Как построить карьеру руководителя. Золотые секреты министра

Работая префектом, по образованию я оставался техником-механиком, инженером-механиком и кандидатом технических наук, поэтому я часто натыкался на вопросы коллег и юристов в спорных ситуациях: «А ты кто такой? Ты чего споришь? Ты что в этом понимаешь? Ты же инженер, ты же директор в прошлом, ты технарь, а вот мы территориальщики, мы управленцы». Это «зацепило» меня и побудило написать отдельную книгу «Территориальное управление» (1998 г.), где я изложил теоретические основы управления территорией, выстроив их из общих систем управления, благо до этого я обучался в Академии народного хозяйства при Совете министров СССР, да и прошел практический путь: у меня уже был опыт работы и председателем исполкома, и председателем районного совета депутатов. В это же самое время по моей инициативе в Москве на базе Юго-Восточного административного округа мы проводили эксперимент реорганизации системы жилищно-коммунального хозяйства. Мы исследовали и выстраивали новые подходы, меняли структуру, систему, функции «заказчик – подрядчик». Я дважды докладывал в Правительстве, было принято несколько правительственных решений. И я видел, что этого материала достаточно для написания научной работы, поскольку действительно был проделан огромнейший исследовательский труд и в Москве мы решили важнейшую тогда проблемную народно-хозяйственную задачу. Я понимал, что это может лечь в основу моей докторской диссертации.

Поход к ректору ГУУ

Я пришел к ректору ГУУ Анатолию Григорьевичу Поршневу и сказал, что хочу написать докторскую диссертацию, и предложил тему. Он на меня внимательно посмотрел – взгляд был изучающий и, так сказать, соизмеряющий. Пригласил профессора Зинаиду Петровну Румянцеву. Позже я убедился, что она самый жесткий и беспристрастный, принципиальный профессор. Видимо, в голове у Анатолия Григорьевича была мысль: пусть она ему покажет, что такое настоящая работа над диссертацией, чтобы он не думал, что это легко. Он, видимо, допускал, что, осознав все это, я откажусь от своей идеи. «Что же, дело нехитрое, – сказала Зинаида Петровна. – Только вам нужно закрепиться за докторантурой и поучиться годик». Так я и сделал. Я говорил, что у меня уже есть готовый материал – народно-хозяйственная задача. Однако Зинаида Петровна настояла, что для докторской этого маловато, тем более для моего статуса. Без разработки научной теории докторская будет не полная.

На том сошлись. Выработали систему, разработали примерный план и приступили к делу. Договорились, что один раз в неделю мы с Зинаидой Петровной будем встречаться и по несколько часов работать над диссертационным материалом, который я в промежутках между нашими встречами буду готовить. Я выделил день в неделю и ни разу не пропустил ни одной нашей встречи. Директор института Геннадий Рашидович Латфуллин рассказывал мне впоследствии, да и всем рассказывает, как он удивленно смотрел, кто это такой еженедельно сидит около его кафедры? А поскольку моя работа шла на кафедре «Теория организации управления», он, будучи директором и заведующим этой кафедры, очень удивился, что это префект ЮВАО. Тогда он комментировал мои посещения как обязательное заступление на пост.

Как я работал над диссертацией

Каждый вечер я раскладывал на столе имеющиеся у меня материалы и уходил спать. От природы я жаворонок. У меня двое братьев, родители наградили нас таким режимом, что мы все трое всегда просыпаемся в пять часов утра. В это время я чувствую себя бодро и заряжен на работу. Каждое утро я просыпался, писал работу, анализируя имеющийся материал, а рядом лежала папка, куда я заносил вопросы, которые надо решить в течение дня. Например, заказать копии исследований других авторов, на которые я натыкался или которые мне подсказала Зинаида Петровна, или выписки из библиотеки им. Ленина, или копии из Всероссийского института научной и технической информации РАН, заказать или найти статистику, заказать какие-то отчеты, переработать мои таблицы в диаграммы и др. Вот так я складывал папочку. У меня была помощница, которая все это брала и в течение дня собирала бумаги и складывала в мою папку. Вечером эту папку я забирал домой и там ее опять раскладывал, мысленно определял, что я буду делать утром, как я буду излагать тему, и ложился спать.

Говорят, что ночью мозг работает. Могу подтвердить, что это так. Вечером у меня были одни мысли, а утром, когда я просыпался, уже более выстроенные, более системные. И я с бо́льшей эффективностью работал, писал, вклеивал части, анализировал, давал заключения и так далее. Затем после чая ехал на работу, и так по кругу. Когда встречался с Зинаидой Петровной Румянцевой, она иногда меня расстраивала, зачеркивая целые страницы и заставляя переделывать их совсем по-другому, под ее взглядом – опытнейшего профессора. Так прошел год. Позже ректор, помню, прилюдно произнес тост, что спустя примерно три месяца после начала нашей работы к нему пришла Зинаида Петровна и поделилась, что она впервые видит руководителя, который сам пишет диссертацию.