Читаем Кодекс морально-усидчивого чиновника полностью

70.4. Три вида «молчания» государственных служащих в вопросе противодействия коррупции (к одному из них, без сомнения, прибегают все чиновники, если оказываются загнанными в угол):

а) сдержанное молчание – когда они хотят скрыть конкретные факты;

б) упрямое молчание – когда они не желают предпринимать никаких шагов;

в) мужественное молчание – когда их ловят с поличным, они недвусмысленно дают понять, что, конечно, могли бы полностью оправдаться, но не делают этого из благородных побуждений, не желая «подставлять» других.

70.5. Некоторые несознательные граждане нашего общества слово «чиновник» не произносят, а как бы выплевывают, вкладывая в него более уничижительный смысл, чем в слово «карманник».

Примечание: Одних чиновников такое откровенное презрение, безусловно, оскорбляет. Другие же взирают на соотечественников со спокойным хладнокровием, словно говоря при этом: «Ну да – воруем потихоньку. А вам-то какое дело?».

70.6. Гражданам нужны осужденные(!) чиновники-коррупционеры. Конечно, бюрократия всячески старается найти в своих рядах подобного коррупционера. В случае успеха она даже может передать его в руки правосудия, однако, в соответствии с нашей политической системой, в определенных случаях, как вам должно быть прекрасно известно, бюрократия не в состоянии гарантировать «юридическое» осуждение такого чиновника.

70.7. Когда над государственным служащим «сгущаются тучи» по подозрению в коррупции, его коллеги, прежде всего, думают, как можно его спасти. Даже если в его виновности нет сомнений. Делают они это по следующим причинам:

а) в силу корпоративной солидарности;

б) чтобы предупредить возможные вопросы следствия лично к ним;

в) отстаивают «честь мундира» ведомства.

Примечание: Поэтому: даже, если у следствия в виновности чиновника нет сомнений… Сомнения будут!

70.8. Наказывать тех, кто подрывает основы государственной службы нельзя! Ибо основы подорвать нельзя, поскольку они держат все здание.

70.9. Антикоррупционный план Президента вряд ли может быть хорошим для страны. Ибо никакой план не может одновременно быть хорошим для страны и плохим для государственной службы – эти понятия терминологически несовместимы.

70.10. С подачи бюрократии российские руководители навсегда распрощались с самой великой и самой многообещающей реформой последнего десятилетия – борьбой с коррупцией! И дело совсем не в том, что наиболее значимая идея Президента стала воплощением махровой бюрократии в ее чистейшем и наиболее концентрированном виде. Абсолютно никому не нужный «национальный антикоррупционный план», который не только вступил в противоречие с менталитетом бюрократии, но и самим своим существованием создает досадные преграды на пути прогрессивных реформ в государственной службе.

70.11. Российская бюрократия, бурно аплодируя Президенту, чуть ли не в полном составе категорически против его антикоррупционной политики. Основная причина – Президент призывает чиновников быть «слишком» честными. Само по себе это, конечно, ровным счетом ничего не значит и не воспринимается как нечто фатальное, поскольку можно быть честным и при этом весьма преуспевать. Однако Президент идет еще дальше и совершает единственное (!) непростительное среди чиновников «преступление» – он пытается «морализовать» государственную службу (то есть практически пытается положить конец коррупции в рядах бюрократии). И даже призывает проводить периодические рейды по выявлению и искоренению подобных случаев.

Примечание: Но ведь, как совершенно справедливо отмечают подчиненные Президента, мир так работать просто не может!

70.12. Чиновники на себе испытали всю силу вмешательства Президента в государственную службу и «морализирования» бюрократии. Он озвучил, честно говоря, «далеко не самый лучший» национальный план против разбазаривания денег и неэффективности работы государственного аппарата, включивший в себя кучу практических рекомендаций для проведения антикоррупционной реформы сознания чиновников.

Примечание: Государственной службе потребовался целый год(!) тяжелого труда, чтобы свести количество целей антикоррупционной реформы к одной – повысить денежное содержание государственных служащих.

70.13. Более всего бюрократию напрягает возможность появления рядом с Гарантом Российской Конституции должности «заместителя Президента по коррупции» не из числа чиновников государственной службы.

Примечание: Согласно «Национальному антикоррупционному плану», назначение на эту должность является личной прерогативой Президента.

70.14. Бюрократам было нелегко, но они все-таки «замылили» идеи Президента и остановили кардинальный антикоррупционный процесс. Наверное, нелегко им и сейчас… Но и допустить, чтобы «непонятный человек» стоял «на пути» бюрократии, бюрократы не могут, поскольку дело не только в том, что придется испытать на себе чиновникам, если таковой человек будет назначен. Он начнет свои любительские расследования в духе «а-ля Шерлок Холмс». Тогда неизбежно начнут всплывать самые различные непредсказуемые «мелочи».

Перейти на страницу:

Похожие книги

«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе
«1С. Управление небольшой фирмой 8.2». Управленческий учет в малом бизнесе

Описана новейшая версия программы «1С: Управление небольшой фирмой 8.2», которая сочетает в себе многофункциональность, простоту в освоении и достоинства современного интерфейса программ фирмы «1С». В этой конфигурации есть все необходимое для автоматизации оперативного и управленческого учета на предприятии малого бизнеса. В то же время программа не перегружена средствами учета, что очень важно для формирования оптимального соотношения между стоимостью и функциональностью.Изложение материала в книге построено с использованием большого количества примеров, часть из которых разобраны очень подробно. Надеемся, что эта книга станет надежным путеводителем для тех пользователей, которые только начинают знакомство с программой, а более опытные пользователи также найдут для себя важную и полезную информацию.Издание подготовлено при содействии компании «1С: Франчайзинг. БИЗНЕС-КЛУБ» – официального партнера фирмы «1С».

Николай Викторович Селищев

Маркетинг, PR
Управление ценами в ритейле
Управление ценами в ритейле

Впервые для специалистов розничной торговли написана уникальная книга по эффективному ценообразованию. В ней приводятся основные методы и приемы управления ценами, анализируются экономическая обоснованность и последствия выбора различных вариантов ценовой политики, рассматриваются принципы координации ценообразования с остальными элементами маркетинга.Материал книги иллюстрируется подробными бизнес-кейсами, которые наглядно представляют рациональные способы решения специфических задач ценообразования, возникающих при организации розничной торговли.Книга предназначена для сотрудников маркетинговых и экономических служб ритейловых фирм, а также студентов экономических и бизнес-специальностей вузов, слушателей бизнес-школ и курсов повышения квалификации.

Игорь Владимирович Липсиц , Ольга Игоревна Рязанова

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес