Лидерство: к вершинам успеха

1. Люди, проводящие изменение в организации, изучили ряд вариантов, прежде чем начать действовать.

2. Это лучший из имеющихся вариантов.

3. Это изменение необходимо для организации.

4. Я чувствую, что изменение необходимо провести срочно.

5. Топ-менеджеры организации являются горячими сторонниками этого изменения.

6. У меня есть уверенность в людях, руководящих этим преобразованием.

7. Сообщается полная и достоверная информация о планируемом изменении, независимо от того, кто ее сообщает.

8. Я ясно вижу картину того, как организация будет выглядеть после завершения изменения.

9. Я вижу себя в «картине будущего».

10. Меня волнует будущее этой организации.

11. Я понимаю, что организации необходимо именно это изменение, а не другие инициативы.

12. Эта организация проведет эксперименты или запустит пилотный проект, перед тем как приступить к осуществлению преобразований.

13. Ошибки будут рассматриваться как возможность чему-то научиться, а не как предлог для наказания за неудачи.

14. Мне будут предоставлены ресурсы, необходимые для осуществления преобразования (например, время, техника, обучение и возможность попросить совета).

15. Я пройду обучение, необходимое для того, чтобы освоить новые умения, требующиеся для этого преобразования.

16. Я знаю, куда мне обратиться за помощью или поддержкой, если у меня появятся вопросы, сложности или проблемы, относящиеся к этому преобразованию.

17. Люди, руководящие этим преобразованием, умеют руководить, общаясь с людьми.

18. Со мной будут считаться как с лицом, ответственным за вклад в успех этого преобразования.

19. Я получу признание и/или вознаграждение за мой вклад в успех этого преобразования.

20. Эта организация постоянно ищет лучшие способы проведения этого изменения, с тем чтобы улучшить качество работы.

21. Я уверен, что организация сможет поддержать это изменение,

22. Я считаю, что основная масса работников организации скорее будет поддерживать это преобразование, а не сопротивляться ему.

23. Люди, руководящие этим преобразованием, считают, что очень важно вовлечь других в его планирование.

24. У меня была возможность выразить мои сомнения и тревоги в связи с намеченным преобразованием.

25. Я могу влиять на решения, касающиеся этого преобразования.

Бонус: Мои рекомендации для людей, руководящих преобразованием/мною:

A. Начните делать:

Б. Прекратите делать:

B. Продолжайте делать:

Инструкция по подсчету очков

1. Подсчитайте сумму очков по пунктам № 1–25.

2. Посмотрите, что означает ваша сумма. В зависимости от того, насколько творческими будут, по вашему мнению, ваши рекомендации, присудите себе бонусные очки.