Читаем Хватит мечтать, займись делом! полностью

Майк Джексон

(раздел «Правило второе»)

Место работы и должность на сегодняшний день. Майк – директор Westly Group, венчурной компании, занимающейся инвестициями в экологически чистые технологии. Головной офис компании находится на знаменитой Сэнд-Хилл-Роуд в Кремниевой долине.

Почему наш герой любит свою работу. Венчурные инвестиции в экологически чистые технологии – востребованная область деятельности. Она дает возможность зарабатывать кучу денег и одновременно делать мир чище.

Как применялись описанные в книге правила поиска работы.

Вначале у Майка не было четкого представления о том, чем он хотел бы заниматься. Однако он знал основы теории карьерного капитала: чем более редкие и ценные навыки вы можете предложить работодателю, тем больше интересных возможностей открывается перед вами. Поэтому сначала он строил свою карьеру, ориентируясь на рост профессионального мастерства и стремясь стать лучшим в профессии. Он надеялся, что это позволит ему найти отличную работу. Для написания диссертации он выбрал новую, малоисследованную область и стал специалистом по мировому рынку эмиссионных квот. В дальнейшем он использовал этот опыт при управлении стартапом, работающим в области экологически чистой электроэнергетики, и занимался продажей американским компаниям сертификатов о выплате компенсаций за выбросы в атмосферу. Глубокие знания в области экологически чистой электроэнергетики в сочетании с предпринимательским опытом позволили ему без труда получить должность в компании Westly Group, где он работает по сей день. Майк не тратил время на поиски истинного призвания, а просто постоянно занимался самосовершенствованием. Результат – прекрасная работа.

Райан Войланд

(раздел «Правило третье»)

Место работы и должность на сегодняшний день. Вместе со своей женой Сарой Райан управляет Red Fire Farm – процветающей органической фермой в Грэнби (штат Массачусетс).

Почему наш герой любит свою работу. Райан с детства занимается сельским хозяйством. Он испытывает большое удовлетворение от сознания того, что трудится на своей земле.

Как применялись описанные в книге правила поиска работы.

Многие считают, что жизнь фермера – сплошная идиллия. Действительно, в хорошую погоду приятно поработать не в душном офисе, в окружении компьютеров, телефонов и прочей техники, а на свежем воздухе. Но достаточно хоть немного понаблюдать за тем, как живут Райан и Сара, чтобы понять, что это миф. Фермеры трудятся не покладая рук. Погода для них не источник удовольствия, а стихия, способная погубить плоды их труда. Что касается компьютеров и прочего, то современный фермер – это бизнесмен, и у него есть все, что отравляет жизнь его городскому собрату, – электронная почта, Excel и QuickBooks. Райан любит свою работу не потому, что она дает возможность постоянно бывать на свежем воздухе и не пользоваться электронной почтой, а потому, что он может сам решать, что и как делать.

Эта особенность, о которой шла речь в разделе «Правило третье», – необходимое условие любви к работе. История Райана очень поучительна. Он купил участок земли не потому, что в один прекрасный день решил: именно собственная ферма даст ему возможность распоряжаться своей жизнью. Напротив, он понял, что свобода действий, как и любое другое ценное качество, делающее работу привлекательной, требует карьерного капитала. Поэтому он более десяти лет оттачивал фермерские навыки и лишь после этого купил ферму. Сначала он трудился в саду у родителей и продавал урожай на шоссе. Он учился работать на земле, осваивая все более крупные участки. К моменту поступления в сельскохозяйственный колледж Корнеллского университета он уже арендовал землю у местного фермера. Но только после окончания колледжа он взял кредит для покупки своего первого участка земли. Учитывая его опыт, неудивительно, что ферма процветает. История Райана – прекрасный пример, с одной стороны, ценности свободы действий, а с другой – терпеливого накопления карьерного капитала, необходимого для самостоятельной работы.

Лулу Янг

(раздел «Правило третье»)

Место работы и должность на сегодняшний день. Лулу – программист-фрилансер.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста
Литературная мастерская. От интервью до лонгрида, от рецензии до подкаста

Перед вами руководство по нон-фикшн от школы литературного мастерства Creative Writing School. Каждая глава – практическое введение в какой-либо жанр, написанное признанным мастером. Среди авторов – известные писатели, журналисты и блогеры, преподаватели Creative Writing School и Высшей школы экономики. В книге рассмотрены классические жанры документальной литературы – например, биография, рецензия, эссе, – а также самые актуальные направления журналистики и блогинга: лонгриды, подкасты, каналы в Telegram.Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Александр Александрович Генис , Александр Витальевич Горбачёв , Алексей Владимирович Вдовин , Екатерина Эдуардовна Лямина , Ирина Лукьянова

Деловая литература / Отраслевые издания / Финансы и бизнес
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука