Читаем Краутия полностью

Кстати, многие удивляются, что мои мальчики не плачут. Спрашивают, почему. Мы объясняем, что мы детям позволяем все. Но если напроказили – будьте готовы отвечать. В том числе не плачьте, если свалились с крыши. Или не делайте.

Помню, Архипу купили велосипед, но зарядил дождь на несколько дней, и ребенок совсем извелся. Как только наступил просвет, он с просьбой – можно я на велике? Скользко на улице, из-за дождя развезло все дороги – ничего, я буду осторожно. И вот через пять минут мы видим в окно, как Архип катит велик, потирает коленку и сам себе повторяет: я мужик, мужики не плачут, я мужик…

* * *

Как видите, перечень лучших практик далеко не полный, во многом есть еще белые пятна, и заполнить их одной семьей будет трудно. Хорошо, мне повезло с родителями, думаю, справимся.

Хотя, когда мы только думали, чтобы жить вместе, моя жена выказывала опасения, что не сможет жить вместе со своими родителями. Различия в поколениях, менталитете, интересах плюс специфические личные особенности каждого из нас – все это могло стать причиной дискомфорта. Однако живем который год, и, пожалуй, пользы в этом больше. Для каждого.

Интересно, а как поступают те, кому не повезло с родителями?! Откуда они черпают житейскую мудрость? Думаю, нужно меняться. Можете пользоваться моими практиками, я был бы рад вашим.

Но если кто задумает положить лучшие практики на электронную бумагу, то пусть пишет не энциклопедию с набором готовых рецептов, а учебник с законами и взаимосвязями, а лучшие практики выступают примерами.

Учебник по самостоятельному управлению…

Часть V. Как стать героем в собственной общине

Дайте человеку цифровой показатель, и он будет самостоятельно его улучшать.

Б. Гейтс

Глава 1. Action-Rank

Но что является этим универсальным цифровым показателем жизни в социуме? Размер заработной платы? Площадь квартиры или дома? Количество лошадей под капотом? А может быть, количество друзей в социальной сети? Количество детей? Так какой же показатель вбирает в себя все эти характеристики?

Не имеет значения все то, что человек накопил для себя. Значение имеет только то, что он отдает в общество. И оценка этих действий со стороны других людей, положительная или отрицательная, и есть универсальный цифровой показатель.

Цифровой показатель (назовем его Action-Rank) позволяет оценивать не только действия отдельных людей или чиновников. С его помощью можно рейтинговать группы людей, другие общины, школы, больницы и даже бизнесы – как это делают рейтинговые агентства. Со временем, когда люди с помощью цифрового показателя станут не только оценивать, но и прогнозировать последствия своих действий, Action-Rank станет определять выбор инициатив, законов, лидеров и т. д.

Как это может быть устроено?

Представьте себе Одноклассники, где каждый зарегистрированный в системе с помощью мобильного телефона, планшета, компа может оценить действия другого зарегистрированного. Только вместо школьных друзей – жители вашего района. И чиновники там загружены изначально.

Можно ставить каждому оценку от +5 до –5. В комментариях можно дать расшифровку. Из оценок формируется сводный цифровой показатель Action-Rank. Для чиновников и компаний он публичный, для частных лиц – закрытый в личном кабинете. По чиновникам формируются рейтинги – пусть все знают, кто недорабатывает. Радоваться или исправляться – дело каждого, но ежели человек изменил свои действия, оценку можно поменять. А тех, кто нет, – находится в нижней части рейтинга более двух месяцев – автоматически под замену.

Кроме обязательных рейтингов для представителей муниципальной власти, с помощью Action-Rank разумно поощрить тех, кто предпринимает действия в общественно значимых областях. Конкурс на лучший палисадник, поднимающий настроение всем соседям. Конкурс на лучшего руководителя родительского комитета в школе. Конкурс на самый чистый автомобиль…

Грамотное использование Action-Rank позволит объединить жителей, живущих на одной территории, побудить их к использованию лучших практик и поддерживать заданный высокий уровень. Action-Rank даст возможность контролировать результаты обучения детей, выявлять проблемы в совместной деятельности жителей и подталкивать к совместным действиям по улучшению среды. Давайте посмотрим пристальнее…

Глава 2. Объединение

Очень часто люди живут бок о бок и не знают своих соседей. И знать не хотят. В то же время эти же люди часто мучатся от одиночества. И соседи тоже. Но стены между их квартирами – непреодолимый барьер. Порой нам легче съездить на другой конец Москвы, что по времени все равно что из Владимира в Нижний Новогород, чем зайти к соседям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Социальный контроль масс
Социальный контроль масс

В пособии с позиций социологии и политологии рассматриваются вопросы влияния на массы, дается представление о социальном контроле как совокупности социальных действий. Характеризуются процессы социального контроля масс, объединенные общим понятием «общественные связи», раскрывается идеология и технологии «паблик рилейшнз».Для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям «Политология», «Социология», «Культурология», «Пабликрилейшнз», может быть полезно аспирантам, преподавателям вузов, научным работникам, специализирующимся в области социологии управления, политологии, политического и корпоративного «паблик рилейшнз», слушателям системы переподготовки и повышения квалификации.

Валерий Андреевич Луков , Олег Иванович Карпухин , Эдуард Федорович Макаревич

Маркетинг, PR / Политика / Прочая научная литература / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно
Энкоды: Как договориться с кем угодно и о чем угодно

Эта книга о том, как эффективнее общаться, вести переговоры, выходить из непростых ситуаций, используя ЭНКОДЫ – веселые, неожиданные, многозначительные, ошарашивающие фразы. Овладевший искусством использования энкодов сможет:– блокировать любую словесную агрессию;– заставить собеседника досрочно раскрыть свои намерения;– установить благоприятную почву для плодотворного диалога;– подстроиться к собеседнику, создавая для него комфортную ситуацию;– подняться над ролью, навязанной общением, стать самим собой.Энкоды можно использовать в быту и на работе, для знакомства и флирта, для входа в разговор и выхода из него. В конце концов – это и весело, и полезно. Перед вами может быть друг, деловой партнер, родственник, незнакомец или манипулятор, желающий вас использовать, – для любого из них у вас всегда найдется подходящая фраза-ЭНКОД – инструмент из арсенала острослова-прагматика.В книге дана таблица «1001 энкод на все случае жизни», которая облегчает знакомство с энкодами и использование этих чудо-фраз.Книга предназначена для самой широкой аудитории, особенно тем, кто много общается с людьми, профессиональным переговорщикам, менеджерам, а также всем, кто радуется общению.

Алексей Владимирович Ходорыч , Алексей Ходорыч , Вадим Артурович Петровский

Маркетинг, PR / Психология / Образование и наука