Читаем Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи полностью

Опять смотрим на схему. Допустим, вы грамотно отписались соискателю, которого не взяли на работу. А тот не сдался. Накатал на вас жалобу в инспекцию труда. Те «набижали» с внеплановой проверкой. Добро пожаловать на следующий уровень – административное право и процесс.

Образно говоря, на вашу мирную деревушку несется орда разъяренных гоблинов. С криками – «Во имя Темнейшего! Наполним бюджет! Смерть бизнесу, большему и малому!» – проверяющие рвутся к вашему богатству – документам.

У вас тотчас возникнет масса вопросов. Что вправе проверять инспекция? Только документы по жалобе обиженного – или все документы по трудовым отношениям? По какой статье могут привлечь? И кого? Вас как должностное лицо (директора), ваше юр. лицо или обоих? Куда обжаловать действия проверяющих?

Опять смотрим на схему. Можно ли от трудового права уйти не к гражданке-административке, а куда-то еще? Да, конечно. Если вы любознательный человек, изучая трудовое право, вы можете задуматься:

«К трудовым отношениям положения ГК применению не подлежат, в т. ч. правила о недействительности гражданско-правовых сделок, а также нормы обязательственного права… Скажем, с работодателя нельзя взыскать проценты за пользование чужими деньгами, если работодатель вовремя не платит зарплату… Ст. 395 ГК не применима. А почему так?!»

Откройте любой учебник по английскому трудовому праву[81]. Даже если читать по диагонали, сразу понятно: а в Англии трудовое право почему-то часть гражданского. И нормы из договорного права применимы к трудовым договорам. Разумеется, с оговорками и спецификой. Разумеется, есть спец. законодательство о труде – Закон о правах рабочих 1996 г. (The Employment Rights Act 1996), Закон о равенстве работников 2010 г. (The Equality Act 2010). Но общий принцип все равно прослеживается: нормы из договорного права применимы к трудовым договорам. Почему у них – применимы, а у нас – нет?!

Или вам придет в голову другой вопрос. Чем отличается трудовое право как отрасль от семейного?! В чем разница? Как регулируют отношения людей одна отрасль права, а как – другая? Почему именно так?

Или вы задумаетесь вот над чем. Выше кто-то из судейских написал: «Из системного толкования права». Это как? А если есть системное толкование, может, есть какое-то еще? Какое?

Или вас заинтересует какой-то другой вопрос… Тогда тропка «трудовое право» – «практика» приведет вас… правильно, к теории права. Добро пожаловать на следующий уровень!

В теории права вы будете искать ответы на свои вопросы. И я считаю, вы на правильном пути: одно дело учить ТГП (теория государства и права) просто так, «потому что так надо». И совсем другое – когда вы ищите в теории ответы на СВОИ вопросы, в т. ч. и для того, чтобы лучше обосновать позицию в суде, убедить работодателя, переспорить проверяющего – для некой ПРАКТИЧЕСКОЙ цели. Когда вы осознано понимаете, какое знание и для чего вам нужно.

Есть ли последующие уровни? Конечно!!! Допустим, от трудового права «практика» вы дошли до гражданского процесса, посудились, что-то даже отсудили… Теперь, понюхав пороху, побывав в суде, можно потихоньку осваивать процесс арбитражный. Вас уже не пугают загадочные термины «Истец», «Ответчик», «Стороны». Даже просто читая АПК (Арбитражно-процессуальный кодекс), имея опыт гражданского процесса, вы уже ясно представляете, что вас ждет в арбитраже.

Какие еще уровни ждут впереди? От трудового права «практика» вы дошли до гражданского процесса, столкнулись с чем-то непонятным, подучили теорию (уровень ТГП), а от уровня ТГП заинтересовались – чем трудовой договор отличается от гражданско-правового? По нашей схеме вы скакнули сразу в «Гражданское: договорное». Попробовали разобраться. Не все понятно…

И вы вернулись назад – «Гражданское: общее», общая теория обязательственного право. Сначала постигли обязательства, потом, вооружившись новым знание, опять бросились штурмовать договорное право. Потом – практика. Составили договор. Посудились по чужому договору. И опять задумались, куда дальше?

4.7. Ролевая игра (RPG). Отдохнем и поиграем

Путь юриста от права – к практике, от чего знаешь и можешь к чему не знаешь и пока не можешь… Ничего не напоминает? Да. Опять до боли похоже на компьютерную игру. Вы наверняка видели много игр, где в начале игроку дают карту: выбери, откуда будешь начинать. Иногда выбор зависит от персонажа, за кого вы хотите играть.

Выбрал мага – начинай в Долине Магов. Выбрал воина – начал игру в Лагере наемников. Выбрал вора – начал в Торговом городе. Держи карту, игрок:



В лучших традициях фэнтези, все время куда-то идут); Вы не исключение. Ваша цель дойти из начальной точки («локации») до конечной – Замок Владыки. И, разумеется, убить Темного Владыку, спасти мир от тьмы, не допустить конец света – все как всегда. Судя по карте, кратчайший путь к цели – через Безымянный город и Безбрежную пустыню. Туда-то вы и направились…

Перейти на страницу:

Все книги серии Юридическая библиотека России

Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи
Хороший юрист, плохой юрист. С чего начать путь от новичка до профи

Главная книга для начинающего юриста. Она поможет вам понять, как и зачем осваивать право – и какое. Именно осваивать и применять, самому задавать вопросы и находить ответы, делать непонятное – понятным. А не бездумно зубрить. Вы научитесь ставить и достигать цели, брать ответственность на себя, грамотно управлять временем, знанием и прочими важными ресурсами. Вы узнаете, как ошибку обернуть в преимущество, расширить кругозор – общий и профессиональный – и создать себе горизонт планирования на несколько лет вперед. Там, вдалеке, гора «Я стал хорошим юристом». А за ней другая, повыше, – «Я стал обеспеченным юристом». Готовы к восхождению? Ничего, по пути научимся! Вперед!

Вячеслав Владимирович Оробинский

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес