Читаем Инструменты гигантов полностью

* Думаю, вы отличный учитель. Какой совет вы бы дали выпускникам школы? «Любите себя... Научитесь любить себя прежде, чем любить других. Без этого ничего не получится, хоть головой об стену бейся».

Майк Бирбиглия

Майк Бирбиглия (TW: @birbigs, birbigs.com) — один самых востребованных комедийных актеров в мире, который снимается сам и снимает кино. Он начинал стендап-комиком и достиг невероятных высот на этом поприще — он гастролирует по всему миру с сольной программой, в которой есть элементы театра, кино, разговорного жанра и стендапа. Его проекты поражают разнообразием: от мировых турне, которые проходят с аншлагами, и бестселлеров New York Times до регулярного участия в радиопередаче «Эта американская жизнь» и плодотворного сотрудничества с его ведущим и продюсером Ирой Глассом. Совсем недавно он снял фильм «Не думай дважды» по собственному сценарию, а также исполнил в этом фильме главную роль.

Тотемное животное: медведь-гризли

Искусство — это социализм, но жизнь — это капитализм «Жена однажды подметила, что на сцене все равны, а вне сцены никакого равенства не существует». Майк записал: «Искусство — это социализм, но жизнь — это капитализм». Этот принцип лег в основу фильма «Не думай дважды».

Запоминаются только эмоции

Стены в доме Майка обиты пробковыми панелями. Он прикалывает на панели карточки размером 7x12 см. На одной из его любимых карточек написана фраза из трех слов, принадлежащая Эзре Паунду, которую Майк считает самым лучшим советом писателю: «Запоминаются только эмоции».

Иногда тишина громче слов

Тим: «Когда вы работаете с такими людьми, как Ира [Гласс], или с кем-либо другим, у вас есть какой-нибудь особенный прием, которым вы пользуетесь, чтобы протестировать отклик зрителей и сделать из этого выводы?»

Майк: «Как правило, я рассказываю людям свои шутки и отрывки из выступлений по телефону. Так проще спокойно и объективно оценить шутку. Когда вы рассказываете [шутку] кому-то прямо в лицо, человек чувствует давление: “Я должен рассмеяться или вежливо улыбнуться”. Разговаривая по телефону, можно быстро пробежаться по тексту, и я всегда слышу, когда людям что-то интересно, а когда нет. Квентин Тарантино — я читал об этом — постоянно всем звонит и рассказывает о фильме, над которым работает. Он говорит, что ему даже не обязательно слышать смех; он может определить уровень заинтересованности человека по тому, как тот молчит».

Пиши в трансе и играй в трансе

«Я стараюсь писать до упора, пока не начну тормозить. Стараюсь работать с 7 утра. Так как я еще и актер, я всегда говорю себе: “Пиши в трансе и играй в трансе”. Не нужно сознательно концентрироваться на том, что пишешь. Очень часто я делал записи в дневнике, думая, что никогда никому их не покажу, но в большинстве случаев именно записи из моего секретного дневника я и публикую».

Майк!!! У тебя встреча с самим собой!

«Честно говоря, про эту мою странность я редко кому рассказываю, тем более на публике. Когда я понял, что никак не могу закончить сценарий, потому что все время откладываю его на потом, я стал анализировать свои привычки. [Я осознал], что, откладывая сценарий, я все же не откладывал встречу с Брайаном Коппельманом [стр. 613, общий друг] или с братом или еще с кем-нибудь. <.. .> И я подумал: “Я никогда никуда не опаздываю, всегда являюсь по приглашению, так почему же я не могу хоть раз сделать это для самого себя?” И я по-дожил возле своей кровати записку, в которой — с тремя восклицательными знаками — написал: “Майк!!! В 7 утра у тебя встреча в кафе Pedlar [там я обычно работал над сценарием] с твоим мозгом”. Даже стыдно в этом признаваться, глупость, конечно, но это сработало!»

