Читаем Классик прямых продаж полностью

– Да, кстати, подумайте, наверняка про кого-то забыли, многие берут на подарки (напомнить про ближайшие праздники). У меня с утра 48 штук было, осталось 15, думайте, сколько Вам ещё на подарки?

Восемь ступеней

Генералы-победители обычно строят военные планы, которые будут работать не зависимо от того, что делает враг. Это суть хорошей стратегии.

Американский маркетолог Джек Траут

Любой бизнес, построенный на этих золотых 8-ми ступенях, идёт вперед на всех парусах.

Почему так происходит? Потому что 8 ступеней – это основа, закон, правила бизнеса. Без соблюдения этих правил ты лишишься бизнеса, потеряешь партнеров, клиентов, а работать на тебя будут одни «обезьяны» – нормальный персонал разбежится в более серьезные организации.

8 ступеней – это негласные правила, семейные традиции успешных людей, передающиеся из поколения в поколение. Выучи их, внедри во все сферы своей жизни – ты воспитаешь в себе эффективную мегаличность. Только большие боссы могут похвастаться владением этих 8 ступеней, остальной народ предпочитает не обладать такими качествами, а иметь больше свободного времени, чтобы прожигать его на соц. сети, сплетни, телевизор и т. д.

Да будут эти 8 ступеней основой твоей личности, твоего любого дела!

Да будет у тебя всё всегда работать как часы и приносить прибыль! Без соблюдения этих 8 ступеней невозможно вести ни один бизнес.

Даже для того, чтобы продавать семечки возле метро, нужно как минимум иметь серьезное отношение к работе, чтобы выходить регулярно на рабочее место; работать полные 8 часов, чтобы зарабатывать как минимум ежедневную норму; быть готовым ко всему, чтобы не остаться с носом и не лишиться своего товара (знать и быть готовым к опасным и нежелательным визитам, клиентам, особым дням и т. п.); контролировать ситуацию, чтобы не быть обманутым…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации
Практика управления Mayo Clinic. Уроки лучшей в мире сервисной организации

Клиника Мэйо – это некоммерческий медицинский центр, входящий в список 100 лучших американских компаний. Много лет клиника Мэйо считается лучшим медицинским учреждением США, и лечиться в ней приезжают тысячи пациентов со всего мира. Что же в ней такого особенного? Леонард Берри и Кент Селтман исследовали менеджмент клиники Мэйо и пришли к выводу, что причина заключена в особом подходе к сервису и каждому пациенту. Культура обслуживания и системный подход к организации работы клиники привели к выдающимся результатам в сфере оказания медицинских услуг. Клиника Мэйо – это одна из лучших книг о современном клиентоориентированном сервисе. Советы, представленные в ней, универсальны для любой компании из сферы услуг, стремящейся применить лучшую мировую практику.

Кент Селтман , Леонард Берри

Маркетинг, PR / Медицина / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала
HR-брендинг. Как повысить эффективность персонала

HR-брендинг — создание компанией имиджа отличного работодателя, для того чтобы привлечь и удержать лучших сотрудников, а также повысить эффективность их труда. Эта книга поможет читателю понять, какие факторы влияют на HR-бренд, подскажет, когда стоит задуматься об имидже предприятия на рынке труда и каким образом его создавать. Автор приводит методы, позволяющие выявить ошибки, снижающие производительность и успешность взаимодействия трудового коллектива, и дает рекомендации по их устранению.В книге представлены подходы, успешно применяемые на практике и дающие требуемые результаты. Она будет интересна не только научным и практическим специалистам по управлению персоналом, но и руководителям и собственникам компаний.

Р. Е. Мансуров , Руслан Евгеньевич Мансуров

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом
Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом

Создать результативную бизнес-команду, взаимодействие в которой будет основано на партнерстве, ответственности и целеустремленности каждого сотрудника, безусловно, мечтает каждый предприниматель, и тем более это важно для опытных бизнесменов, создающих новый проект или выводящих на более высокий уровень действующий бизнес.Денис Нежданов делится авторской методикой формирования и развития команды – универсальной технологией повышения результативности коллектива, изменения отношения всех членов команды – от учредителя до специалиста – к общему делу и своей роли в нем. Эффективный инструментарий по работе с командой позволит за считанные дни или даже часы вывести коллектив на качественно новый уровень производительности, создать отношения нового уровня доверия и продуктивности. Эти законы при правильном применении помогут в преодолении кризиса или при создании и внедрении качественно нового продукта или бизнес-решения.

Денис Викторович Нежданов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес