После вы добавляете ассоциации к каждому лучу и к новым лучам. Карта может получиться большая. Иногда из разных лучей формируется одна и та же ассоциация. Подумайте, почему это произошло и как это может помочь. В чем связь? Это отличный способ разогреть мозги и увидеть те аспекты и векторы, в направлении которых вы еще даже не пытались размышлять.
Есть такое понятие, как системная ошибка выжившего, появившееся во Вторую мировую войну, когда с поля боя возвращались самолеты с пробоинами в фюзеляже, в топливной системе и в других локациях. Изначально было решено укрепить те места, на которые больше всего приходилось попаданий из вражеских орудий, но после стало понятно, что как раз эти места не являются критичными, самолеты с пробоинами в этих местах вернулись на базу.
Работайте с этим.
Также вы можете представить себя супергероем, ученым, сказочным персонажем. Как бы в этой ситуации поступил Бэтмен? Что бы сказал Железный человек? На что обратил бы внимание Шерлок Холмс? Максимально войдите в образ, наденьте костюм супергероя, закурите трубку, заложите руки за спину и расхаживайте по комнате.
Скажете, вздор? Нелепица? Ой, плевать вообще. Называйте это, как хотите, но решите задачу.
Жак Фреско в своей концепции проекта «Венера» часто прибегает к этому подходу. Если пешеходный переход, то такой, где автомобиль физически не может сбить пешехода. Если бороться со взятками, то исключить их всякий смысл, вплоть до отказа от денег в государстве.
Один из указов Петра I предписывал пришивать пуговицы на лицевую сторону рукава солдатского мундира. На первый взгляд, они там бесполезны. Но указ имел ясную цель. Большинство солдат в то время набирались из крестьянской среды. Пуговицы на лицевой стороне рукава помогали отучить солдат вытирать рукавом рот после еды и тем самым дольше сохранить дорогое сукно.
Как-то мы ехали в горы, дорога пролегала через населенные пункты. Проезжающие автомобили сильно пылят, и около некоторых домов стояли таблички «НЕ ПЫЛИ», в большинстве случаев игнорируемые водителями. Но напротив одного дома пыли не было. Секрет заключался в брошенном шланге, который лил воду на дорогу, обеспечивая отсутствие пыли, для закрепления результата было выложено нескольких крупных камней на дороге в шахматном порядке, которые можно объехать только на низкой скорости. Задача решена.
Каков принцип? Принцип перевода управленческой задачи в техническую, когда физически невозможно произвести действия, приводящие к нежелательному результату.
Таким образом в бизнесе можно урегулировать вопрос опоздания сотрудников. Например, путем установки доступа в офис посредством электронного ключа. Пришел вовремя – все хорошо. Опоздал с утра – система автоматически начислит тебе штраф. И опоздания очень быстро излечиваются. И все здорово, это не руководитель мудак, который из-за пяти минут вкатил штраф в 500 рублей. Так устроено, так работает система. Обижаться не на кого. Никто не опаздывает, отношения не накаляются, никто не тратит ресурсы на контроль. Система работает сама по себе. Контролировать ничего и никого не надо, потому что ошибка невозможна в принципе.