Читаем Игры в «Русский М&А» полностью

Во время «развода» доля УГМК в «Уральском банке реконструкции и развития» отошла к Алтушкину. УГМК, чтобы не держать свои счета у конкурента и чувствовать себя полноценным концерном, пришлось потратиться на покупку банка. УГМК приобрела контрольный пакет (более 50 % акций) банка «Кольцо Урала». Небольшой банк, занимающий 23-е место по активам среди кредитных учреждений Свердловский области с уставным капиталом 56 млн. руб. и прибылью 1,75 млн. руб. А зачем большой? В первую очередь компании нужен собственный расчетно-кассовый центр, а не банковский бизнес. Сумма сделки не разглашалась.

Так что причина продажи Качканарского ГОКа со стороны УГМК очень прозрачны — нужны живые деньги. Иначе не факт, что продали бы такое успешное предприятие, как Качканарский ГОК «Ванадий».

ПОДСУДНЫЙ КАЧКАНАР

Первый «серый» актив ГОКа связан с известным уральским предпринимателем Павлом Федулевым. Уголовное дело в отношении него было возбуждено в 1997 г. правоохранительными органами г. Екатеринбурга. Бизнесмену инкриминировалось мошенничество с ценными бумагами ОАО «Качканарский ГОК «Ванадий». По версии обвинения, за продажу 19-процентного пакета акций комбината господин Федулев получил векселя Мост-банка от представителей компании «Урал-Старт», однако акции ГОКа так и не отдал. В некоторых публикациях Федулева обвиняли и в том, что он эти акции продал одновременно двум покупателям, но второй «покупатель» так и не объявился с иском.

«Урал-Старт» потребовал привлечь господина Федулева к ответственности, но тот скрывался, то в Кургане, то в столицах, пытался баллотироваться в депутаты Государственной Думы, но неудачно, и был арестован в Москве лишь в январе 1999 г. На момент ареста Павлу Федулеву принадлежало несколько десятков крупных предприятий Уральского региона. Самое интересное было в том, что на момент ареста Федулев, имея меньше 20 %, контролировал и Качканарский ГОК. Во второй половине 90-х гг. XX века господин Федулев был единственным контролирующим предпринимателем, который регулярно платил на ГОКе зарплату. Правда — водкой. Из расчета пять бутылок за рабочий день.

В январе 2000 г. его выпустили под подписку о невыезде. Весной он принял решение баллотироваться в депутаты палаты представителей Законодательного собрания Свердловской области и был избран. 17 апреля 2002 года в Савеловском суде г. Москвы началось-таки слушание по иску «Урал-Старта». Судья на первом же слушании приняла решение об изменении меры пресечения; Федулева взяли под стражу прямо в зале суда.

В ходе процесса господин Федулев показаний не давал, ссылаясь на 51-ю статью Конституции, позволяющую не свидетельствовать против себя, но было допрошено более сотни свидетелей, как защиты, так и обвинения, и рассмотрена тонна документов.

Год спустя Павел Федулев был освобожден из-под стражи под залог 5 млн. рублей до вынесения решения по делу Наконец приговор огласили. Кстати, оглашали его ни много ни мало 12 часов. Сам приговор составил 203 страницы.

В апреле сего года суд признал предпринимателя виновным в мошенничестве с акциями Качканарского ГОКа и присудил ему три года лишения свободы, но тут же амнистировал осужденного, согласно амнистии, объявленной в честь 55-летия победы в Великой Отечественной войне. (Мне тут интересно: сколько же лет эта амнистия будет действовать? Через год будем праздновать уже 60-летие Победы.)

Надо отдать должное г-ну Федулеву, который с приговором и, особенно, с амнистией не согласился и подал кассационную жалобу. Так что пока нельзя еще говорить о том, что в этом деле с акциями ОАО «Ванадий» поставлена точка, так как юридически приговор еще не вступил в силу.

Второй «серый» актив — более громкий. И более запутанный, так как в отношении него до сих пор бывшим гендиректором ГОКа Джаллолом Хайдаровым ведется пиар-война против нынешних (простите, уже бывших) владельцев «Ванадия».

В феврале 1999 г. ГОК перешел под оперативный контроль УГМК. Президентом ГОКа стал Андрей Козицын, гендиректором Джаллол Хайдаров (однокурсник по университету и старый друг Искандара Махмудова). Контрольного участия не было тогда ни у одного акционера. В мае Козицын уходит с поста президента и сосредотачивается на работе в УГМК (он тогда одновременно был еще и гендиректором «Уралэлектромеди»). Оставшись один, с полным доверием всех акционеров, г-н Хайдаров создает две трейдинговые фирмы: офшорную Neksis и отечественную «Нексиз». Договоры на поставки руды, в первую очередь с НТМК, заключает «Нексиз», а счет в них указывался Neksis. Просто, мило и без затей. С помощью этих фирм, а также фирмы «Полипром» Хайдаров дербанит оперативный доход комбината, выколотив с него за девять месяцев $30 млн, попутно сажая ГОК на липовую кредиторку (липовую, потому что цены на продукцию комбината искусственно занижались, а проценты по «кредитам» от трейдеров были завышены относительно банковских). Попутно ему удалось вывести около 40 % акций на свои подставные фирмы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес
500 дней
500 дней

