Кстати, многие удивляются, что мои мальчики не плачут. Спрашивают, почему. Мы объясняем, что мы детям позволяем все. Но если напроказили – будьте готовы отвечать. В том числе не плачьте, если свалились с крыши. Или не делайте.
Помню, Архипу купили велосипед, но зарядил дождь на несколько дней, и ребенок совсем извелся. Как только наступил просвет, он с просьбой – можно я на велике? Скользко на улице, из-за дождя развезло все дороги – ничего, я буду осторожно. И вот через пять минут мы видим в окно, как Архип катит велик, потирает коленку и сам себе повторяет: я мужик, мужики не плачут, я мужик…
Как видите, перечень лучших практик далеко не полный, во многом есть еще белые пятна, и заполнить их одной семьей будет трудно. Хорошо, мне повезло с родителями, думаю, справимся.
Хотя, когда мы только думали, чтобы жить вместе, моя жена выказывала опасения, что не сможет жить вместе со своими родителями. Различия в поколениях, менталитете, интересах плюс специфические личные особенности каждого из нас – все это могло стать причиной дискомфорта. Однако живем который год, и, пожалуй, пользы в этом больше. Для каждого.
Интересно, а как поступают те, кому не повезло с родителями?! Откуда они черпают житейскую мудрость? Думаю, нужно меняться. Можете пользоваться моими практиками, я был бы рад вашим.
Но если кто задумает положить лучшие практики на электронную бумагу, то пусть пишет не энциклопедию с набором готовых рецептов, а учебник с законами и взаимосвязями, а лучшие практики выступают примерами.
Учебник по самостоятельному управлению…
Часть V. Как стать героем в собственной общине
Дайте человеку цифровой показатель, и он будет самостоятельно его улучшать.
Б. Гейтс
Глава 1. Action-Rank
Но что является этим универсальным цифровым показателем жизни в социуме? Размер заработной платы? Площадь квартиры или дома? Количество лошадей под капотом? А может быть, количество друзей в социальной сети? Количество детей? Так какой же показатель вбирает в себя все эти характеристики?
Не имеет значения все то, что человек накопил для себя. Значение имеет только то, что он отдает в общество. И оценка этих действий со стороны других людей, положительная или отрицательная, и есть универсальный цифровой показатель.
Цифровой показатель (назовем его Action-Rank) позволяет оценивать не только действия отдельных людей или чиновников. С его помощью можно рейтинговать группы людей, другие общины, школы, больницы и даже бизнесы – как это делают рейтинговые агентства. Со временем, когда люди с помощью цифрового показателя станут не только оценивать, но и прогнозировать последствия своих действий, Action-Rank станет определять выбор инициатив, законов, лидеров и т. д.
Как это может быть устроено?
Представьте себе Одноклассники, где каждый зарегистрированный в системе с помощью мобильного телефона, планшета, компа может оценить действия другого зарегистрированного. Только вместо школьных друзей – жители вашего района. И чиновники там загружены изначально.
Можно ставить каждому оценку от +5 до –5. В комментариях можно дать расшифровку. Из оценок формируется сводный цифровой показатель Action-Rank. Для чиновников и компаний он публичный, для частных лиц – закрытый в личном кабинете. По чиновникам формируются рейтинги – пусть все знают, кто недорабатывает. Радоваться или исправляться – дело каждого, но ежели человек изменил свои действия, оценку можно поменять. А тех, кто нет, – находится в нижней части рейтинга более двух месяцев – автоматически под замену.
Кроме обязательных рейтингов для представителей муниципальной власти, с помощью Action-Rank разумно поощрить тех, кто предпринимает действия в общественно значимых областях. Конкурс на лучший палисадник, поднимающий настроение всем соседям. Конкурс на лучшего руководителя родительского комитета в школе. Конкурс на самый чистый автомобиль…
Грамотное использование Action-Rank позволит объединить жителей, живущих на одной территории, побудить их к использованию лучших практик и поддерживать заданный высокий уровень. Action-Rank даст возможность контролировать результаты обучения детей, выявлять проблемы в совместной деятельности жителей и подталкивать к совместным действиям по улучшению среды. Давайте посмотрим пристальнее…
Глава 2. Объединение
Очень часто люди живут бок о бок и не знают своих соседей. И знать не хотят. В то же время эти же люди часто мучатся от одиночества. И соседи тоже. Но стены между их квартирами – непреодолимый барьер. Порой нам легче съездить на другой конец Москвы, что по времени все равно что из Владимира в Нижний Новогород, чем зайти к соседям.