Читаем История инвестиционных стратегий. Как зарабатывались состояния во времена процветания и во времена испытаний полностью

«Продвижение немецких колонн можно было заметить на расстоянии 30 или 40 миль. Огромное облако пыли поднималось в небе, сгущаясь от выстрелов и дыма горящих деревень. Тяжелый и темный в голове колонны, дым висел в неподвижной летней атмосфере еще долго после того, как танки проехали мимо. Коричневая дымка висела в воздухе, простираясь назад до западного горизонта. Военные корреспонденты с передовой писали лирические отзывы о “неудержимом мастодонте”, mot pulk, или моторизованном каре, которое эти колонны представляли собой в движении, с грузовиками и артиллерией, окруженными рамкой из танков. “Это формирование римских легионов, теперь перенесенное в XX век для усмирения монголо-славянских орд”»[209]

.

Сталин, однако, по-прежнему считал, что Гитлеру нужна прежде всего Москва, и был убежден в том, что наступление на Сталинград было уловкой. Странный случай произошел 19 июня 1942 года, когда оперативный офицер 23-й танковой дивизии майор Райхель на легком самолете Storch был сбит и приземлился на нейтральной полосе. Вопреки всем оперативным правилам он имел при себе генеральный план и боевой приказ всей южной операции, из которого следовало, что целью немецкой кампании был Сталинград.

Райхель выжил в катастрофе и, вооруженный только «Люгером», при приближении русского патруля попытался отстреливаться и необъяснимым образом упустил возможность сжечь документы. Он был убит, а патруль обнаружил его обугленный портфель. Документы были немедленно прочитаны и затем отправлены Сталину. Когда Гитлеру сообщили об этом нарушении, он пришел в ярость и приказал предать командира дивизии, в которой служил Райхель, военному трибуналу. Однако вечно подозрительный Сталин отказался поверить в подлинность документов и приказал проигнорировать их.

Но прилив уже начинал поворачивать

По мере приближения немцев к Сталинграду ожесточенность сопротивления росла в геометрической прогрессии. Немецкие коммюнике начали выражать тревогу по поводу готовности врага обменять семь или восемь своих жизней на одного немецкого солдата. В них появляются такие фразы, как «безумное упрямство», «дикие звери», «варвары», а затем более зловещее «каждый немецкий солдат считает себя приговоренным к смерти»[210]

. В июле Сталин издал новый приказ: «Ни шагу назад. Каждый, кто сдается в плен, – предатель Родины. Паникеры и трусы должны быть уничтожены на месте».

В советском боевом порядке за первой волной пехоты должна была двигаться вторая линия танков и полевая полиция, чтобы отстреливать любого, кто дрогнет[211]. Попасть в плен было равнозначно смертному приговору. Семьи тех, о ком было известно, что они стали военнопленными, отправлялись в трудовые лагеря. Командиров, допустивших отступление, отправляли в штрафные роты, которые использовались для выполнения самоубийственных задач. В окружении смерти у русского солдата не было иного выбора, кроме как сражаться до последнего. Коллаборационистов, разумеется, расстреливали на месте.

В то же самое время Гитлер все больше беспокоился относительно тактической ситуации. Всегда недовольный своими генералами, он становился все более нетерпимым и грубым. Один из старших командиров, генерал Вильгельм Гроенер, сделал запись следующего содержания в дневнике за 30 августа 1942 года:

«Сегодняшние конференции с фюрером снова стали поводом для оскорбительных упреков в адрес военного руководства высшего командования. Он снова обвиняет их в завышенном самомнении, умственной дезадаптации и полной неспособности понять самое необходимое»[212].

Битва за Сталинград

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы
Покер лжецов
Покер лжецов

«Покер лжецов» — документальный вариант истории об инвестиционных банках, раскрывающий подоплеку повести Тома Вулфа «Bonfire of the Vanities» («Костер тщеславия»). Льюис описывает головокружительный путь своего героя по торговым площадкам фирмы Salomon Brothers в Лондоне и Нью-Йорке в середине бурных 1980-х годов, когда фирма являлась самым мощным и прибыльным инвестиционным банком мира. История этого пути — от простого стажера к подмастерью-геку и к победному званию «большой хобот» — оказалась забавной и пугающей. Это откровенный, безжалостный и захватывающий дух рассказ об истерической алчности и честолюбии в замкнутом, маниакально одержимом мире рынка облигаций. Эксцессы Уолл-стрит, бывшие центральной темой 80-х годов XX века, нашли точное отражение в «Покере лжецов».

Майкл Льюис

Финансы / Экономика / Биографии и Мемуары / Документальная литература / Публицистика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Ценные бумаги
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи
Налоговые доходы и расходы предприятия : как минимизировать налоговые платежи

Проблемы исчисления и уплаты налогов постоянно встают перед бухгалтером. Ведь от правильно организованного налогового учета напрямую зависит финансовое благополучие предприятия или организации.Уникальное практическое руководство поможет организовать налоговый учет доходов и расходов предприятия таким образом, чтобы расчет авансовых платежей, заполнение налоговой декларации и определение налоговой базы не представляли никаких трудностей. В нем подробно рассматриваются состав доходов и расходов, признаваемых и не признаваемых для целей налогообложения, условия и порядок признания доходов и расходов, их классификация при расчете налоговой базы предприятия и организации.Авторы дают практические рекомендации по разработке аналитических регистров налогового учета по тем расходам, правила налогового учета которых не соответствуют правилам бухгалтерского учета.В книге учтены изменения налогового законодательства, вступившие в силу с 1 января 2011 года.Руководство предназначено для бухгалтеров, аудиторов, руководителей предприятий и организаций всех форм собственности, налоговых консультантов, научных работников и студентов.

Владислав Викторович Брызгалин , Ольга Александровна Новикова

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес