Читаем Medium Raw полностью

For the main course, there is the option of chicken or fish. Chicken is one leg, which Robèrt himself (that’s him, the scowling, shirtless, and unshaven fellow over there, wearing an apron, shorts, and flip-flops) will personally burn into unrecognizability for you. Nothing less than carbonized will satisfy his exacting standards. Robèrt will take the extra step to ruin your chicken each and every time. People who’ve had the temerity to step over to the grill preemptively and suggest that, perhaps, this order could be a little less cooked find themselves quickly in the street—next to Madonna.

The fish option is a small, barely cleaned, whole red snapper, prepared with similar attention to detail—which is to say, burned to shit.

Price for these delights of land and sea? Fifty euros (about seventy-five bucks) each.

Add a chilled bottle of the cheapest rosé on the list to stave off the summer’s heat, and ameliorate, perhaps, the taste of campfire in your mouth, and you’re talking five hundred dollars for lunch. Merci—and fuck you very much.

And yet they line up, they beg, they try and bribe, they conspire, they whisper loudly into their cell phones, to friends in St. Tropez or Punta del Este or Rome, trying to reach someone with influence over the situation—so that they may visibly swan past less favored mortals and sit, triumphant, on the Patio of the Gods.

If, as the man says, “behind every great fortune there is a crime,” then, surely, many of these customers have sanctioned every variety of cold-blooded behavior in the interests of a few dollars here and there: relocating African villages, flooding valleys, gouging the infirm, dumping toxins down wells, and knocking off the inconvenient when circumstances require. But for Robèrt, they cheerfully grab their ankles.

And they don’t even ask for a reach-around.

It kind of begs the question: why?

It’s a question I’ve been wrestling with since early in my career, when I was charged with the care and refilling of the trays and hotel pans at the Rockefeller Center Luncheon Club, where the Masters of the Financial Universe ate every daytime meal at our sorry-ass buffet of the damned. I wondered what might have compelled these people, who singlehandedly decided the fate of nations, the captains of industry, the fabulously wealthy wives of potentates, scions of old European families who didn’t even remember where their money came from, why would these people cower in the dreary confines of the lunch club—or fight tooth and nail, clawing over the bodies of their friends to eat truly awful, insultingly priced food on a shabby pool deck, abused by a man of no standing or station, whom, under ordinary circumstances, they would have set the hounds on without a second’s thought?

Why, for that matter, tolerate the absurd pretense and prices of Mr. Chow—or Philippe, or Nello, or Cipriani—when there are a hundred better restaurants within a few moments’ drive? What my horrible week on St. Barths taught me was that this traveling strata of mega-rich people, all of whom know each other, crave nothing more than the comfort, the assurance, that they’re going to the same crummy place as everybody else. Perhaps this explains why they all go to the same lousy beaches—usually narrow, pebbly, and unimpressive stretches of oft-reeking sand that would be unacceptable to any half-seasoned backpacker—and to restaurants that any food nerd with a Web site and a few bucks would walk sneeringly by.

Try arguing the virtues of Nello on chowhound.com, or a similar online meeting ground for knowledgeable food nerds, and prepare to get pilloried. So, why would people who can afford to eat anywhere obligingly allow themselves to be charged outrageous amounts of money for food that’s, on its very best day, mediocre?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943
Курская битва. Наступление. Операция «Кутузов». Операция «Полководец Румянцев». Июль-август 1943

Военно-аналитическое исследование посвящено наступательной фазе Курской битвы – операциям Красной армии на Орловском и Белгородско-Харьковском направлениях, получившим наименования «Кутузов» и «Полководец Румянцев». Именно их ход и результаты позволяют оценить истинную значимость Курской битвы в истории Великой Отечественной и Второй мировой войн. Автором предпринята попытка по возможности более детально показать и проанализировать формирование планов наступления на обоих указанных направлениях и их особенности, а также ход операций, оперативно-тактические способы и методы ведения боевых действий противников, достигнутые сторонами оперативные и стратегические результаты. Выводы и заключения базируются на многофакторном сравнительном анализе научно-исследовательской и архивной исторической информации, включающей оценку потерь с обеих сторон. Отдельное внимание уделено личностям участников событий. Работа предназначена для широкого круга читателей, интересующихся военной историей.

Петр Евгеньевич Букейханов

Военное дело / Документальная литература
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма
APPLE. Взгляд изнутри: история интриг, ошибок и эгоизма

Компанию Apple Computer по праву можно назвать ярчайшей звездой на небосколне американского бизнеса. Основанная в 1976 году в небольшом гараже Стивом Джобсом и Стивом Возняком, по прозвищу Воз, Apple произвела настоящую революцию в компьютерной индустрии, выпустив в 1978 году Apple ][ - первый настольный многоцелевой персональный компьютер. Задолго до того, как акции высокотехнологичных компаний завоевали нынешнюю популярность на бирже, акции Apple, впервые появившиеся в 1980 году, стали событием в истории Уолл-стрит. Двадцатипятилетний Джобс и тридцатилетний Воз в одночасье сделались миллионерами. Через пять лет Apple с объемом продаж в 300 млн. дол. ворвалась в Fortune 500 - список наиболее богатых компаний Америки, став любимицей американской бизнес-прессы. Затем появился необычайно удобный в использовании компьютер Макинтош, обеспечивший успех компании на следующие десять лет. В 1995 году объем продаж компании достиг 11 млрд. дол. Но к тому времени у нее появились серьезные проблемы.Компания вышла в отрытое море бизнеса под флагом "Мы хотим изменить мир", но изнутри ее раздирала борьба между враждующими группировками. Так было во все времена, начиная с трений персонана Appple ][, "дойной коровы" компании, с одной стороны, и разработчиков нового "любимого дитяти" Apple - компьютера Макиннтош, с другой. Бушевавшие на вершине власти компании противоречия привели ее на путь саморазрушения. Неумелое управление и упущенные возможности стали отличительной чертой Apple. Сначала Джон Скалли отстранил Джобса и сменил его на посту президента и исполнительного директора компании - через два года после того, как сам Джобс привлек его к работе в Apple. Потом Джона Скалли отстранил от власти его заместитель Майкл Шпиндлер, которого спустя два с половиной года сменил Джил Амелио, но и его отправили в отставку в июле 1997 года, через восемнадцать месяцев после прихода к власти. Сегодня Apple судорожно цепляется за ничтожно малую долю рынка в 3.7 процента - того самого рынка, у истоков которого стояла она сама.Эта книга представляет собой наиболее полное исследование бурной истории Apple за последние десять лет. Джим Карлтон проводит нас по коридорам компании, приоткрывает плотно закрытые двери административных совещаний и заседаний правления, вводит в исследовательские лаборатории и приподнимает завесу над бурлящим котлом недоступных постороннему глазу тайн и сражений. Исчерпывающие интервью более чем со 160 бывшими сотрудниками Apple, ее конкурентами и промышленными экспертами, включая Билла Гейтса, Джона Скалли и Джила Амелио, конфиденциальные воспоминания, приватные вечерние разговоры за чашкой кофе - все это помогает Карлтону воссоздать полный драматизма путь компании, цепь роковых решений, резко менявших ее курс. Apple в его изображении весьма далека от эффектного образа технологического лидера, создающего компьютеры для всего остального мира. Благодаря этому становится понятным, как могло произойти то, что произошло с одним из идолов американского бизнеса.

Джим Карлтон

Документальная литература / Документальная литература