Читаем Краутия полностью

* * *

Прошло два года, до премьеры еще далеко, вопрос «А получится ли?» до сих пор актуален. Попробуем подвести промежуточные итоги. С 11 мая 2009 года у нас 3757 продюсеров (в среднем 7 евро) и 502 частных инвестора (от 100 до 50 000 евро), которые в целом внесли 245 454 евро. Еще 20 тысяч мы получили в качестве наград, 100 тысяч в качестве гранта. На съемки должно хватить.

За неделю до начала съемок у нас на счету было 120 000 евро, и еще на такую же сумму был подписан контракт с русским ко-продюсером. Билеты куплены, можно вылетать и приступать. Но денег от русского ко-продюсера мы так и не получили. Съемки на грани срыва. Что делать?

Мы запустили кампанию по сбору денег на сайте под лозунгом «Save the Cosmonaut». За три дня более 600 человек внесли 131 000 евро, что является не просто мировым рекордом. Это доказательство состоятельности нашей системы, огромной силы сообщества фильма, его вовлеченности, страсти и обещания проекту.

На текущий момент фильм снят и находится в стадии пост-продакшн. Ориентировочная дата завершения монтажа – февраль 2012, премьеры – май/июнь 2012. Мы планируем представить фильм на фестивалях SXSW (Austin) и Berlinale (Berlin). Sundance уже нас ждет.

Что говорят люди о нас?

• «One of the Creative Crowd’s Greatest Hits» WIRED UK

• «Their crowdfunding video turned me into a Cosmonaut» Brian Newman

• «Has The Cosmonaut discovered the future of filmmaking?» Todd Bown, TWICH

• «If its example gains popular attention, Spain will enter a new era» TVE

• «One of the greatest examples of the power of the Internet» CNN+

• «The most stimulant cinematographic Spanish project at the moment» EL PAI\'S

• «Innovation, courage and rigor» Pedro Pe\'rez, FAPAE.

• «A provocative new paradigm. A trailblazing project worth following» Peter Broderic

* * *

Вот что интересно, ведь можно подработать бизнес-модель, как это сделали The Cosmonaut, и использовать Интернет по максимуму, но почему-то старые владельцы предпочитают защищать существующие правила игры.

Очевидно, что те стейкхолдеры сегодняшнего дня, которые смогут переломить себя, выживут, как те дворяне, что вовремя заключили браки с молодой порослью промышленников. А возможно, некоторые, если проявят активную позицию, смогут войти в историю, как Александр II Освободитель, давший волю крестьянам.

Это уже понимают многие и прикупают артефакты. Swedish National Mu-seum of Science and Technology приобрел конфискованные серверы The Pirate Bay в 2009 году и поместил для демонстрации с надписью: «большая проблема или большая возможность».

Глава 5. Умножение усилий

Проезжал как-то через одно селение царь. Остановился, огляделся, отобедал. Потом подозвал царь старосту и молвил:

– Всем мне у вас понравилось, и люди, и дома, и церкви. Жаль только, моста через реку у вас нет. Придется кругаля давать. Потому, наверно, и редко к вам заезжаю. Вот было бы зело, если бы на обратном пути через вас вернуться…

Желание царя – закон. Времени мало. Староста собрал народ и предложил скинуться на мост.

– Выслужиться хочет, – подумали люди. А вслух ответили:

– Нужен царю мост – пусть и строит. А нам и так хорошо.

Ну, раз не хотите общественный строить, организуем частный, решил староста и отдал право строительства моста владельцу мельницы. Владелец мельницы, недолго думая, соорудил добротный деревянный мост, но чтобы оправдать затраты – решил взимать плату с каждого, кто захочет перейти.

– Нажиться хочет? – подумали люди и под покровом ночи сожгли мост.

Опечалился мельник. Но больше опечалился староста. Ведь ему хотелось царя порадовать. А там, глядишь, и ко дворцу пристроиться. А как теперь это сделаешь, если моста нет? И решил тогда староста отдать право строительства моста владельцу трактира. Но чтобы тот не забоялся, предложил сделать мост железным. Железо не горит. А народ мы как-нибудь приструним.

Ковали металлический мост кузнецы три дня и три ночи, семь потов сошло, но мост вышел на славу. Дуговые арки опор. Ажурные решетки поручней. Воздушные, но прочные перекрытия. Всем красив мост, только плата за проход теперь в 2 раза выше прежней. Ибо часть ее теперь шла не только на покрытие расходов на строительство, но и на рекламу с пропагандой.

– Нажиться хочет? На нашем горбу во дворец хочет? – подумали люди и организовали запруду. Наутро мост смыло бурным потоком.

Опечалился владелец трактира – столько денег угрохали. И опять еще больше опечалился староста – дворец все отдалялся. А страх начал приближаться – как бы царь не наказал за нерасторопность да не сослал на отработки…

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука