Читаем Медицинские услуги. Особенности бухгалтерского учета и налогообложения полностью

Пример

В первом квартале 2006 г. медицинский центр ООО «Доктор» проводил научно-исследовательские работы по созданию нового способа получения рассасывающихся хирургических нитей повышенной прочности. Затраты на эти работы составили 350 000 руб., в том числе:

1) стоимость материалов — 180 000 руб.;

2) амортизация оборудования — 7000 руб.;

3) амортизация нематериальных активов — 2000 руб.;

4) зарплата сотрудников научной лаборатории центра, участвовавших в разработке (с учетом отчислений) — 120 000 руб.;

5) общехозяйственные расходы, относящиеся к научным исследованиям,  — 41 000 руб.

В апреле 2006 г. было получено положительное заключение результатов проведенной работы. В том же месяце результаты разработок начали использовать в деятельности центра. Срок разработок согласно заключению был установлен в три года.

Согласно учетной политике расходы на НИОКР списываются линейным способом.

В бухгалтерском учете медицинского центра ООО «Доктор» в первом квартале были оформлены следующие проводки:

Дебет счета 08 «Вложения во внеоборотные активы»,

Кредит счета 10 «Материалы» — списана стоимость израсходованных материалов в размере 180 000 руб.;

Дебет счета 08 «Вложения во внеоборотные активы»,

Кредит счета 02 «Амортизация основных средств» — начислена амортизация основных средств в размере 7000 руб.;

Дебет счета 08 «Вложения во внеоборотные активы»,

Кредит счета 04 «Нематериальные активы» — начислена амортизация нематериальных активов в размере 2000 руб.;

Дебет счета 08 «Вложения во внеоборотные активы»,

Кредит счета 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда» (69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»)  — начислена зарплата сотрудникам центра (с учетом отчислений) в размере 120 000 руб.;

Дебет счета 08 «Вложения во внеоборотные активы»,

Кредит счета 26 «Общехозяйственные расходы» — списаны общехозяйственные расходы, относящиеся к исследовательским работам, в размере 41 000 руб.;

Дебет счета 04 «Нематериальные активы»,

Кредит счета 08 «Вложения во внеоборотные активы» — учтены расходы на НИОКР и принят к учету нематериальный актив в размере 350 000 руб.

Начиная с мая месяца 2006 г. в бухгалтерском учете ежемесячно в течение трех лет (36 месяцев) стоимость технологии будет списываться на расходы по медицинской деятельности в сумме 9722, 22 руб. (350 000 руб. / 36 мес.):

Дебет счета 20 «Основное производство»,

Кредит счета 04 «Нематериальные активы» — списана часть расходов по НИОКР на расходы по обычным видам деятельности в размере 9722,22 руб.

В связи с тем что исследования были закончены в марте, а их применение было начато в апреле, в налоговом учете часть расходов по этим работам в сумме 9722,22 руб. будет учтена уже в апреле, т. е. на месяц раньше, чем в бухгалтерском учете. Исходя из этого в бухгалтерском учете медицинского центра в апреле возникает налогооблагаемая временная разница, а следовательно, отложенное налоговое обязательство:

Дебет счета 68 «Расчеты по налогам и сборам»,

Кредит счета 77 «Отложенные налоговые обязательства» — отражено отложенное налоговое обязательство в размере 2333,33 руб. (9722,22 руб. х 24 %).

В налоговом учете расходы на НИОКР будут полностью списаны в марте 2009 г., а в бухгалтерском учете — в апреле 2009 г. Следовательно, в апреле 2009 г. прибыль в налоговом учете будет больше, чем в бухгалтерском. Таким образом, в апреле 2009 г. отложенное налоговое обязательство будет погашено:

Дебет счета 77 «Отложенные налоговые обязательства»,

Кредит счета 68 «Расчеты по налогам и сборам» — погашено отложенное налоговое обязательство в размере 2333,33 руб.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Просто Делай! Делай Просто!
Просто Делай! Делай Просто!

Оскар Хартманн – известный предприниматель, филантроп, многодетный отец, спортсмен и автор популярного YouTube-канала. Человек, сумевший победить врожденное неизлечимое заболевание. Вопреки всему, он стал не только успешным предпринимателем, но и известным спортсменом, которому принадлежит несколько мировых рекордов.Его первая книга – о фокусе на действиях, практических уроках, пройденном пути, встреченных людях; о падениях и взлетах, о выработанных жизненных принципах и созданной им философии. Книга не только про бизнес и предпринимательство, она о человеке и про человека. В ней автор изучает, что в понимании самих людей создает наполненную и счастливую жизнь, а что нет. Что помогает больше всего, а что тянет вниз. Эта книга – антропологическое исследование, основанное на реальном жизненном, а не полученном в лаборатории опыте. Вопросы отношений, активных действий, преодоления страданий, доступа к энергии, витальности, изменения образа жизни, лидерства и используемых людьми метафор и образов рассмотрены в книге в новом, необычном ключе.

Оскар Хартманн

Финансы / Личная эффективность / Образование и наука
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать
Строить. Неортодоксальное руководство по созданию вещей, которые стоит делать

Тони Фаделл возглавлял команды, создавшие iPod, iPhone и Nest Learning Thermostat, и за 30 с лишним лет работы в Кремниевой долине узнал о лидерстве, дизайне, стартапах, Apple, Google, принятии решений, наставничестве, сокрушительных неудачах и невероятных успехах столько, что хватило бы на целую энциклопедию. Тони использует примеры, которые мгновенно захватывают внимание, например, процесс создания самых первых iPod и iPhone. Каждая глава призвана помочь читателю решить проблему, с которой он сталкивается в данный момент - как получить финансирование для своего стартапа, уйти с работы или нет, или просто как вести себя с придурком в соседнем кабинете. Тони прокладывал свой путь к успеху рядом с такими наставниками, как Стив Джобс и Билл Кэмпбелл, иконами Кремниевой долины, которые снова и снова добивались успеха. Но Тони не следует кредо Кремниевой долины, согласно которому для создания чего-то великого необходимо изобретать все с нуля. Его советы нестандартны, потому что они старой закалки. Тони понял, что человеческая природа не меняется. Не нужно изобретать способы руководства и управления - нужно изобретать то, что ты делаешь. Тони Фаделл – американский топ-менеджер. Он создал iPod и iPhone, основал компанию Nest и создал самообучающийся термостат Nest. За свою карьеру Тони стал автором более 300 патентов. Сейчас он возглавляет инвестиционную и консультационную компанию Future Shape, где занимается наставничеством нового поколения стартапов, которые меняют мир.  

Tony Fadell , Тони Фаделл

Финансы / Прочая компьютерная литература / Банковское дело