Читаем Каждый день, будто приятная прогулка в парке полностью

Я обедала с ним пять раз в неделю – чаще, чем с родными, – но при этом лишь безучастно поддакивала его словам. Трудновато сблизиться с коллегой только на ежедневном перерыве. (И даже если это возможно, то при чем здесь вообще время окончания рабочего дня?)

Конечно, чтобы подружиться с кем-то, нужно чаще видеться. Однако взаимопонимание между вами гораздо важнее поверхностных встреч.

Когда ты можешь свободно высказываться и не слушать то, что тебе навязывают, тогда и начинается настоящий искренний разговор.


Человек ищет место, где можно удобно устроиться.


Кто-то не уважает вас,



поскольку считает, что с вами можно так обходиться.




Если вам не нравится, что к вам плохо относятся, то не давайте этому человеку возможности устроиться поудобнее.


Настоящий взрослый совет

За время университетских каникул я пробовала самые разные подработки: в пекарне, в супермаркете, помощником преподавателя в художественной академии, в круглосуточном магазине и так далее. Среди всех мест мне запомнился случай, произошедший в кафе.

Однажды управляющий узнал, что моя специальность – дизайн. После этого он частенько прибавлял мне задач: то поручит разработать какой-нибудь лого или стикеры на продукцию, то велит нарисовать мелом меню на стенде.

Будучи студенткой, я радовалась возможности применить свои навыки на практике и даже дома продолжала трудиться.

Как-то раз наблюдавший за моей работой шеф-повар многозначительно улыбнулся и сказал мне: «В обществе лучше скрывать свои таланты. Это только добавляет работы». Тогда я не знала, что работу, требующую профессионализма и достойную дополнительной оплаты, я по своей наивности выполняла бесплатно. Впредь, сталкиваясь с похожими ситуациями, я каждый раз вспоминала слова того шеф-повара. До чего же мудрый он дал мне совет.


Если вы стали задыхаться от каждодневной рутины, попробуйте пофантазировать о чем-то бессмысленном.

Вечер, когда я просто копаюсь в телефоне

В день я десятки раз бросаю взгляд на экран блокировки без особой на то причины. Когда я захожу в социальные сети, поток сознания уносит меня поискать вещи, которые я хотела бы купить, и еду, которую хочу попробовать. Периодически я беру телефон, чтобы проверить, поставил ли мне кто лайки на фото.

Как-то раз я задумалась: что бы я делала в этот момент, если бы жила в век без телефонов? Скорее всего, сидела бы за компьютером. Не пойдет, попробую переместиться еще на несколько лет назад, когда не было даже их.

Чем занимались люди в то время перед сном? Наверное, они слушали музыку на кассете или радио, смотрели телевизор, читали книгу или вели дневник. А может, вообще плавали в фантазиях. Все это кажется гораздо более полезным, нежели копаться в телефоне.

Каждый раз, когда я ловлю себя на том, что от безделья лезу в телефон, то стараюсь представить, будто его не существует. (Забавно, что сейчас я сама же записываю эти мысли в заметки на телефоне.)

Чем же тогда можно заполнить промежуток времени перед сном? Мне кажется, я что-то упустила в своей жизни. Кажется, что я живу лишь ради обязанностей и не вижу чего-то важного. Думая о том, что мне следовало бы тратить энергию на что-то более значимое, вместо того чтобы смотреть в телефон, я вновь гляжу на его черный экран.

Блуждание означает, что вы ищете ответ. Если сумеете не останавливаться, то в итоге достигнете того, что искали.

Человеку, который расходует все силы на труд,



тяжело быть приветливым по отношению к дружелюбному незнакомцу.



Но все же давайте поставим цель в будни оставаться «человеком, который старается быть чутким и любящим».



Этого достаточно, чтобы передавать свое тепло друг другу.


Простой способ прийти к внутреннему спокойствию

Первое время после выхода книги я особенно чувствительна к отзывам на тематических сайтах. Я даже начинаю следить за комментариями к изданиям в похожем жанре у моих конкурентов.

