История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Тем не менее такой пример с некими предубеждениями – это больше редкость и даже глупость. Их демонстрируют сотрудники клиента, которые за счет компании, в которой работают, занимаются компенсацией собственных комплексов. Не будучи способными позволить себе дорогую машину или кофточку со звучным брендом, они за счет работодателя покупают бренды подрядчиков. Иногда они и вовсе полностью приравнивают себя к бренду своего работодателя, но это от небольшого ума.

Даже если вы работаете с компанией Disney, помните, что с вами общается не сам Уолт Дисней, а обычный человек. Когда вы приходите в магазин с техникой Apple, то вы же не думаете, что вас обслуживает Стив Джобс. Вы общаетесь на равных, а не снизу вверх. Так и в случае с подрядами. Будьте на равных. Может быть, ваше контактное лицо вообще работает первый день и не имеет представления о том, кто велик, а кто не очень. Или же этот сотрудник мог приехать из другого региона. Поэтому ничего не бойтесь. Это достойно уважения. Вы продаете, а кто-то покупает. Вы равны.

Кто бы с вами ни общался – это простой человек, работающий на должности, которую не от рождения занимает и не будет занимать пожизненно. Поймите это.

Если же вы столкнулись с глупостью и высокомерием – не надо иметь с ними дело. Вы их не победите. Просто постучитесь в другую дверь. В больших компаниях наверху часто оказываются открытые к сотрудничеству люди, которые ценят самых простых ребят. Нельзя же заказывать все только у гениев и лидеров. Есть и самые простые работы, которые можно заказать у кого угодно. Почему бы этим подрядчиком не стать вам?

Рано или поздно вам дадут шанс. Я могу сказать, что если вы хороши и готовы, то определенно преуспеете.

Часто мы считаем что-то невозможным, потому что где-то что-то делают люди, с которыми мы вообще несопоставимы. Но вы должны понимать, что нигде в мире не производят сверхлюдей.

Наши президенты, министры, генеральные директора огромных корпораций и даже миллиардеры – это самые обычные земные люди, которые ходили в те же школы, что и мы. Они выросли в наших дворах и не всегда и во всем были лучшими. Часто они не были лучшими вообще ни в чем. Им отказывали девушки, их били на переменах, им ставили двойки. Многих увольняли и не брали на работу. Как только вы это уясните, ваша жизнь станет гораздо проще. Как только вы поймете, что все величие существует лишь в головах людей, вы приблизите свой успех многократно. Мне помог это осознать Олегжан из Астаны. Получив два контракта в Казахстане, я отправился в Москву проживать свой самый счастливый период жизни.

Билеты, которые я брал на чемпионат мира по футболу в прошлых отношениях, пригодились. Я собирался пойти на открытие чемпионата мира в России и на матч нашей команды вместе с моими родителями и Яной.

Я сел в самолет Алма-Ата – Москва и решил прочитать стихотворение, которое заканчивалось фразой: «Если счастье придет – то ты его заслужил».

Глава 61

Ответственность

2018 г.

У нас с Яной начались отношения. Это была любовь. Сильная. Сильнее, чем все мои невзгоды. Любовь, смывшая разом все раны и заставившая хотя бы на некоторое время забыть о том сложном периоде времени, через который мне пришлось пройти.

Мы ездили на матчи чемпионата мира и встречались все время в разных городах. То в Москве, то в Санкт-Петербурге, то в Екатеринбурге, то в Тюмени. Каждая встреча была похожа на сказку. Мы садились в разные самолеты и старались не шевелиться, чтобы не было так больно от ощущения разлуки. Тем не менее это была приятная боль.

По работе тоже все складывалось неплохо. У нас тогда выстрелил второй заказ по «Этажам Консалтингу». Мы вели исследование в Крыму для одного из застройщиков, а также занимались проектами в Казахстане.

У меня был плотный лекционный график, и особенно часто приходилось бывать в ХМАО и ЯНАО. Много работы подкинул нам мой товарищ по футбольному полю, который переехал на Ямал. Он позвонил, и мы долго пытались друг другу напомнить, как выглядим. После пары созвонов он разместил целую группу заказов, и они тогда меня очень поддержали.

Как и во все предыдущие периоды, каких-то значимых денег у меня не было, но было на что жить и были понятны перспективы. Я радовался такому развитию событий. С учетом того, что годом ранее я был полным банкротом, можно сказать, что теперь я был счастлив. Я бы охарактеризовал тот период с точки зрения финансов словами «мне хватало».

Я полностью переродился как человек, и мне казалось, что я готов к тому, чтобы вести свой бизнес. Я ни в чем не сомневался, любил действительность, не смотрел по работе и в личной жизни налево, думая, что где-то трава зеленее. Тем не менее по-настоящему мое перерождение произошло, когда после очередной встречи с Яной я отправился на Ямал.