Сложная форма имитации, которую взрослые обычно скрывают. В миметической теории, мимесис имеет негативную коннотацию, поскольку обычно ведет к соперничеству и конфликту – вот почему Жирар отличал мимесис от обычной имитации (хотя в греческом языке это и означает «имитация»). Имитацию люди распознают лучше, чем мимесис. Мимесис может быть позитивным или негативным, но чаще негативным, потому что его отрицают или маскируют.
Миметический кризис
Миметический кризис возникает, когда в обществе распространяются соперничающие между собой миметические желания, что ведет к отсутствию дифференциации. В результате возникает хаос, который угрожает социальной гибели общества.
Миметическое желание
Желание, которое возникает и формируется путем имитации того, что уже кто-то пожелал или желает, по мнению человека. Миметическое желание ведет к тому, что мы выбираем объект под влиянием третьей стороны: модели или медиатора желания.
Миметическое соперничество
Миметическое желание, которое переросло в конкурентное соперничество: две стороны, желающие одного и того же, соперничают в борьбе за объект.
Миметические системы
Системы, которые управляются и поддерживаются миметическим желанием.
Миметическая теория
Объяснение социальных и культурных явлений на основе роли имитации в человеческом поведении, особенно имитации желания (миметическое желание) и ее последствий. Теория объясняет отношение между миметическим желанием, соперничеством, насилием, механизмом козла отпущения и религиозными и культурными ритуалами, табу и запретами, направленными на предотвращение миметического кризиса.
Зеркальная имитация*
Человек пытается отличиться от миметического соперника, желая чего-то иного или противоположного желанию соперника.
Ложное распознавание
В миметической теории это склонность людей или групп, охваченных миметическим желанием, к искажению своего восприятия и ошибочному представлению о том, что какие-то люди или вещи являются причиной их проблем. Ложное распознавание обеспечивает эффективность механизма козла отпущения. Концепция ложного распознавания (mdconnaissance на французском) жизненно важна для трудов Жирара, но перевести ее на английский, не потеряв нюансов оригинального значения, очень трудно. Лучшее определение концепции дал Поль Дюмушель в очерке «Ложное распознавание» в книге «Двойственность дефицита и другие очерки».
Модель
Человек, вещь или группа, которые формируют и ориентируют желания других.
Мотивационный паттерн
Паттерн ключевых мотивационных стимулов, раскрытых в историях реализации. Мотивационный паттерн человека красной нитью проходит через все истории реализации.
Рефлексия
Двусторонний цикл обратной связи, где восприятие влияет на среду, а среда влияет на восприятие. В миметическом соперничестве ни одна из сторон не может действовать, не повлияв на восприятие и желания другой.
Романтическая ложь
Представление о том, что наш выбор совершенно самостоятелен, независим и оригинален. Человек, который находится под влиянием романтической лжи, никогда не считает свое поведение миметическим.
Жертвенная замена
Жертва чего-то символического в качестве замены иной жертвы, часто связанной с более значительным насилием.
Козел отпущения
Человек, группа или предмет, избранный сообществом в разгар миметического кризиса. От козла отпущения избавляются, чтобы разрешить кризис. Козел отпущения впитывает в себя всю миметическую напряженность и насилие, которые ранее были хаотичными и ненаправленными. Обычно козла отпущения выбирают случайным образом через миметический процесс оценки.
Механизм козла отпущения
Процесс, с помощью которого люди на протяжении веков разрешали миметические кризисы, изгоняя или иным образом избавляясь от козла отпущения. Когда этот механизм используется впервые, все происходит миметично и спонтанно. После этого процесс повторяется ритуальным образом, который воссоздает и разрешает оригинальный кризис, принося временный катарсис всем участникам.
Глубокое желание*
Глубокие желания менее миметичны, чем поверхностные. Они формируются в течение длительного времени и укрепляются за годы или в процессе важного опыта, лежащего в основе жизни человека. Глубокие желания имеют смысл. Они сохраняются надолго.
Поверхностные желания*
Поверхностные желания коренятся в чем-то эфемерном и незначительном. Они недолговечны, миметичны и многочисленны. Такие желания управляют жизнью человека, если он легко поддается миметическим влияниям.
Трансцендентное лидерство
Такой подход к лидерству, который учитывает возникновение и формирование желания в качестве первой и главной цели лидера. Это основной стимул организационной культуры и здоровья.