Читаем Конституция мира. Книга вторая. Бытие полностью

В этом мире нет бесполезных людей, есть только те, кто не может найти себе применения и думает, что он бесполезен и готов за гроши отдать себя в рабство тем, кто знает, как тебя использовать. Ответь себе на вопрос: что ты готов отдать этому миру и что ты хочешь получить взамен, и успех, процветание и счастье не заставят себя долго ждать. Если ты не умеешь брать, то ты будешь постоянно отдавать и соберёшь вокруг себя бедолаг, которых в миру называют «вампирами», а по мне, так это просто «дети»! Если ты не умеешь отдавать, то ты потребитель, и ты погрязнешь в долгах, а ночью будешь просить Бога, чтобы он позаботился о тебе и твоём благополучии. Такие люди обычно всегда ждут чуда. Но если ты научишься и тому и другому, то жизнь сразу наладится. Каждый человек должен знать, в чём его польза для мира и что он хочет получить от этого мира за свою пользу. Так устроена природа. Воспитай своих детей в духе неоценимой пользы для мира. Найди в своём ребёнке его ценность и укрепи её, тогда он не будет собирать с миру по нитке, чтобы расплатиться с долгами… Вот и всё… – закончил историю старик, и в этот самый момент к нам подошла девушка в строгом костюме и вежливым тоном произнесла:

– Вас уже ждут…

Старик встал с места и бросил на меня тёплый взгляд. Я смотрел на него и не мог произнести ни слова. Нет, это была не лекция какого-то старого профессора университета. Он был особенный. Не те «Особенные», про которых он говорил, а действительно особенный, и мне захотелось сделать для него что-то особенное. Я встал с места, подошёл к девушке в строгом костюме и вытащил свой бумажник.

– Я не знаю, даст ли банк отсрочку этому пожилому мужчине, но я хочу доплатить то, что он должен вам. И пусть эти деньги дадут вам столько признания, сколько вам будет угодно! – сказал я.

Я достал деньги и положил их на стол. Девушка посмотрела на меня удивлёнными глазами и произнесла:

– Я прошу прощения, но что вы делаете?

– Я даю свои последние деньги, которые я задолжал вам, но я хочу их дать вам за того старика, чтобы вы не забирали его квартиру и не отправляли в дом престарелых. Надо будет, я сам о нём позабочусь!

– Это очень мило с вашей стороны, но тот старик, который сидел возле вас, является президентом этого банка и одним из самых богатых людей в городе, и он просил меня передать вам, что вы более ничего не должны банку.

– Что, простите? Я не совсем вас понял… – дрожащим голосом спросил я.

– Дело в том, что иногда шеф под видом клиента садится рядом с дебитором и начинает с ним разговаривать и, если он видит в нём чистое сердце, он прощает ему долг, какой бы он ни был… И это позволено делать только ему. Так что у вас чистое сердце и вы можете идти домой, сохранив свои деньги, только не забывайте о том, что он вам сказал!

Я не знаю, что больше тронуло моё сердце. То, что мне простили долг, или то, что у меня чистое сердце. Это не так важно, куда важнее то, что этот человек имеет столько денег и может видеть чистое сердце в другом человеке. Я вышел из банка, и мне казалось, что мир снова стал меняться. Я не понимал, что происходит, но я не сопротивлялся этому. Теперь я знаю, что такое денежная единица Бога – это мои собственные ресурсы!

Глава четвертая. Чужой крест

Я стоял на крыше собственного дома и смотрел на небо. Мой взгляд пытался проникнуть сквозь пространство атмосферы. Мне казалось, что кто-то так же смотрит на меня сверху вниз. Но небо было чистым, и даже проплывающих мимо облаков не было. Небо словно замерло. Мне хотелось, чтобы так было всегда. Но однажды нам сказали, что началась война и нам лучше уезжать из города. Мои родители так и сделали. Мне пришлось покинуть город, который мне тогда казался родным домом. В моей жизни изменилось всё. В голову лезла куча вопросов, на которые мне так толком никто и не мог ответить. И вот я в другом городе, за тысячу километров от родного дома и моих друзей. Просидев пару дней дома, я понял, что так больше не может продолжаться и надо обзаводиться новыми друзьями.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Практика управления человеческими ресурсами
Практика управления человеческими ресурсами

В книге всемирно известного ученого дан подробный обзор теоретических и практических основ управления человеческими ресурсами. В числе прочих рассмотрены такие вопросы, как процесс управления ЧР; работа и занятость; организационное поведение; обеспечение организации управления трудовыми ресурсами; управление показателями труда; вознаграждение.В десятом издании материал многих глав переработан и дополнен. Это обусловлено значительным развитием УЧР: созданием теории и практики управления человеческим капиталом, повышенным вниманием к роли работников «передней линии», к вопросам разработки и внедрения стратегий УЧР, к обучению и развитию персонала. Все эти темы рассмотрены в новых или существенно переработанных главах. Также в книге приведено много реальных примеров из практики бизнеса.Адресовано слушателям программ МВА, аспирантам, студентам старших курсов, обучающимся по управленческим специальностям, а также профессиональным менеджерам и специалистам по управлению человеческими ресурсами.

Майкл Армстронг

Деловая литература / Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Лидерство, основанное на принципах
Лидерство, основанное на принципах

Автор знаменитого бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей» считает, что во всех областях человеческой жизни следует руководствоваться принципами – естественными законами, которые работают всегда и везде.Применительно к лидерству следование принципам помогает найти ответ на множество внутренне противоречивых вопросов. Как найти золотую середину между «жестким» и «мягким» стилем руководства? Как расширить полномочия сотрудников, не теряя контроль над ними? Как создать гибкую и открытую к преобразованиям культуру организации, не поступаясь чувством защищенности работающих в ней людей?Универсальность подхода Кови делает его ценным руководством для людей и организаций, ставящих перед собой большие цели.Книга предназначена для широкой аудитории.

Стивен Р Кови , Стивен Р. Кови

Деловая литература / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес