Лидер без предрассудков. Как избавиться от неосознанных предпочтений и стать эффективнее

МАРК

Бывает, что я, старший консультант FranklinCovey, каждый день оказываюсь на сайте нового клиента. Может сложиться так, что за месяц я предложу разные решения от FranklinCovey в пятнадцати разных фирмах. Мне не всегда известны кругозор или предпочтения нового клиента. В зависимости от страны или профиля фирмы я могу столкнуться, если на то пошло, и с собственными предпочтениями: а принимают ли в этой компании ЛГБТК+, бумеров или техасцев?

Это означает, что почти каждый день мне приходится ускорять процесс преодоления предпочтений: я то и дело вхожу в новую среду и встречаюсь с новыми людьми. В своей работе я руководствуюсь первыми впечатлениями, а они, как мы уже говорили, могут быть очень неточными. Как уже упоминалось в этой книге, предпочтения бывают много с чем связаны (например, одно из самых серьезных, которые я испытал, связано с ориентацией). Иногда меня отбрасывает к юношескому чувству незащищенности – и я не решаюсь делиться этой особенностью своей личности и своей биографии. Но я понял: чем более я уязвим, тем глубже отклик на мои идеи и тем больше людей могут позволить себе быть уязвимыми к собственным и чужим предпочтениям. Именно так мы добиваемся общего прогресса и роста.

Приступая к консультации по работе с подсознательными предпочтениями, я первым делом бросаю взгляд на фотографию моих мальчиков. Майклу десять, а Максимо – четыре. Сыновья в футболках с супергероями сидят на больших круглых качелях-гнездах, каких полно на новых игровых площадках, и широко улыбаются мне, пока я запечатлеваю редкий момент гармонии между ними. Эти двое мотивируют меня как никогда и как никто. Как бы нелогично это ни звучало, некоторые из моих самых больших профессиональных достижений связаны с этими двумя маленькими людьми. С ними я становлюсь лучше!

Моя ответственность перед моими мальчишками – в том, чтобы внести свой вклад в построение мира, в котором они могут жить, не опасаясь предпочтений, сознательных или подсознательных, где их возможности не ограничены их особенностями. Я кидаюсь в бой каждый день. Но факты свидетельствуют: что бы я ни делала, у моих сыновей и им подобных все скромнее, чем у белых сверстников, – и район, где мы живем, и дом, которым владеем, и школы, в которых учатся дети, и количество книг на наших полках, количество полных семей, и образование, и доходы родителей. Такова реальность матери двух чернокожих мальчиков в Америке. Она – причина того, почему разговоры о включенности и предпочтениях так важны для меня.