* Рекомендуемые подкасты

«Засыпай со мной» (Sleep with Me): под этот подкаст Майк засыпает. Он не скрывает, что у него серьезные проблемы со сном. Однажды он ходил во сне и чуть было не погиб, выпав из окна второго этажа.

«Заметки на полях» (Scriptnotes): в этом подкасте приняли участие уже с полдюжины моих гостей. Грамотные советы от знающих людей.

* Что напишете на рекламном щите?

«Я установил бы этот рекламный щит на Таймс-сквер89 и написал бы на нем: “Всем этим компаниям на вас плевать”».

Как заговорить со знаменитостью (и заставить президента Обаму произнести слово «какашка»)

«Я лично познакомился [с президентом Обамой] 2 года назад, когда моя жена была беременна. Дело в том, что всякий раз, встречая известного человека, который нас знать не знает, мы с женой стараемся задать ему какой-нибудь каверзный вопрос, который собьет его с толку. Ему придется ответить на него или просто задуматься над ним. Обычно я даю такой совет: если встретите на улице Джимми Фэллона, не надо говорить ему: “Мне так нравится ваше шоу «Сегодня вечером»!” Лучше спросите у него, как он относится к киви, и тогда у него не будет другого выбора, кроме как сказать: “Я люблю киви!” Задавайте такие вопросы, которые никто не ожидает от вас услышать. И тогда сможете поболтать с Джимми Фэллоном о киви и потом рассказывать об этом внукам.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам
Накопительный эффект. От поступка – к привычке, от привычки – к выдающимся результатам

«Накопительный эффект» – легендарная книга, которую на Западе давно окрестили библией по саморазвитию и лабораторией по изучению успеха. Впервые издается на русском языке. Признана бестселлером таких престижных книжных рейтингов, как The New York Times и Wall Street Journal.Маленькими шагами к большим целям – именно в этом заключается смысл накопительного эффекта. Сформулировал его миллионер, предприниматель и лайф-коуч Даррен Харди. Свой первый миллион он заработал в 24 года, а в 27 его компания имела оборот в 50 миллионов долларов.В книге автор приводит 6 стратегий успеха, но напоминает, что секретным ингредиентом к каждой из них является именно накопительный эффект.

Даррен Харди

Деловая литература / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес
Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности
Реконизм. Как информационные технологии делают репутацию сильнее власти, а открытость — безопаснее приватности

Эта книга — о влиянии информационных технологий на социальную эволюцию. В ней показано, как современные компьютеры и Интернет делают возможным переход к новой общественной формации, в основе которой будут лежать взаимная прозрачность, репутация и децентрализованные методы принятия решений. В книге рассмотрены проблемы, вызванные искажениями и ограничениями распространения информации в современном мире. Предложены способы решения этих проблем с помощью распределённых компьютерных систем. Приведены примеры того, как развитие технологий уменьшает асимметричность информации и влияет на общественные институты, экономику и культуру.

Илья Александрович Сименко , Илья Сименко , Роман Владимирович Петров , Роман Петров

Деловая литература / Культурология / Обществознание, социология / Политика / Философия / Интернет
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
На взводе. Битва за Uber
На взводе. Битва за Uber

В 2008 году Трэвис Каланик вместе с молодым бизнесменом Гарретом Кемпом создал Uber – мобильное приложение по заказу такси. Стартап стремительно завоевывал одну страну за другой, не останавливаясь ни перед чем: взятки, шпионаж, партизанские методы борьбы с властями, незаконный сбор данных пользователей, кража технологий. Жажда мирового господства обернулась чередой скандалов – имена Uber и Каланика стали ассоциироваться с рабским трудом, уничтожением рабочих мест, а водители такси были замешаны в насилии и убийствах. Внутренние противоречия привели компанию к борьбе за власть между Калаником и инвесторами, желающими его отставки… «Битва за Uber» – это драматическая история о том, как настойчивость и пренебрежение правилами помогли Каланику создать одну из самых дорогих компаний в мире и едва ее не погубили. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Майк Айзек

Деловая литература