ИСЭМ. О новой Инвестиционной социально-экономической модели развития общества

Каковы роль и интересы банка?

Сейчас банки активно развивают кобрендинговые программы. ИСЭМ открывает банковской системе небывалые перспективы. Потому что именно кобрендинговая программа целесообразна в качестве системы учета счетов всех участников, взаиморасчетов и проч.

Причем, в перспективе это кобрендинговая программа и система обслуживания личных счетов в масштабе целой экономики. То, к чему стремится любой амбициозный банк.

На каких условиях предприятия могут входить в ИСЭМ?

Это вопрос индивидуальный и многовариантный. Очевидно, что в каждом конкретном случае он будет решаться по договоренности. Конечно, с соблюдением основных принципов работы ИСЭМ.

Со временем, естественно, выработаются типовые принципы и соглашения.

Что будет с неэффективными предприятиями в ИСЭМ? Они могут терять прибыль и разоряться, как и в обычной экономике. Но ИСЭМ дает возможность хозяину такого предприятия «сойти с дистанции» при минимальных потерях. Сохранить возможность получать доход как участнику ИСЭМ (за счет наработанного ранее). А так же переориентировать бизнес или передать в ИСЭМ как инвестицию. Или найти иные пути разрешения проблем.

Как осуществляется управление ИСЭМ?

По принципу управления общественной организации. Высший орган управления системой – общее собрание участников. 1 участник – 1 голос.

Да, участников будет очень много. Но, учитывая современные средства связи и опыт работы общественных и политических организаций, можно утверждать, что общественное управление такой системой возможно.

Более того, в современном российском правовом поле есть юридические формы, в которых можно запускать ИСЭМ уже сейчас.

Между собраниями текущее управление будет осуществляться избранными исполнительными органами ИСЭМ.