Криштиану Роналду

Про напряженную атмосферу, якобы царившую в раздевалке «Реал Мадрид», я читал в газетах, но не придавал значения этой информации. Сведения об этом исходили от тех, кто покинул клуб, а далеко не у всех хватает такта на то, чтобы уходить достойно, не распространяя порочащих слухов о своем прежнем клубе. В Англии я жадно собирал сведения о моем новом клубе, но далеко не все принимал на веру. Как оказалось, не зря. В команде «Реал Мадрид» меня приняли очень хорошо, приняли с такой теплотой, будто мы много лет были знакомы. В сущности, так оно и было. Тех парней, с кем я не был знаком лично, я знал заочно, благодаря телевидению и прессе. А они точно так же знали меня. Всем нам по многу раз приходится рассказывать журналистам о своих привычках, о своем детстве, о своих мечтах и обо всем прочем.

«Реал Мадрид» – особенный клуб. Все, кто приходит сюда, сразу же становятся патриотами и носят белую форму как знак высшего отличия. Здесь уникальная атмосфера. Это невозможно объяснить словами. Если в «Юнайтед» чувствуется, что это один из лучших клубов мира с богатой историей и своими традициями, чувствуется величественность, то в «Реал Мадрид» ощущения другие. Ты понимаешь, что это – особенный клуб, не такой, как все остальные клубы в мире. У «Реал Мадрид» особая аура, аристократическая, элитная. Говорю, что словами объяснить это невозможно. Это надо почувствовать.

С тренером Мануэлем у меня сразу же установились хорошие отношения. Мануэль – опытный тренер и умеет находить общий язык с игроками. Я имел возможность оценить профессионализм Мануэля на личном опыте, потому что команда «Манчестер Юнайтед» несколько раз встречалась с командой клуба «Вилльярреал»[217]

, и парни из «Вилльярреала» демонстрировали высокий класс игры. Они умели организовать плотную оборону, от которой переходили к стремительным контратакам и играли очень слаженно, с максимальной концентрацией. Однажды, спустя некоторое время, когда мы познакомились с Мануэлем поближе, я спросил у него, почему он ушел из «Вилльярреала», клуба, в котором он провел пять лет и о котором вспоминал с теплотой. Мануэль перешел в «Реал Мадрид» на пике успеха. Я думал, что дело в условиях, которые предложил ему Перес, но Мануэль ответил, что ему захотелось испытать себя на новом месте с новой командой. Мануэль – из тех людей, которым для полного счастья нужно постоянно доказывать себе и окружающим свою крутизну, превосходить самого себя. Я прекрасно его понимаю, потому что и сам такой. Это не перфекционизм, а нечто большее. Перфекционизм – это когда хочешь сделать лучше всех. Мне, Мануэлю и другим таким, как мы, нужно постоянно улучшать свой собственный результат. Даже если меня никто не смог превзойти, я хочу превзойти себя сам. Я не люблю комментировать чужие поступки, но, по моему убеждению, «Реал Мадриду» не стоило избавляться от Мануэля после бестрофейного сезона 2009/10 годов. Перед сильными тренерами в престижных клубах стоит одна и та же проблема – от них требуют результатов с первого дня, с первого сезона, забывая о том, что создание хорошей команды – довольно длительный процесс. Для этого клубу и тренеру нужна стабильность. Примером такой стабильности может служить сэр Алекс Фергюсон в «Юнайтед». Да, разумеется, неудачи команды меняют отношение к тренеру, но следует разделять неудачное выступление в одном или в нескольких сезонах. По моему мнению, у тренеров должна быть возможность исправить свои ошибки. Пусть это будет единственный шанс, но его нужно им предоставлять. Так же, как и футболистам. Могу предположить, что печальную роль в судьбе Мануэля сыграл наш проигрыш «Алькоркону»[218]

в самом начале турнира Кубка Испании. Команда из Сегунды Б[219] выигрывает на своем поле у «Реал Мадрид» с невероятным счетом «четыре – ноль»! Было много эмоций. Одно наложилось на другое – второе место в чемпионате Испании, ранний вылет из Лиги чемпионов, и тот позорный счет… Мануэль старался, но обстоятельства сыграли против него. Ему было нелегко, потому что он пришел в новый клуб во время смены руководства и обновления состава команды. Но одно из правил футбола гласит, что тренер – самое слабое звено, и с этим правилом приходится считаться.