Читаем ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества полностью

Цена вопроса.

Прикинем, какой ежемесячный денежный поток может аккумулировать ИСЭМ в таком, например, городе, как Санкт-Петербург.

Допустим, что из 5 млн жителей получают и тратят деньги 2 млн чел. (на самом деле цифры занижены, мы здесь не учитываем пенсионеров и т. д.). Средняя зарплата – более 20 тыс. руб. Допустим, эти люди тратят половину – 10 тыс. руб. в месяц. Предположим, что продавцы отдадут в ИСЭМ 1 % от цены товаров (реально сейчас продавцы отдают на скидки и дисконты для разных товаров 3-50 %). Тогда от каждого покупателя, потратившего 10 000 руб. в месяц, в ИСЭМ поступит 100 руб. Умножим на 2 млн чел. Получается 200 млн руб. в месяц поступлений в ИСЭМ от одного города (при цифрах, которые мы сильно занизили). И это только рынок конечного потребления. А еще вспомним взаиморасчеты между предприятиями и вообще всеми юридическими лицами: взаимные услуги, поставки оборудования, сырья, полуфабрикатов, комплектующих, энергии…

Потенциально все, что сейчас является актом купли-продажи, и соответственно, все участники этих процессов могут быть объединены в ИСЭМ. А если учесть, что система глобализационная (не имеет территориально-государственных ограничений), то можно представить, какие здесь аккумулируются финансовые потоки. Естественно, удержать ее в одних руках нереально. Она должна быть общественной и иметь политическую и государственную защиту (хотя со временем сама становится надгосударственной). Но тот бизнес, который будет стоять у истоков, получит серьезные преимущества развития и доходы.

ИСЭМ в схемах

Схема 1. ИСЭМ – упрощенная схема работы

Схема 2. ФОНД РАЗВИТИЯ

Распределение денежных средств

Схема 3. Расширенная схема ИСЭМ

Учет производств, не работающих на конечного потребителя непосредственно

Схема 4. Назначение выплат

Схема 5. Источники повышения доходов в бюджет благодаря ИСЭМ

...

Корольков Николай Анатольевич, Цветкова Евгения Геннадьевна – авторы Инвестиционной социально-экономической модели

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление торговлей 8.2
1С: Управление торговлей 8.2

Современные торговые предприятия предлагают своим клиентам широчайший ассортимент товаров, который исчисляется тысячами и десятками тысяч наименований. Причем многие позиции могут реализовываться на разных условиях: предоплата, отсрочка платежи, скидка, наценка, объем партии, и т.д. Клиенты зачастую делятся на категории – VIP-клиент, обычный клиент, постоянный клиент, мелкооптовый клиент, и т.д. Товарные позиции могут комплектоваться и разукомплектовываться, многие товары подлежат обязательной сертификации и гигиеническим исследованиям, некондиционные позиции необходимо списывать, на складах периодически должна проводиться инвентаризация, каждая компания должна иметь свою маркетинговую политику и т.д., вообщем – современное торговое предприятие представляет живой организм, находящийся в постоянном движении.Очевидно, что вся эта кипучая деятельность требует автоматизации. Для решения этой задачи существуют специальные программные средства, и в этой книге мы познакомим вам с самым популярным продуктом, предназначенным для автоматизации деятельности торгового предприятия – «1С Управление торговлей», которое реализовано на новейшей технологической платформе версии 1С 8.2.

Алексей Анатольевич Гладкий

Финансы / Программирование, программы, базы данных
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель
1С: Предприятие 8.0. Универсальный самоучитель

Одним из весомых условий успешной профессиональной деятельности на современном рынке труда среди экономистов, работников финансовых служб, бухгалтеров и менеджеров является знание и свободное владение навыками работы с системой «1С: Предприятие 8.0». Корпоративная информационная система «1С:Предприятие 8.0» является гибкой настраиваемой системой, с помощью которой можно решать широкий круг задач в сфере автоматизации деятельности предприятий, поэтому на отечественном рынке данная система занимает одну из лидирующих позиций. Настоящее руководство адресовано экономистам и бухгалтерам, пользователям системы «1С: Предприятие 8.0», а также всем желающим самостоятельно изучить и использовать возможности настройки системы для конкретного предприятия. Руководство дает полное описание функциональных возможностей и приемов работы с данной системой и содержит простые примеры решения конкретных задач.Издание подготовлено при содействии Агентства деловой литературы «Ай Пи Эр Медиа»

Эльвира Викторовна Бойко

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело