Читаем Корпоративное управление и стратегический менеджмент полностью

Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли / пер. с англ. М.: Эксмо-Пресс, 2001.

Гершун А., Горский М. Технологии сбалансированного управления. М.: Олимп – Бизнес, 2006.

Духонин Е. Ю., Исаев Д. В. Business Performance Management – новый сегмент рынка систем управления // RM Magazine. 2003. № 6. С. 8–11.

Духонина О. В., Горянский П. С. Автоматизация формирования и анализа консолидированной отчетности // Финансовая газета. 2004а. № 37. С. 14–15; № 38. С. 14–15.

Духонина О. В., Горянский П. С. Business Performance Management: источники эффективности // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2004б. № 20. С. 14–15.

Духонина О. В., Исаев Д. В. BI-системы и проблема единого взгляда на управленческую информацию // RM Magazine. 2005. № 3. С. 6–9.

Зуб А. Т., Локтионов М. В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика. М.: Генезис, 2001.

Ивашковская И., Пономарева М., Сеттлз А. Деятельность советов директоров и стратегическая эффективность компаний // Проблемы теории и практики управления. 2007. № 8. С. 76–87.

Информатизация принятия экономических решений / Т. К. Кравченко, А. А. Дружаев, Д. В. Исаев и др. // Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. 2008. № 9. С. 46–55.

Исаев Д. В. Системы бизнес-интеллекта и аналитические приложения // Финансовая газета. 2005. № 31. С. 14–15; № 32. С. 15.

Исаев Д. В. Информационная поддержка корпоративного управления: проблемы и пути решения // Финансовая газета. 2007а. № 25. С. 14–15; № 26. С. 11–12.

Исаев Д. В. Проблемы информационного обеспечения корпоративного управления // Проблемы теории и практики управления. 2007б. № 11. С. 74–77.

Исаев Д. В. Сущность корпоративного управления: современный взгляд // Проблемы теории и практики управления. 2007 в. № 7. С. 64–69.

Исаев Д. В.

Бюджетирование с применением информационных систем // Управленческий учет. 2008а. № 7. С. 99–106.

Исаев Д. В. Информационный аспект корпоративного управления и стратегического менеджмента // Экономический вестник Ростовского государственного университета. 2008б. Т. 6. № 3. С. 114–119.

Исаев Д. В. Информация в системе стратегического управления // Проблемы теории и практики управления. 2008 в. № 4. С. 34–39.

Исаев Д. В. Кодексы корпоративного управления и прозрачность компаний // Финансовая газета. 2008 г. № 11. С. 14–15; № 12. С. 14–15.

Исаев Д. В. Корпоративная отчетность: тенденции и перспективы // Финансовая газета. 2008д. № 17. С. 15; № 18. С. 14–15.

Исаев Д. В. Business Performance Management: современный взгляд // Финансовая газета. 2009. № 10. С. 15; № 11. С. 14–15.

Исаев Д. В., Бойко А. Г. Hyperion Performance Scorecard: реализация принципов целевого управления // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2004. № 33. С. 15; № 34. С. 15.

Исаев Д. В., Михайлов А. Г. ERP глазами финансового директора // Компьютер в бухгалтерском учете и аудите. 2002. № 3. С. 81–86.

Исаев Д. В., Мостовой Е. Л. Организационные аспекты бюджетирования: Управление процессом бюджетирования в специализированных информационных системах // Управление корпоративными финансами. 2004. № 2. С. 10–16.

Исаев Д. В., Слепов Ю. В. Методы и технологии консолидации финансовой отчетности // Финансовая газета. Региональный выпуск. 2004. № 22. С. 14–15; № 23. С. 14–15.

Исаев Д. В., Хомаза Д. В. Системы автоматизации бюджетирования // Газовая промышленность. 2003. № 5. С. 50–53.

Каплан Р., Нортон Д. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / пер. с англ. М.: Олимп – Бизнес, 2004.

Каплан Р., Нортон Д. Сбалансированная система показателей. От стратегии к действию / пер. с англ. М.: Олимп – Бизнес, 2003.

Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей / пер. с англ. М.: Вильямс, 2006.

Каплан Р

., Нортон Д. Стратегические карты. Трансформация нематериальных активов в материальные результаты / пер. с англ. М.: Олимп – Бизнес, 2007.

Князев Е. А. Об университетах и их стратегиях // Университетское управление: практика и анализ. 2005. № 4. С. 9–17.

Ковени М., Гэнстер Д., Хартлен Б., Кинг Д. Стратегический разрыв: технологии воплощения корпоративной стратегии в жизнь / пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

Кодекс корпоративного поведения. Корпоративное поведение в России. М.: Экономика, 2003.

Концепция Business Performance Management: начало пути / Е. Ю. Духонин, Д. В. Исаев, Е. Л. Мостовой и др.; под ред. Г. В. Генса. М.: Альпина Бизнес Букс, 2004.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Бюджетное право
Бюджетное право

В учебнике представлен комплекс академических знаний по бюджетному праву и современному государственному хозяйству, отражены новейшие тенденции в их развитии. В Общей части даются базовые понятия, рассматриваются функции и принципы бюджетного права, впервые подробно говорится о сроках в бюджетном праве и о его системе. В Особенную часть включены темы публичных расходов и доходов, государственного долга, бюджетного устройства, бюджетного процесса и финансового контроля. Особое внимание уделено вопросам, которые совсем недавно вошли в орбиту бюджетного права: стратегическому планированию, контрактной системе, суверенным фондам, бюджетной ответственности.Темы учебника изложены в соответствии с программой базового курса «Бюджетное право» НИУ ВШЭ. К каждой теме прилагаются контрольные вопросы, список рекомендуемой научной литературы для углубленного изучения, а также учебные схемы для лучшего усвоения материала.Для студентов правовых и экономических специальностей, аспирантов, преподавателей и всех, кто интересуется проблемами публичных финансов и публичного права.

Дмитрий Львович Комягин , Дмитрий Пашкевич

Экономика / Юриспруденция / Учебники и пособия ВУЗов / Образование и наука
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия
Управление общим. Эволюция институций коллективного действия

В этой новаторской книге Элинор Остром берется за один из самых сложных и спорных вопросов позитивной политической экономии, а именно — как организовать использование совместных ресурсов так, чтобы избежать и чрезмерного потребления, и административных расходов. Если ресурсы используются многими лицами, то есть четко определенных индивидуальных имущественных прав на них нет, экономисты часто считают их пригодными для эксплуатации только тогда, когда проблему чрезмерного потребления решают или путем приватизации, или применяя внешнее принуждение. Остром же решительно утверждает, что есть и другие решения, и можно создать стабильные институции самоуправления, если решить проблемы обеспечения, доверия и контроля.

Элинор Остром

Экономика / Экономика