Как-то раз я наткнулась на почти хейтерский пост с резкой критикой среди отзывов на книги моего любимого писателя. В этот момент мне пришла мысль: «Вот как, оказывается, могут расходиться мнения. Наверное, невозможно угодить всем». Тогда на душе у меня стало спокойнее.

Видя отрицательные отзывы на свою книгу, я очень расстраивалась. А видя, что страницы бестселлеров, которые меня не интересовали, переполнены лишь похвалами, я принижала себя.

Оказывается, даже если произведение меня не цепляет, оно может утешить другого человека. Если что-то не в моем вкусе, это не повод снижать ценность вещи. Давайте попробуем изменить свой взгляд на мир. Так мы сможем встретиться с неожиданным для нас спокойствием.

Мир меняется очень быстро. Давайте хотя бы во время прогулки идти не торопясь, в своем темпе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Истоки нейро-лингвистического программирования
Истоки нейро-лингвистического программирования

Наконец-то! Сорок два года спустя спала завеса тайны, скрывавшая истинных создателей НЛП, о которых ходило столько слухов и легенд. Эту книгу стоит прочесть каждому, кто изучает НЛП. Здесь описываются события первых девяти лет в истории НЛП, которые подготовили почву для всех последующих исследований.Сегодня многие претендуют на роль разработчиков НЛП, но только теперь мы имеем возможность познакомиться с настоящими авторами этого направления. Кроме того, эта книга напоминает нам, что сердцем НЛП изначально была метамодель, и что освоить эту технику можно только за счет постоянной практики. Соавторы этой книги рассказывают нам, что на самом деле в разработке НЛП принимали участие три человека, а не два, что является распространенным заблуждением. Благодаря этой книге, мы можем, наконец, познакомиться с Фрэнком Пьюселиком, о котором, к большому сожалению, до сегодняшнего дня мало кто слышал. Фрэнк живет в Одессе, в Украине, и продолжает вести разработки в сфере НЛП для бизнеса, а также поддерживает реабилитационные центры для наркозависимой молодежи.Джон Гриндер неоднократно говорит о том, что сегодня НЛП может и должно активно применяться. Но он предупреждает об опасности чрезмерного увлечения контекстом и категориями и предостерегает от поспешных выводов, предлагая сосредоточиться на самом процессе. Гриндер также напоминает об эффективности паттернов, моделирования и тестирования в поиске новых возможностей применения НЛП.Одним словом, я предлагаю вам насладиться чтением этой книги, испробовать проверенные методы первопроходцев и, возможно, положить начало новому поколению НЛП.Уайатт Л. Вудсмолл, к. н., НЛП-Мастер, тренер, разработчик моделей.

Джон Гриндер , Р. Фрэнк Пьюселик , Фрэнк Пьюселик

Карьера, кадры / Психотерапия и консультирование / Образование и наука
Наемные работники: подчинить и приручить
Наемные работники: подчинить и приручить

Сергей Занин — предприниматель, бизнес-тренер и консультант с многолетним опытом. Руководитель Пражской школы бизнеса, автор популярных книг «Бизнес-притчи», «Как преодолеть лень, или Как научиться делать то, что нужно делать», «Деньги. Как заработать и не потерять».Благодаря его книгам и тренингам тысячи людей разобрались в собственных амбициях, целях и трудностях, превратили размытые желания «сделать карьеру», «стать успешным», «обеспечить семью», «реализовать себя» в ясную программу последовательных действий.В новой книге С. Занина вы найдете ответы на вопросы:Почему благие намерения хозяев вызывают сопротивление персонала?Как сократить срок окупаемости работников?Почему кнут эффективнее пряника?Как платить словами вместо денег?Есть ли смысл в программах «командостроительства»?Чем заняты работники, когда их не видит хозяин?Как работники используют слабости хозяина?Почему владелец бизнеса всегда умнее своих работников?К какому типу хозяина или работника вы относитесь?Суждения, высказанные в книге, могут вызвать как полное одобрение, так и неприязнь к автору. Это зависит от того, кем сегодня является читатель — наемным сотрудником или владельцем бизнеса.Сайт Сергея Занина — www.zanin.ru

Сергей Геннадьевич Занин , Сергей Занин

Деловая литература / Карьера, кадры / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес