Читаем Индия: государство, экономика и инвестиции полностью

По состоянию на 2022 г. в Вооруженных силах Индии служили 1 460 350 человек[18]. По уровню военных расходов в 2021 г. Индия занимала 4-е место в мире после США, КНР и Великобритании – 65,1 млрд долл. С учетом большой продолжительности береговой линии и наличия судоходства с большим количеством стран, в том числе Африки и Азии, важную роль в обороне страны играют военно-морские силы. Береговая охрана Индии насчитывает 12,6 тыс. человек, 19 патрульных кораблей с ангаром, 3 патрульных корабля без ангара, 41 береговой патрульный корабль, 61 быстроходный патрульный катер, 1 патрульный катер, 18 судов на воздушной подушке. Для целей охраны побережья используется 23 самолета Do-228-101 и 21 вертолет (4 Dhruv и 17 SA316B Alouette III (Chetak))[19]. В распоряжении ВС Индии по состоянию на 2020 г. имелся 21 военный спутник (связи, навигации, разведки)[20].

Кроме того, в Индии имеются различные военизированные формирования (около 1585 тыс. человек).

• Рашстрийские стрелки – 65 тыс. человек, подчинены Министерству обороны.

• Ассамские стрелки – 63,7 тыс. человек, подчинены Министерству внутренних дел.

• Пограничные войска – 257 тыс. человек, подчинены Министерству внутренних дел.

• Служба охраны важных государственных объектов (ВГО) – 144,4 тыс. человек, подчинена Министерству внутренних дел.

• Центральная резервная полиция Индии – 313,6 тыс. человек, подчинена Министерству внутренних дел.

• Служба охраны объектов Министерства обороны – 31 тыс. человек.

• Индо-тибетская пограничная полиция – 89,4 тыс. человек, подчинена Министерству внутренних дел.

• Гвардия национальной безопасности – 12 тыс. человек. Антитеррористические силы на случай непредвиденных обстоятельств.

• Железнодорожные войска – 70 тыс. человек.

• Сашастра Сеема Бал (Sashastra Seema Bal) – 76,3 тыс. человек. Пограничная охрана на границе с Непалом и Бутаном.

• Специальные пограничные силы – 10 тыс. человек. Набираются из тибетцев.

• Вооруженная полиция отдельных штатов – 450 тыс. человек[21].

При посещении индийских городов, общественных мест в них, особенно торговых центров, элитных отелей и других объектов с повышенным социальным статусом, бросается в глаза обилие вооруженной – в том числе автоматическим оружием – охраны. Сотрудники охраны проводят личный досмотр, досмотр транспортных средств. Проход в терминалы аэропортов осуществляется только после предъявления вооруженной охране паспорта и информации о предстоящем полете.

<p>Социальный статус офицерского состава в Индии</p>

Индийские офицеры, по сравнению с солдатами, имеют более высокий формальный статус, культурный и образовательный уровень. Большинство солдат владеют только своим родным языком, у них нередко отсутствует полное среднее образование. В то время как каждый офицер знает английский язык, имеет высшее образование и хорошо владеет индийской, включая традиционную и современную, и западной культурой общения. Это усиливает иерархию, в данном случае военную и просто социальную, между офицером и солдатом, делая офицера в глазах солдата идеалом для подражания. С таким общепринятым взглядом солдат на офицеров самому офицеру не составляет большого труда обеспечивать четкое и строгое выполнение своих приказов. Усиленная подготовка, которую будущие офицеры проходят в военных академиях, где закладываются характерные черты лидера, во много крат увеличивает ранговый разрыв между офицерами и солдатами.

Материальная сторона тоже имеет огромное значение. Индийские офицеры получают сравнительно неплохую зарплату, эквивалентную 1000 долл. в месяц. И это при том, что средние доходы индийцев – около 150 долл. Плюс к этому офицер имеет всевозможные скидки на любые товары, вплоть до 50 % в специализированных магазинах. Питание и проживание также обеспечивается за счет государства. Причем для проживания офицеру предоставляется частный дом неподалеку от места службы, а если у него имеется семья, то площадь жилья определяется количеством членов семьи. Такое жилье выдается сразу после присвоения первого офицерского звания с последующей приватизацией.

