Читаем Интеллект-тренер (СИ) полностью

— Дорогой Наставник, а как Вы видите ближайшее будущее профессии интеллект-тренера?

Мастер глубоко выдохнул, засмеялся и ответил:

— Вот ты мне задал задачку! Это всё равно, что вернуться на 150 лет назад, в те старые времена, когда люди ездили на лошадях и перевозили грузы только лошадиной тягой, и обратиться к владельцу конного завода с просьбой описать профессию автомеханика или инженера по двигателям внутреннего сгорания. Или вернуться в еще более дремучее прошлое, подойти к великому Исааку Ньютону и спросить его, как будет выглядеть профессия программиста или веб-дизайнера.

Профессия интеллект-тренера — это постоянно развивающаяся, совершенствующаяся, впитывающая в себя огромное количество новых знаний, методик, упражнений профессия, которая развивается как снежный ком. Ведь сегодня и мне, и вам хорошо понятно, что профессия интеллект-тренера находится в своём самом стремительном периоде развития и роста, как количественного, так и качественного. Но если говорить о людях, создателях, носителях первой в мире профессии интеллект-тренера, то я абсолютно точно знаю: интеллект-тренеры — это люди высшей категории. Это смелые, бесстрашные пионеры-первопроходцы. Это дежурные по планете. Это люди из будущего, посланные на нашу Землю спасти человечество от самоуничтожения. Я абсолютно уверен: это новая, самая богатая интеллектуально, культурно и духовно, и, конечно, материально элита мира. Это первопроходцы, первые в мире профессионалы в самых разных категориях. Интеллект-тренеры — это создатели нового планетарного тренда и законодатели новой моды на интеллектуальные тренировки и интеллектуальное развитие.

Уже через год-два девушка не будет встречаться с парнем, если он не развивается интеллектуально. Он будет выглядеть как неудачник только потому, что он не тренирует свои мозги, а, значит, в будущем на него нельзя положиться. Я абсолютно уверен, что мода на интеллектуальные тренировки буквально за несколько месяцев охватит весь мир, вдохновит каждого думающего человека на Земле создавать лучший вариант самого себя. Создавать параллельно с тем, что он делает, новую, более яркую, великую, интересную, позитивную, богатую личность.

А ещё интеллект-тренеры — это владельцы и акционеры новой трехтриллионной индустрии. Это профессия, в которую каждый из вас внесёт свою индивидуальность, свои идеи, новые методы, вами разработанные упражнения и подходы. Я точно знаю: через эту сверхпрофессию каждый из вас впишет своё звонкое имя в историю человечества, и оно будет жить столько, сколько будет жить наша цивилизация.

Также я абсолютно уверен, что профессия интеллект-тренера — больше, чем профессия. Это планетарное, историческое, цивилизационное явление. Это начало новой эры человечества. Профессия интеллект-тренера — это переосмысление взглядов прогрессивного человечества на процесс развития личности и цивилизации.

Профессия интеллект-тренера и владельца интеллектуального бизнес-клуба — это новый планетарный франчайзинг. Человек, желающий чего-то добиться в жизни, обладающий трудолюбием, упорством, просто берёт готовый рецепт бизнеса, прикладывает свои силы, энергию и душу и становится сказочно богат. Представьте себя в начале развития McDonalds или Starbucks. Когда эти франчайзинги стартовали, никто в них не верил. А теперь представьте, что вы знаете конец этой истории. Вы просто берёте готовый рецепт бизнеса Starbucks, McDonalds, KFC или Кока-Колы (а Кока-Кола или Пепси-Кола — это тоже франчайзинг) — и вы, и ваши дети сказочно богаты. Вы получаете работающий, стабильный, надёжный бизнес. А это означает, что вы получаете финансовую свободу. Поработав несколько лет, вы можете быть свободным всю жизнь. Вы будете отдыхать, наслаждаться жизнью, путешествовать. Ваши дети и внуки будут благодарны вам за то наследие, которое вы им оставили. Да вы просто счастливчики! Вы просто везунчики, дорогие друзья! — засмеялся Учитель.

— Мастер, — задал я ещё один вопрос, - Вы в общих чертах, как большой визионер дали нам видение. А можете ли Вы сформулировать в какой-то лаконичной формуле, упаковать в какую-то более понятную обёртку первую в мире взрослую педагогику?

— Ты мне предлагаешь засунуть слона в маленькую подарочную коробочку? — засмеялся Мастер. — Но давайте рассуждать вместе, возможна ли новая взрослая педагогика без профессии интеллект-тренера? Конечно нет. Она включает в себя профессию интеллект-тренера, интеллектуальные бизнес-клубы, а точнее, международные сети интеллектуальных бизнес-клубов, такие понятия и категории, как интеллектуальная тренировка, сверхидея, продуманный, всеобъемлющий педагогический процесс, который развивает всестороннюю личность. И, конечно же, это среда. Это тот самый интеллектуальный «бульон», без которого невозможно быстрое развитие успешного, богатого, счастливого человека. Это историческая миссия, это энергия наших сердец.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес