Как сделать. Без всякой активной агрессии, просто с помощью цифр и фактов несколько раз в тексте закрепить установку по типу «там, где гиды без лицензии, там проблемы». Это нужно сделать аккуратно: мы косвенно подчеркиваем недостатки конкурентов и по умолчанию ставим их ниже нас. То есть читатель уже помещен в условия без выбора, хотя ему кажется, что выбор есть.
Например, для этого можно использовать в тексте пассажи:
1. Разумеется, у каждого нашего гида есть лицензия, которая гарантирует безопасность клиентов. Плюс – это реально подтверждает профессионализм сотрудников.
2. Мы ищем таланты повсюду. Даже у тех, кто работал без лицензии, но готов расти, есть шансы попасть к нам и все изменить. Мы серьезно обучаем таких людей, подтягиваем навыки, помогаем с трудоустройством и лицензированием.
3. …до этого он был обычным частным гидом без лицензии, который познал все «прелести» нелегальной работы.
Понимаете, что мы сделали? Мы не стали агрессивно нападать и открыто смешивать конкурентов с грязью. Мы разрешили это сделать читателю. Теперь он будет думать, что сам сформировал мнение «нет лицензии – это плохо».
Давайте усложним задачу. Возьмем не нейтральную, а изначально позитивную установку. Например, нужно доказать, что «экономия на экскурсиях – это плохо». Все бы ничего, но дело в том, что у человека уже заложен позитивный якорь для слова «экономия». Люди любят экономить, а потому нам придется как-то сломать ситуацию, чтобы якорь «экономия – всегда хорошо» перестал работать.
Как сделать? Необходимо дискредитировать экономию. Сделать ее из классной штуки синонимом потерь. Или непрактичности. Или глупости. Словом, нужно перевязать якорь.
Например, можно ввести такой пассаж:
Желание сэкономить приводит к тому, что по факту люди платят даже больше. Например, их водят в заведения, где гид получает процент от всех покупок туристов. Естественно, все товары в таких местах стоят значительно выше среднего.
Или такой:
Как вы и сами понимаете, экономия на качестве услуг – не лучший вариант. Тем более в чужой стране, где туриста особенно легко обмануть.
А закончить можно как-то так:
И если вы решили «сэкономить», вспоминайте почаще о том, к чему эту нередко приводит.
Что мы сделали? Мы связали слово «экономия» с неприглядными ситуациями и повсюду наставили негативных слов по типу «обмануть», «платят больше», «не лучший вариант». А в самом конце включили активатор нашего якоря. И если в начале текста экономия была белоснежно-белой, то в конце от нее уже попахивает. Бинго.
Подобным образом можно ломать любые положительные установки, которые изначально не вызывают сомнений в позитивности и истинности. Разумеется, делать это нужно осмотрительно и не перегибать палку.
Вариантов этого приема достаточно много. Тот же пример с кольцом, например. Но давайте попробуем расширить границы и сделать прием еще гибче. Что нам известно? Нам известно, что любые цифры в тексте важны. Они становятся якорем зачастую даже против воли человека. От этого и будем отталкиваться.
Можно давать в тексте цифры, вообще не относящиеся к цене. А затем на фоне этих громадин давать нашу скромницу-цену. И это будет работать на пользу ее восприятия. Например, что-то вроде:
Мы ежедневно продаем более 21 000 наборов для туристов. Ежемесячно ими пользуются порядка 780 000 человек. А за год это и вовсе более 11 000 000 довольных клиентов.
И мы отлично понимаем наших покупателей. Много мяса, свежие галеты и вкусные гарниры. Три порции: для завтрака, обеда и ужина. Целых 4480 килокалорий. И все это всего за 119 рублей.
Тот редкий случай, когда вкусно, полезно и совершенно дешево!
Как видите, большие цифры оттенили цену, сделав ее намного приятней и уютней.
Можно усилить мотивацию читателя, введя якорь с процентами. То есть у читателя будет складываться дополнительное ощущение, что он делает правильный выбор. Плюс, так уж мы приучены, что почти любые большие проценты (если это не проценты по кредиту) – это хорошо.
Например, так: