Читаем Как стать легендой. Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле полностью

Величие – результат действий мечтателей, которые проявляют настойчивость, сосредоточенность, веру и… готовятся. Это привычка, а не наследственное право.

К сожалению, поскольку Грэм был так невероятно талантлив и столь многое было дано ему от природы, он игнорировал силу привычек, которые многие годы безуспешно пытались привить ему родители, учителя и тренеры. Или, возможно, лучше будет сказать, что он позволил этим скверным привычкам повелевать своей жизнью. А как я понял из бесед с истинно великими людьми вроде Анхеля, Шон, Амира и моего брата, лучший способ пустить по ветру свои таланты – позволить скверным привычкам взять над собой верх. Последствия жизни, управляемой скверными привычками, неотвратимы.

Толочь воду в ступе

Теперь вы, наверное, думаете, что Грэм – не тот учитель, который нам нужен. Он так и не приблизился к того рода величию, которое все мы видели в нем, и со временем стал глубоко несчастлив. Но история Грэма на этом не заканчивается: она вначале становится еще более мрачной, а затем идет на поправку. Окончив учебу, он не стал профессиональным спортсменом. Не стал даже полупрофессионалом. Он вообще никем не стал! Он оставался ровно на том же месте, на каком был, как и все те люди, которые блистали во время учебы, но так и не пошли дальше, и жизнь застыла перед ними в неразвернутом виде. Грэм словно сошел с экрана Элом Банди из знаменитого ситкома 1990-х «Женаты… с детьми», чьим величайшим достижением оставались четыре тачдауна[28] в составе школьной команды в городском чемпионате 1966 года. И с того момента все лишь катилось под гору. Как и Эл, Грэм, в сущности, толок воду в ступе.

Толочь воду в ступе – это не стратегия роста. Это ни к чему не ведет. В этом нет никакого прогресса.

Ты занят лишь попытками удержаться на одном месте и держать голову достаточно высоко, чтобы не захлебнуться.

Вот так и жил Грэм, а пару лет спустя узнал, что его кузен погиб в автокатастрофе. И что-то в мозгу Грэма щелкнуло. Он словно внезапно очнулся от ступора, в который ввел себя сам, и, вместо того чтобы продолжать толочь воду, начал целенаправленно грести и работать ногами. Я никогда не видел, чтобы человек так быстро разворачивал свою жизнь на 180 градусов, решительно покончив со всеми пороками и едва ли не поселившись в спортзале. На этом новом пути он приобрел привычки в методах тренировок и образе жизни, которые со временем превратили его в мирового чемпиона кроссфит-игр и завоевали ему звание самого спортивного человека в мире.

Но величие, которого он добился в фитнесе, – не главный для нас пример или, по крайней мере, не главный пример для меня. Жизненный разворот, совершенный Грэмом, коренился в его сознании. Он стал ярым сторонником духовности и преданным своей вере человеком. Он стал бейсбольным тренером в средней школе, в которой учился его любимый кузен. Он открыл собственный спортклуб кроссфита, где по воскресеньям проводил библейские чтения. Он женился и завел детей. Он превратил неблагоприятные обстоятельства, которые остановили его развитие, в новое ви́дение, в котором позитивные привычки подпитывали изумительную трансформацию, повлиявшую на все области его жизни.

– Я думал, что не хочу быть лицемером перед этими ребятами, вдохновляя, тренируя и уча их правильным привычкам, в то же время сам поступая неправильно. Я принял решение просто стереть их все из своей жизни и больше не позволять им себя контролировать, – рассказывал мне Грэм.

Для Грэма это означало искоренение всех пороков – от жевания табака и пьянства до менее осязаемых, но столь же пагубных грехов: зависти, гнева, неблагодарности, эгоизма. В этом состоит хитрый секрет привычек: лучше всего создавать или менять их по одной за раз, но со временем нужно обзавестись ими всеми, если хочешь быть великим.

На пути к величию ничто не может заменить воспитания позитивных привычек.

Совет древнего грека

Аристотель говорил: «Мы есть то, что постоянно делаем. Следовательно, мастерство – это не действие, а привычка». Этот древний грек понимал, как важны позитивные привычки для преодоления невзгод и движения по пути к тому, чтобы стать чемпионом. Я узнал, что чемпионами не рождаются; чемпионом можно стать, если брать на вооружение судьбоносные позитивные привычки и придерживаться их.

Зная Грэма более десяти лет и наблюдая, как он совершил сознательный поворот на этот новый путь, я решил изучить собственные привычки. Я увидел, как быстро наращивают силу позитивные привычки, и это привело к более глубокому чувству веры в себя, в свое ви́дение, и даже в духовном плане.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология. Искусство лидера

Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена
Управляй своим боссом. Как стать высокоэффективным лидером менеджеру среднего звена

Руководителям среднего звена часто приходится влиять на подчиненных, равных по должности коллег и даже на босса, и очень важно, чтобы это влияние вело к позитивным переменам. Здесь нужна инициативность, твердость, настойчивость, умение убеждать и немалый энтузиазм. Джон Бальдони, один из самых влиятельных экспертов по вопросам лидерства, по версии Leadership Gurus International, рассказывает, как обрести качества, присущие высокоэффективным лидерам. Благодаря его советам вы стремительно подниметесь по карьерной лестнице и взлетите к самым вершинам. Книга научит вас мыслить стратегически, мотивировать на инновации, объединять людей вокруг общей цели, развивать способности своих сотрудников, конструктивно критиковать и получать откровенную обратную связь от подчиненных, корректно оспаривать мнение вышестоящих руководителей и добиваться своего, стойко переносить неудачи и обращать свои беды в победы.

Джон Бальдони

Деловая литература

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Сандра Мориарти , Джон Бернетт , Светлана Александровна , Уильям Уэллс , Дмитрий Сергеевич Зверев

Деловая литература / Фантастика / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука