Читаем Краутия полностью

Решил тогда староста убедить ростовщика построить каменный мост. Огнем не горит. Водой не смывается. 100 тонн весит.

Везли камни со всех окраин, весь цемент извели, но построили такого монстра, по которому даже слона водить не страшно. Когда перерезали красную ленточку, староста так и сказал – на века. И повелел мемориальную дощечку в честь себя и ростовщика смастерить. Правда, плату пришлось увеличить уже в 3 раза.

– Нажиться хочет? В царские палаты перебраться думает? Возвыситься над нами хочет? – теперь всем людям, даже малым и неразумным, стали очевидны помыслы старосты. Но 100-тонный мост – это вам не корка хлеба, посему люди ходили, хмурились и недобро косились на мост.

Однажды утром город разбудил громоподобный грохот. Оказалось, что кто-то ночью сделал подкоп под основание одной из опор, мост прогнулся и рухнул под своим весом…

До возвращения царя оставалось всего 5 дней – и ни одной мысли в голове у старосты, как спасти свою шкуру.

Тем временем через город проезжали какие-то бродяги. Когда им понадобилось переправиться на другой берег, они принесли из леса несколько вязанок прутьев, связали их цепочкой и перебросили через реку. Переправились и пошли дальше своим путем.

Утром таким же макаром переправился пастух, решивший попасти своих коров на другом берегу. А на обратном пути укрепил переправу коровьими лепешками. Потом через реку решили переправиться дровосеки, а когда возвращались – из остатков досок сделали настил. Чтобы следующий раз можно было на телеге проехать. Женщины заметили на другом берегу песчаный пляж – детям купаться. А чтобы дети не свалились в реку, они своими старыми бельевыми веревками сделали поручень.

Когда через мост поехал царь, он заметил и прутья, и коровьи лепешки, и доски, и даже узлы на веревках. Но подумал он вовсе не о бедности, а о том, какая дружная здесь община и какой грамотный у них староста. Надо такого держать при себе.

Послали за старостой. Но того нигде не было. Ни дома. Ни в конторе. Ни в других местах. Пришлось царю отправляться в свои царские палаты одному.

А в это время староста уже 5 часов кряду бежал от царского гнева прочь…

Часть II. Как создавать свои игры

А не переоцениваем ли мы роль индивида в истории? Есть ли у нас вообще право задумываться о том, что с нами играют? И тем более претендовать на создание собственных игр? Открывши рот, так надо бы что-то сделать. Но есть ли ресурсы? Есть ли уверенность, что сделаем лучше? И сможем ли своей игрой увлечь других? Давайте глянем, что накопил прогресс к нашему старту…

Глава 1. Геймификация как наука

Вы никогда не задавали себе вопроса, почему независимо от результата (проиграли/выиграли) вы начинаете играть снова и снова? Вся наша жизнь – игра. У каждого есть свои приемы, тактика, а у наиболее опытных – и стратегия. Со временем игры меняются: песочница, школа, работа, личная жизнь. Но желание победить остается. Желание победить как инстинкт выживания заложено в генах. Гены стимулируют химическими реакциями наше поведение на подсознательном уровне. Другими словами, приказ «иди и победи» не обсуждается. Раз не играть мы не можем, а играть в чужие игры мы не хотим – остается создавать свои (чем, впрочем, и займутся наши дети).

Для этих целей даже появился термин геймификация (англ. gamifi-cation ) – использование подходов, характерных для компьютерных игр, игрового мышления в неигровом прикладном программном обеспечении для привлечения пользователей и повышения их вовлечённости в использование программы, интереса к решению прикладных задач. Игровые механики используются для побуждения пользователей к выполнению действий, которые они считают скучными (такие как заполнение профилей и анкет, просмотр контента сайтов, оформление сделанных покупок).

Пионерами в данном подходе можно считать создателей сервисов по обмену опытом на базе геолокационных сервисов, таких как Foursquare, Gowalla и Facebook «Place». За совершение действий им предлагались медали за достижения, индикатор перечня пройденных уровней, статусы, виртуальная валюта, мини-игры и прочее.

Основные характеристики геймификации:

• динамика – использование сценариев, требующих внимания пользователя и реакции в реальном времени;

• механика – использование сценарных элементов, характерных для геймплея, таких как виртуальные награды, статусы, очки, виртуальные товары;

• эстетика – создание общего игрового впечатления, способствующего эмоциональной вовлечённости;

• социальное взаимодействие – широкий спектр техник, обеспечивающих межпользовательское взаимодействие, характерное для игр.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука