Крест Чубайса

— Когда возникает новый рынок, — говорит Березкин, — да еще такой огромный и всепроникающий, как энергетический, он неизбежно стимулирует появление новых игроков, новых предпринимателей, новых бизнесов. Огромное количество принципиально новых рабочих мест возникает. Кто-то получил работу в компании, производящей счетчики для энергетики. Раньше такого производства не было в принципе. Кто-то стал работать в новой частной энергосбытовой компании, которой раньше тоже не было. Эти новые компании дают работу, платят налоги. У них есть владельцы, которые, при правильном ведении дела, становятся богаче, развивают этот бизнес или открывают новый. Они нанимают новых людей, платят им хорошие зарплаты, те покупают новые машины и квартиры. То есть методично и явно растет средний класс. И этот очевидный социальный аспект реформы в энергетике еще по-настоящему никак не оценен. Он имеет гораздо более широкое значение, чем реформа естественной монополии.

С Григорием Березкиным трудно не согласиться. Новые рынки, которые создает новая энергетика, требуют новых игроков, и они приходят.

И этот процесс увеличивает число экономически активных и обеспеченных людей. Как мы узнаем, что реформа энергетики, помимо всего прочего, еще и генерирует средний класс? Статистика? Но там нет отдельной строки — количество людей, перешедших в разряд среднего класса. Отраслевые отчеты? Но там тоже нет графы: “Переведено в средний класс столько-то тысяч человек”.

О росте среднего класса говорят социологические опросы, потому что это в первую очередь не столько количество денег, сколько самоощущение, самооценка. На которую самым решительным образом влияет, конечно, уровень доходов, который либо дает свободу потребительского выбора, либо нет. По каким косвенным признакам мы можем судить о росте среднего класса в России? По суши, например, “суши-индикатор” — это ненаучная теория одного из авторов книги. Сегодня практически в каждом российском городе знают, что такое суши и что подают в японских ресторанах, и это само по себе показательно. Но не в каждом городе есть суши-ресторан. Вот их количество и есть показатель наличия или отсутствия крепкого среднего класса в том или ином городе.

Если вас волнует проблема среднего класса, поинтересуйтесь, сколько в вашем городе японских ресторанов или суши-баров. Если их нет, значит, обеспеченных людей, среднего среднего и среднего верхнего класса в городе пока очень мало. Можете не обращаться к статистике доходов населения. Если в полумиллионном областном центре три или пять японских ресторанов да еще есть пара суши-баров в ресторанах обычных, значит, в городе есть десятки тысяч людей, которые хорошо зарабатывают. Не сомневайтесь, потому что суши — очень специальное удовольствие. Во-первых, это очень стандартное блюдо, во-вторых, его цена примерно одинакова для большинства стандартных японских ресторанов и кафе во всем мире. В-третьих, суши надо сразу продать, потому что сырая рыба, в отличие от сырого мяса, живет часами, а не днями. Иными словами, должен быть устойчивый поток посетителей, которые не только по большим праздникам, но в регулярном режиме, хотя бы раз-два в неделю, могут потратить на свой обед или ужин в японском ресторане минимум восемьсот-тысячу рублей на человека. И не нанести при этом ущерб своему бюджету. Таких людей в зоне действия японского ресторана должно быть много, иначе ресторан просто перестает существовать. А их становится все больше. Конечно, никто не даст справку о том, что среди клиентов суши-баров такой-то процент людей, работающих в энергетике или связанных с ней бизнесах. Но, учитывая масштабы отрасли, только внутри которой работают сотни тысяч человек, мы ясно понимаем, что без генерации с сетями, хоть и отделенными друг от друга, здесь точно не обошлось.

Так вот, этот “генератор” среднего класса, который увеличивает число клиентов в японских ресторанах, вполне может выступить в роли реставратора государственного регулирования в электроэнергетике или возродив монополию в секторе чисто рыночными средствами. Возможности рыночной реставрации мы отчасти уже коснулись. Как еще бизнес может обнулить затеянное Чубайсом? Он может выйти из игры. Если при определенном развитии событий частный бизнес потеряет интерес к энергетике, он из нее уйдет.

В каких случаях это может произойти? Во-первых, неравные условия для участников рынка. Компании, что расположены поближе к государству, будут находиться в лучших условиях, чем частный бизнес. Даже не по закону — он может быть хорошим и общим для всех, — а по практике правоприменения. Это произойдет, если арбитражные и иные суды, антимонопольные службы и иные регуляторы будут ориентироваться не столько на существо дела, сколько на “государственные интересы”. Речь не только о “Газпроме”.

— Через три-четыре года ожидаются серьезные вводы атомных блоков и гидроэлектростанций, — говорит президент “КЭС” Михаил Слободин.

— Вас это беспокоит, опасаетесь конкурентов с дешевой электроэнергией?