Каждый офицер на должности командира роты и выше имеет право обзавестись военной прислугой (sahayak). Обычно такая прислуга или денщик живет в доме офицера и получает жалованье из бюджета государства. Как правило, командир роты имеет звание капитана, и денщик помогает ему вести хозяйство, выполняет все работы по дому и всевозможные поручения, включая личные. В Индии все это происходит официально, по закону, в рамках армейского устройства, в отличие от советской и постсоветских армий, где все это зачастую процветало неофициально и в извращенной форме.

Индийский офицер имеет право на дополнительное заочное образование, которое полностью оплачивается государством, а также на двухмесячный ежегодный отпуск с полным денежным обеспечением для отдыха и оздоровления.

Следует признать: офицеры индийской армии – элита индийского общества, и это чувствуется и бросается в глаза[22].

<p>Личные контакты и связи с военной элитой</p>
Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология

Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни
Лига Наставников. Эпизод I. Антикризисные решения для рывка в карьере, отношениях и жизни

Перед вами первая книга из серии «Лига Наставников». Это литературный проект, который собирает под своими знаменами коучей-профессионалов. У каждого – наработанный опыт, авторские методики и, разумеется, четкая специализация. Услуги этих людей стоят серьезных денег – они ведут персональные и групповые занятия, где выводят людей на новый уровень. И вот впервые сразу полтора десятка коучей объединились для работы над совместной книгой.Стержневая тема этой работы – «быстрые действия в эпоху кризисов». Да, именно «кризисов» – во множественном числе. Если посмотреть повнимательнее, станет ясно, что беззаботные времена остались в прошлом, наступила эра управляемого хаоса. Но ничего плохого в этом нет, ведь нужно не бегать от турбулентности, которую испытывает общество, а уметь действовать эффективно в предложенных условиях. В этой книге 15 глав, каждая из которых поможет решить конкретную проблему читателя. И никаких «глобальных стратегий» и «масштабных перезагрузок» – мы предлагаем только то, что можно быстро внедрить в свою жизнь и практически сразу же увидеть позитивные результаты. Просто открывайте оглавление и начинайте коллекционировать инсайты!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Коллектив авторов , Артем Алексеевич Сенаторов

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь
Молния. Как школьник, мечтавший быть дипломатом, стал предпринимателем и изменил свою жизнь

Ярослав Никитин – школьник, ставший предпринимателем в 15 лет. До переходного этапа он видел себя дипломатом, но однажды решил кардинально изменить свою жизнь. В книге описаны предпринятые шаги, которые способствовали трансформации автора, а также принципы и инструменты, применяемые им каждый день.На своем примере Ярослав показывает, что всегда можно найти дело, которое будет вдохновлять и сделает вас счастливым. При этом не так важно, о чем вы мечтаете – о карьере дипломата, художника, менеджера, артиста, музыканта, предпринимателя или IT-разработчика. Любой человек найдет здесь подсказки, позволяющие воплотить в жизнь свою мечту. Эта книга нацелена в основном на подрастающее поколение, а также будет полезна всем, кому нужны мотивация и действующие инструменты, чтобы изменить себя и стать эффективнее.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ярослав Никитин

Карьера, кадры
5 шагов к достойной работе
5 шагов к достойной работе

Вы никак не можете найти работу, достойную вас? Вам надоело работать за копейки, не имея ни малейших перспектив? Если вы держите в руках эту книгу, то от достойной работы вас отделяют всего 5 шагов. Эта книга уникальна тем, что ее написали признанные профессионалы в области подбора персонала. Их многолетний опыт, полученный в ведущих кадровых агентствах, стал основой для четких и реальных советов по поиску достойной работы. В книге описывается эффективная технология самомаркетинга, разделенная на 5 этапов. Все основные рекомендации снабжены разбором конкретных примеров успешного трудоустройства. Книга поможет найти свое место на рынке труда и молодым людям, только начинающим карьеру, и квалифицированным специалистам, заинтересованным в карьерном росте.

Валерий Анатольевич Поляков , Юлия Яновская , Валерий Поляков

Карьера, кадры / Поиск работы, карьера / Финансы и бизнес
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже