Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

ПРЕДЫГРОВАЯ УСТАНОВКА

Если бы я должен был назвать только один фактор своего успеха, это была бы тема следующей главы – бешеная деятельность. Эта история началось давно, в седьмом классе, в школьной баскетбольной команде. Единственное, чего я хотел, – это попасть в команду, быть частью чего-то большего, вносить позитивный вклад. Я хотел, чтобы меня принимали и ценили. Думаю, всем нам хочется быть достойными в глазах других, быть значимыми и чтобы наши поступки имели смысл. Баскетбольная команда была моей первой возможностью ощутить все это организованно. К тому моменту ни мое тело, ни навыки не были развиты, но больше всего на свете мне хотелось быть принятым (еще я очень боялся быть принятым последним, как это уже случалось прежде), поэтому я бегал как сумасшедший, был на площадке в каждой бочке затычкой и всячески показывал, что полон энтузиазма и энергии (качество игрока, о котором мечтает любой умный тренер). Я был готов жертвовать своим телом больше, чем все остальные. В то время как другие не хотели выставить себя дураками или боялись получить травму, мое ви́дение было другим. Мои усилия окупились. Я не только попал в команду, но и добрался до старта в своем первом командном спорте.

Для величия одной бешеной деятельности недостаточно. Но невозможно быть великим без этого жгучего желания делать то, что не готовы делать другие.

Жертва в какой-то ее форме будет необходимой частью процесса, и тот, кто более других готов жертвовать собой ради бешеной деятельности, всегда добьется успеха в долгосрочной перспективе. Готовьтесь, ибо настало время принять своего внутреннего андердога[22] и сделать шаг к величию.

Глава 4

Развивайте бешеную деятельность

Никто не поднесет мне успех на блюдечке. Я должен пойти и взять его сам. Вот почему я здесь. Чтобы быть лучшим. Чтобы побеждать. И мир, и самого себя.

Автор неизвестен

В 1991 году один второкурсник колледжа, музыкант с американского Среднего Запада, совершил ошибку, продав наркотики не тому человеку. Вплоть до этого времени он только баловался травкой да продавал ее кое-кому из друзей. Мелкий вандализм в средней школе – вот и вся его криминальная карьера. Потом, как нередко бывает, когда тебе всего восемнадцать, он попытался проверить на прочность границы дозволенного. Начал экспериментировать с тяжелыми наркотиками типа ЛСД. Но он был наивен, и юношеское безрассудство сыграло с ним дурную шутку. Он продал дозу ЛСД за пределами своего дружеского круга – полицейскому под прикрытием. Ему грозило от 6 до 25 лет тюремного заключения.

Это безликий, вневременный сюжет, не признающий расовых, классовых и региональных различий. Молодой парень совершает ошибку, которая навеки меняет его жизнь и жизнь его родных. Всем нам слишком хорошо известно, как обычно заканчиваются подобные истории: молодой человек проводит свои самые впечатлительные годы за решеткой и, выходя из тюрьмы, становится хуже, чем вошел в нее. Жизнь на воле слишком трудна, чтобы справиться с ней; от привычек, усвоенных в тюрьме, трудно избавиться. Он снова совершает преступление за преступлением; они идут по нарастающей. Цикл продолжается.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука