Осенью 1940 года французские компании получили от Германии, как казалось, выгодные заказы на станки, тракторы, грузовики, фрезерные станки и товары тяжелой промышленности. К 1941 году безработица сменилась нехваткой рабочей силы, производство росло. Однако два миллиона французских военнопленных, захваченных летом 1940 года, не были возвращены и работали в тяжелых условиях в Германии. Гитлер и нацисты по-прежнему были полны решимости разграбить Францию, но вначале это делалось достаточно тонко.
В начале 1941 года представители высшего руководства и бухгалтеры из крупных немецких компаний, таких как I. G. Farben, Siemens и Krupp, начали посещать и изучать крупные французские компании. Патенты, оборудование и квалифицированные рабочие были «временно» переданы немецким компаниям. Тем не менее, некоторые французские компании значительно преуспели благодаря военным контрактам. Заводы Renault были переоборудованы для производства танков; Мариус Берлиет, пионер автомобильной промышленности, получил крупный контракт на поставку грузовиков для немецкой армии. Цена акции этих компаний поднялась, хотя было замечено, что информированные немецкие чиновники покупали акции до объявления о заключении контрактов.
Французским предприятиям, нуждающимся в средствах, было предложено привлекать капитал. Банковские кредиты «не подходили», и компаниям предлагалось выпускать акции. Загвоздка заключалась в том, что новые акции должны были быть проданы со скидкой оккупационным властям, немецким компаниям или должностным лицам СС и приближенным Гитлера. Новые акции оплачивались обесцененными французскими франками или марками Рейха, стоимость которых произвольно и резко переоценивалась по отношению к франку. Несколько французских компаний, таких как производитель локомотивов Campagnie de Batignolles и автомобильная компания Peugot, были достаточно процветающими, чтобы избежать этой участи, но большинство не смогли, и их акции были разбавлены новыми выпусками.
Французские инвесторы поначалу не были обеспокоены, так как считали, что присутствие нацистского руководства в качестве инвесторов – это плюс. Биржа (т. е. фондовая биржа) взлетела; к концу 1942 года она почти утроилась в номинальном выражении. Все еще казалось, что Германия выиграет войну или, по крайней мере, будет править Европой в течение многих лет, и сообщения о немецком продвижении летом 1942 года к Сталинграду и нефтяным промыслам были восприняты как очень хорошие новости: 50 000 французских солдат сражались плечом к плечу с немецкой армией на территории Советского Союза. Французский класс инвесторов испытывал глубокое отвращение и страх перед Советским Союзом и большевизмом. Кроме того, ходили слухи о подарках в виде пакетов акций немецким оккупационным чиновникам, включая СС. Это гарантировало дальнейшую прибыль по акциям. В первые годы оккупации акции были хорошим местом для помещения денег, и шел безудержный обмен рекомендациями и инсайдерской информацией об интересах немецкого бизнеса.
Франция в 1941 году: голод, нищета, инфляция
Однако со временем все иллюзии развеялись. Стало очевидно, что Гитлер и нацисты планировали не сотрудничать с Францией, а грабить ее. Были приняты законы о принудительном труде, которые фактически заставили 600 000 французов отправиться в Германию, чтобы работать на заводах в ужасных условиях за минимальную зарплату. В результате этой вынужденной эмиграции и потери нескольких миллионов солдат в Первой мировой войне во Франции возникла острая нехватка молодых и среднего возраста мужчин для ручного труда и работы на фермах. Продовольствие стало отчаянно дефицитным, а инфляция достигла астрономических величин.
Поскольку население Франции было в основном женским, а поставки продовольствия контролировали немцы, молодые француженки, пытавшиеся выжить, были беззащитны перед натиском немецких солдат. По оценкам, во время оккупации от немцев было рождено 200 000 детей. После освобождения их матери подверглись жестоким наказаниям во время