор. И судя по всему, он правительству Крыма нравился. RSI Erste Beteiligungsgeselschaft GmbH в феврале 2004 г. купил в Крыму у киевского ЗАО «Клиринговый дом» за 352,5 млн. гривен 89,48 % акций Крымского содового завода. До покупки правительство Крыма было негативно по отношению к «варягу», но стороны быстро нашли общий язык и прониклись друг к другу симпатией.

И еще одна интересная деталь, совсем не свойственная действительно германским инвесторам. Гендиректором на приобретенный в Крыму актив новые владельцы поставили не немца, а гражданина России Валерия Спицу, бывшего руководителя Тольяттиазот.

Как бы то ни было, но как только политическое решение было принято, СП стало создаваться стахановскими темпами, что совсем не свойственно украинской бюрократии. События замелькали, как финал и хорошем триллере: со скоростью падающего под откос поезда.

12 августа председатель ФГИУ Михаил Чечетов на пресс-конференции подтвердил, что инвестор будет немецкий, но отказался назвать и так всем известную фирму.

27 августа Антимонопольный комитет Украины дал согласие на создание СП в виде ЗАО.

30 августа завершилась оценка государственного пакета акций ГАК «Титан» и были поданы документы на регистрацию ЗАО «Крымский титан».

1 октября ГАК «Титан» и RSI Erste Beteiligungsgeselschaft GmbH зарегистрировали совместное предприятие ЗАО «Крымский титан» с уставным фондом $138 млн. 895 тыс. 640. Доли в СП распределились так: 50 % + 1 акция ($69 млн. 447 тыс. 821) у ГАК «Титан» и 50 % — 1 акция ($69 млн. 447 тыс. 819) у RSJ Erste BcteiligungsgeselschaftGmbH. Свою долю украинская сторона вносит имущественным комплексом ГАК «Титан», немецкая сторона — деньгами. Первый взнос уже внесен в размере $34 млн. 905 тыс. 660. Второй транш ожидается в январе будущего года. Кроме уставного фонда немецкий инвестор намерен инвестировать в течение нескольких лет до $110 млн. на реконструкцию производства, новое оборудование и увеличение выпуска продукции до 88 тыс. тонн уже в 2006 г.

10 октября было принято решение, что в ЗАО «Крымский титан» войдут дочерние предприятия ГАК «Титан» и ОАО «Сивашский анилиновокрасочный завод».

21 октября Вольногорский и Иршанский ГОКи прекратили свою деятельность и присоединились к ЗАО «Крымский титан», хотя первоначально вопрос ставился только об их аренде.

Таким образом, кроме мощностей, «требующих модернизации и реконструкции», налицо несколько очень крупных подарков со стороны украинского государства, которые не учитывались при расчете уставного фонда СП Это Вольногорский и Иршанский ГОКи, Сивашскии анилиновокрасочный завод и несколько мелких дочек ГАК «Титан» Такие подарки стоимостью в сотни миллионов долларов весьма настораживают с чего бы это вдруг украинское государство так расщедрилось?

Аналитики Укрэксимбанка утверждают, что «юридически все было сделано безукоризненно, хотя украинское законодательство имеет такие дыры, куда ведро со свистом пролетает»

Удивительно, но факт руководители ЗАО «Крымский титан» не торопятся публично трубить победу и обещают открыть информацию о планах ЗАО в конце осени. Отговариваются только тем, что «инициатива главы государства не идет вразрез с планами предприятия» Так же, как самая большая военная тайна, не разглашаются в ЗАО и владельцы партнера В отличие от принятой практики западных компаний, «немецкий партнер» не только не дал пресс-конференции, но и вообще ни разу за все время не показался на публике

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика