Читаем Как не застрять на таможне полностью

В двух словах напомним: если есть сомнения в коде товара или опасения «увода» таможенным органом в код с более высокой ставкой пошлины, можно подстраховаться. Заранее собрав всю информацию, необходимо обратиться в компетентные структурные подразделения, уполномоченные на подобные решения. Таковыми по 1907-му приказу ФТС «О распределении полномочий…» от 24.09.2017 по состоянию на 2024 год являются все региональные таможенные управления, кроме почему-то северокавказского, а по группе 27 (нефть-матушка и ее производные) – Управление товарной номенклатуры ФТС России. Вопросы недоверия к северокавказской таможне отнесем к метафизическим загадкам бытия.

Под вопрос о классификациях силами ФТС подведена серьезная законодательная база. ПКР-ам посвящены статьи 23–27 ТК ЕАЭС, статья 18 Закона № 289-ФЗ от 03.08.2018 «О таможенном регулировании…», приказ ФТС № 375 от 16.04.2020.

Если вы самостоятельно постигаете все премудрости и готовите документы от и до, удовольствие задействовать лучшие умы таможни для классификации вашего товара обойдется в цену обеда на двоих в среднем ресторане. Хотя, возможно, времена изменятся: еда подорожает либо пошлину подымут. Решение этого вопроса на возмездной основе есть идея разумная – даже Дельфийский оракул в античности требовал жертвоприношений и оплат за свои прогнозы и прочие виды «консалтинга». Работа через посреднические организации, которые услужливо обещают избавить от беготни и суеты, освободит заявителя от рутины с документами, но обойдется в десятки раз дороже. В общем, налицо классический выбор между перерасходом времени и денег.

Ничто не вечно под луной, и у заключения таможни есть срок годности. Ровно через пять лет «часы пробьют полночь и карета обратится в тыкву» – выданное ПКР потеряет силу. Впрочем, в наших обстоятельствах пять лет – это целая эпоха.

Зачем может понадобиться ПКР?

Во-первых, как уже говорилось выше, чтобы заблудившийся в лабиринте ТН ВЭД мог понимать, сколько придется платить и какие документы готовить. Получение ответа до начала поставки позволит заблаговременно заказать сертификаты, лицензии, разрешения и получить их без спешки.

Во-вторых, это ускоряет процесс проверки сведений при таможенном оформлении в большинстве случаев. Партию предварительно классифицированного товара, скорее всего, не станет мучить дополнительными запросами отдел товарной номенклатуры и происхождения товаров, а инспектор удовлетворится документацией, которая уже была собрана для ПКР.

В-третьих, ПКР дает уверенность после выпуска товара, что к декларанту не придут с теми же вопросами по коду и пошлине. А беспокоиться есть о чем: цены растут, расходы бюджета растут, и государству их надо покрывать, а покрыть можно за счет кармана бизнеса и населения. За 1-й квартал 2024 года сумма доначислений по нарушениям, выявленным после выпуска, выросла с 5,9 (год назад) до 11,9 миллиарда рублей, то есть за год вдвое, причем средний эпизод такого рода по сумме превышал миллион рублей. И это только начало: как говорится, чтобы корова давала больше молока, ее надо больше доить.

Но стоит заранее подготовиться к тому, что ПКР – дело небыстрое. Срок выдачи решения в 90 дней не является предельным – классификаторы могут запросить дополнительные сведения при неочевидности предоставленных данных, что отсрочит результат. Таможня далеко не всегда смотрит на мир нашими глазами, и надежды на код с нулевой пошлиной могут быть вдребезги разбиты содержательной частью решения.

Является ли ПКР истиной в последней инстанции? Не является, по причине специфического угла зрения таможенных органов как структуры, главной целью которой является пополнение бюджета. Неоднократно решения выносились прежде всего по критерию «где ставка больше».

Например, еще в досанкционную эру, вопреки ожиданиям Apple, таможня посчитала Apple Watch «просто часами» с кодами подгрупп 9101 и 9102 и ставкой пошлины 7, 10 и 12 %.

Apple оскорбилась, ведь Apple Watch – это не просто часы, но умное мобильное устройство с тысячью функций! Все равно что назвать швейцарский армейский нож зубочисткой. В итоге, после ряда промежуточных неудач компания добилась решения Верховного суда об отмене классификационных решений таможни, и товар определили в коды смартфонов.

Стоит также упомянуть случай с компанией «Манеки Рус». При проверке поданной декларации заявленный товар (подгузники) направили на таможенную экспертизу. Экспертиза установила неверность определения кода. Импортер на основании решения экспертизы потребовал отменить ПКР. Разбирательства шли с переменным успехом долгое время, исход по делу А51-28331/2015 завершил историю, утвердив частичную правоту истца по части кода товара. Как говорится, «Платон Таможня мне друг, но истина здравый смысл дороже».