«Независимая газета», 13 февраля 1992 года:Если бы все произошло так, как оно не могло произойти по множеству объективных обстоятельств, рассуждать о которых сегодня уже не актуально, 13 февраля закончило бы отсчет [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html). То незавидное состояние, в котором находится сегодня бывшая советская экономика, как бы ни ссылались на «объективные процессы», является заслугой многих ныне действующих политических лидеров, так или иначе принявших полтора года назад участие в похоронах «программы Явлинского».Полтора года назад Горбачев «заказал» финансовую стабилизацию. [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), по сути, и была той же стандартной программой экономической стабилизация, плохо ли, хорошо ли приспособленной к нашим конкретным условиям. Ее отличие от нынешней хаотической российской стабилизации в том, что она в принципе была приемлема для конкретных условий того времени. То есть в распоряжении государства находились все механизмы макроэкополитического   регулированяя,   которыми сейчас, по его собственным неоднократным   заявлениям, не располагает нынешнее российское правительство. Вопрос в том, какую роль сыграли сами российские лидеры, чтобы эти рычаги - контроль над территорией, денежной массой, единой банковской системой и т.д.- оказались вырванными из рук любого конструктивного реформатора.Полтора года назад, проваливая программу, подготовленную с их санкции, Горбачев и Ельцин соревновались в том, на кого перекинуть ответственность за ее будущий провал. О том, что ни один из них не собирался ей следовать, свидетельствовали все их практические действия. Горбачев, в руках которого тогда находилась не только ядерная, но и экономическая «кнопка», и принял последнее решение. И, как обычно оказался  крайним, отдав себя на политическое съедение демократам.Ельцин, санкционируя популистскую экономическую политику, разваливавшую финансовую систему страны, объявил отсчет "дней" - появилась даже соответствующая заставка на ТВ. Отставка Явлинского, кроме всего прочего, была единственной возможностью прекратить этот балаган и  сохранить не только свой собственный авторитет, но и авторитет определенной экономической философии.Программа [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) оказалась   не только популярным учебником нормальной экономической логики. Она в первую очередь определила начало новой  для советского менталитета политики. Григорий Явлинский первым разделил имидж самостоятельного политика и административный пост, первый деятель постсоветской эпохи, который сделал себя сам. Никто .не «доставал его из мешка», как Горбачев «достал» в свое время Ельцина, Щербицкий - своего идеолога Кравчука, Ельцин -Хасбулатова, Бурбулиса и Руцкого, Бурбулис - Гайдара   и т. д. (Кстати, ничего зазорного в нашей политической реальности в том, что тебя «достали из мешка», нет, раз доставши, не всякого в этот мешок засунешь.)Явлинский и его команда не подстраивались под того или иного политического деятеля, они формировали по своей инициативе политическую  реальность, точно используя созревшие обстоятельства. Ни [«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html), ни [«Согласие на шанс»](http://www.yabloko.ru/Publ/Soglas/shans.html) не реализовались в жизнь, однако два созданных ими «летних перемирия» между Горбачевым и Ельциным стали существеннейшими элементами политической истории, то есть в конечном итоге относительно мягкой   политической  эволюции. Именно этой попытке обеспечить возможно мягкую и наименее болезненную политическую эволюцию  вынужден был посвятить себя Явлинский, составляя «Экономический договор» и конструируя договорный процесс между   недоговороспособными республиканскими лидерами. Явлинский пошел в мертворожденный МЭK, работал там на общественных началах, не получая зарплаты, не для того чтобы разыграть союзную политическую карту, а потому что политические игры на вершине нового российского Олимпа считал менее значительным занятием, чем обеспечение экономических условий для реформ.После августа Явлинский не потому не стал премьером, что экономические взгляды Гайдара оказались президенту ближе или профессиональнее; не думаю, что у кого-то возникнут подозрения,  что Ельцин способен задаваться такими вопросами. В представлении российских лидеров Явлинский никогда не был конкурентом Гайдару. Он мог быть конкурентом Бурбулису. То есть Явлинский, который «много себе позволяет», мог бы быть лидером политическим ответственного и самостоятельного правительства, формирование которого не может позволить себе российский президент Ельцин.[«500 дней»](http://www.yabloko.ru/Publ/500/500-days.html) завершились. А судьба экономической реформы по-прежнему находится в капризных и неуклюжих руках политиков, готовых пожертвовать экономической и политической стратегией ради суетных интересов политической популярности.

Григорий Алексеевич Явлинский , Станислав Сергеевич Шаталин

Экономика