Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра

– Живете вместе?

– Да.

– Тогда почему вы мне говорите, что не замужем, ведь у вас, по сути, гражданский брак?

– Ну, мы же не расписаны…

После этого я предлагал выпить чаю. Мы шли в комнату отдыха, я просил принести нам чай и переходил к «тяжелой артиллерии»:

– Вот теперь давайте поговорим о сексе.

Естественно, девушка глаза вниз, у нее шоковое напряжение.

А я продолжаю:

– Я беру вас только для работы, не для каких-то других целей, и вы должны выполнять свою работу хорошо. У меня есть кого любить и есть кому любить. И у вас тоже есть любимый человек, о котором вы сейчас рассказали, вы любите друг друга. Между нами линия, я из старой школы управления, когда другие отношения не только осуждались и порицались, но и наказывались. Подобное считалось аморальным, я так воспитан. Мне это все не нужно – мне нужно, чтобы вы работали эффективно. Я говорю вам, что между нами ничего не может быть и не будет, кроме рабочих отношений. Самое главное, я это в первую очередь говорю себе, а данное себе обещание для меня во сто крат сильнее любого другого обещания. Я могу сделать вам какой-то комплимент, рассказать анекдот, но вы должны твердо знать, что дальше этого никогда ничего никуда не пойдет. И у нас с вами устанавливаются отношения как у кровных родственников. Хорошие, деловые и товарищеские отношения. Понятно? Вам нужно смело работать и хорошо выполнять свои обязанности и мои поручения. И еще одно условие: через год вы должны выйти замуж и родить ребенка.

– Как? Я же, я же…

– Никаких отговорок, как хотите, думайте.

Самое парадоксальное, что каждая моя «советница» примерно через год выходила замуж и уходила в декрет. Таких было шесть человек, их имена я могу назвать в любой момент. Я не знаю почему, но, видимо, при таком отношении начальника они менялись и полностью меняли свое поведение в нужном направлении. Психологи подтверждают, что это возможно.

Вот так я принимал на работу. Эти девушки, внутренне согласившись на мои условия, легко и непринужденно «летали» по офису, красиво одевались, плодотворно работали и очень старались.

Резюме: Молодые женщины работают намного эффективнее и подают много инициатив, если не боятся неуставных отношений со стороны руководителя-мужчины.

Если думаешь о карьере – твое место только в первом ряду

Хочу рассказать об одном случае, который произошел летом 2022 года, когда мы с Анатолием Дмитриевичем Евсеевым, главой муниципального округа, открывали в парке «Патриот» в Рязанском районе стелу погибшим вертолетчикам.

Ко мне энергично подходит молодой человек и говорит: «Здравствуйте, Владимир Борисович! Вы, конечно, меня не помните, я ваш студент». Я здороваюсь, отвечаю, что действительно его не узнал, и спрашиваю, как дела. «Владимир Борисович, я всегда помню три ваших наставления и постоянно ими пользуюсь. Должен вам признаться, это мне очень помогает».

Я спрашиваю: «Что именно?» Я читал студентам много лекций и сразу не смог вспомнить, о каких советах идет речь.

«Вы нам говорили: первое, что мы – выпускники ГУУ[5]. Это особый университет, и на нас всегда смотрят как на людей знающих, ждут от нас правильных комментариев, и нам нужно всегда досконально разбираться в вопросах, которые мы ведем. Второе, вы говорили о том, что надо готовиться к выступлению на любом совещании, даже когда выступления не планируются. Если даже я не выступил, то глубже разобрался, но мне всегда удается выступать! И третье, вы говорили, что наше место – всегда только в первом ряду, потому что мы выпускники ГУУ». Мы посмеялись. Я говорю: «Мне очень приятно, что такие наставления ты запомнил и даже с пользой реализуешь их. Кем ты сейчас работаешь?»

«Я работаю начальником отдела информационных технологий в девятом главке Министерства иностранных дел», – отвечает он. Я удивился: «Так высоко? А когда ты окончил университет?» Он отвечает: «Я ГУУ окончил 3 года назад». Для себя я сразу отметил, что это высокое доверие молодому выпускнику и большой карьерный рост. Мы пожали руки друг другу и разошлись.

Позже я пожалел, что не спросил его фамилию. Размышляя над этим случаем, я анализировал ситуацию: ведь действительно, на практике это так и есть.

Нужно готовиться к выступлению. Это правильное решение, я всегда его рекомендую – это помогает продвигаться человеку, его невозможно застать врасплох. А если он вступает в обсуждение, сразу проявляются его эрудиция и знания. Как правило, таких работников включают в группы подготовки каких-то важных проектов. Это очень полезно для карьеры, и человек попадает в действующий резерв.