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес-психология (Питер)

Практическое НЛП
Практическое НЛП

В мире нейролингвистического программирования важно не только изучать теоретические основы, но и уметь применять приемы и инструменты на практике.Самый опытный тренер НЛП в России Михаил Пелехатый. а также тренер НЛП Михаил Антончик предлагают практические примеры и упражнения, которые помогут читателям применить принципы НЛП в своей жизни. Авторы подробно объясняют, как использовать язык и коммуникацию для достижения желаемых результатов, приводят стратегии изменения убеждений и поведения для достижения личностного роста и успеха, дают ответы на сложные вопросы и ситуации, анализируют реальные паттерны поведения. Также представлены новые модели и методики, которые могут стать настоящим прорывом в области НЛП.Новые модели НЛП – это не просто академический курс пли сложная теория. Это практические рекомендации, которые можно применить в повседневной жизни. Материалы, представленные в книге, будут понятны и доступны каждому.Эта книга – источник новых знаний и инструментов для личностного роста. Она адресована руководителям и владельцам бизнеса, тренерам и коучам, а также всем, кто желает активно применять НЛП на практике.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Михаил Пелехатый , Михаил Антончик

Самосовершенствование
Мотивация и системы мотивирования
Мотивация и системы мотивирования

Новая книга Марины Вишняковой – специалиста по управлению с более чем тридцатилетним опытом в различных отраслях – дает ответы на самые частые вопросы от руководителей – о мотивировании персонала и мотивации.Автор представляет исчерпывающее руководство по построению системы мотивирования на предприятиях с учетом всех необходимых и популярных параметров, таких как KPI, MBTI ит. и., с разбором кейсов известных российских компаний из различных сфер бизнеса.Вы узнаете, как составить действующую систему мотивации по самым распространенным должностям, например мотивацию главбуха, а также получите советы о том, как мотивировать выгоревших продавцов. Приводятся материальные и нематериальные факторы мотивации с описанными схемами и пошаговыми действиями руководства.Издание адресовано руководителям и собственникам компаний, а также всем, кто интересуется вопросами управления.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Марина Васильевна Вишнякова

Маркетинг, PR / Психология и психотерапия
Как не застрять на таможне
Как не застрять на таможне

Книга не сулит чудес, но ставит вполне амбициозную цель – не только понять логику таможни, но и научиться неукоснительно соблюдать взаимоисключающие параграфы свода требований государственных органов в самых разных обстоятельствах. Материалы собраны и изложены действующим специалистом крупного таможенного представителя, лично прошедшим непростой путь от помощника специалиста по таможенному оформлению до руководителя филиала.Автор рассказывает об особенностях работы с таможенными органами и поднимает такие важные темы, как правовое регулирование таможенных вопросов и принципы таможенного контроля, классификация товаров и тарифное регулирование, сертификация и декларирование соответствия, методы определения таможенной стоимости, таможенный осмотр и досмотр, а также многие другие вопросы, которые ежедневно решают таможенные представители и в которых необходимо разбираться тем, кто стремится развивать собственный бизнес.Издание адресовано всем, кто планирует ступить на зыбкую почву таможенного декларирования: студентам по специальности «Таможенное дело», управленцам, в чей круг обязанностей входит общение с таможней и минимизация последствий такого общения, и предпринимателям, дерзнувшим выдержать бой Давида с таможенным Голиафом.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Александр Глебов

Маркетинг, PR
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день
Управление клиникой. Практические рекомендации на каждый день

Эффективное управление командой – это всего лишь умение применять практики руководителя: планировать и ставить цели, делегировать, контролировать подчиненных, качественно распределять время, принимать кадровые решения, мотивировать людей, определять роли, проводить совещания, оценивать потенциал сотрудников, работать с их возражениями, давать обратную связь, уверенно выступать перед аудиторией, принимать управленческие решения. Это 80 % работы руководителя.Как все это делать, чтобы в головах сотрудников и в клинике был порядок? Чтобы ваш авторитет был непререкаемым и заслуженным, а исполнительская дисциплина – безупречной? Чтобы члены команды тянулись к идеалу и стремились принести компании максимум пользы? Знаниями, фишками, лайфхаками и примерами из практики делится автор – управленец с многолетним опытом руководства медицинским бизнесом.Издание адресовано собственникам и руководителям компаний медицинской направленности, а также всем, кто заинтересован в эффективном управлении своей командой.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Берестова

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR
Нет соединения с сервером, попробуйте зайти чуть позже