Читаем Механизм трейдинга. Как построить бизнес на бирже? полностью

2. Ни один человек не застрахован от временного «помешательства», которое способно перерасти в финансовую катастрофу. Остановка потерь на MR даст вам время, чтобы привести свое эмоциональное состояние в норму.

3. Рынок может находиться в неудачной для вас фазе, и ваш отрицательный результат показывает вам, что это так. Остановка торгов до конца месяца даст время для переосмысления состояния рынка и корректировки своего торгового подхода.

4. Если вы точно знаете, что вы приостановите торговлю по достижению MR, то у вас появится другой уровень ответственности при заключении сделок. Вы будете понимать, что вам нельзя войти в сделку просто так, вы не можете взять и превысить дневной риск.

Итак, ручной трейдер обязательно должен планировать свой риск во времени! В любой трейдинговой компании, когда сотрудник торгует на ее капитал, его риск ограничен во времени. Компания знает, что если не будет ограничивать риск своих трейдеров, то она просто обанкротится и закроется. Любой трейдер должен планировать свою деятельность как бизнес, а не как хобби. Только такой подход позволит вам соблюдать план и планомерно двигаться к цели посредством «Механизма».

Еще раз подчеркну, что при 100 %-ном системном трейдинге риск-менеджмент может не быть ограничен, например, максимальной суммой потерь в день, он просто по-другому устроен. Например, тренд-следящие системы способны долгое время собирать стоп-лоссы, и их нельзя выключать, потому что как раз в тот момент, когда система будет выключена, может случиться движение, которое окупит все убытки и даст прибыль.

Выше мы определились с показателем MR. Теперь наша задача – подсчитать максимальный риск на сделку.

Построим условный план нашей торговли с учетом риск-менеджмента:

1. Находим неэффективность, которая дает нам преимущество в вероятности.

2. Определяем в рублях риск, который мы готовы принять, ставя деньги на эту неэффективность.

3. Обозначаем риск в пунктах движения актива (стоп-лосс).

4. Рассчитываем объем позиции.

5. Открываем позицию в направлении неэффективности.

6. Закрываем ее в прибыль по тейк-профиту.

7. Закрываем ее по стоп-лоссу тогда, когда неэффективность не сработала.

Допустим, в вашем случае постоянный риск в рублях равен 10 000 руб. на сделку (пункт 2). Вы торгуете акции «Сбербанка» и видите, что появилась неэффективность (пункт 1), которая дает преимущество в шансах, что акции пойдут наверх. При этом вы видите, что если цена акций упадет на один рубль, то это отменяет ваш сценарий (пункт 3). Таким образом вы сразу рассчитываете, что максимальный объем позиции, который вы можете открыть, составляет 10 000 рублей/1 рубль = 10 000 акций (пункт 4). Все, что остается сделать, – открыть позицию, выставить стоп-лосс и тейк-профит.

Если вы торгуете вручную, то приведенный выше линейный способ расчета рисков максимально упрощает задачу риск-менеджмента. Вы знаете, сколько рублей составляет ваш риск на сделку, и варьируете стоп-лосс, а также число контрактов, исходя из этой суммы. Более сложный способ управления капиталом предполагает, что вы должны снижать величину риска на сделку в случае, когда у вас началась полоса неудач, и наращивать объемы, если торговля вошла в удачную фазу. Лично я не сторонник таких методов, но одну могу сказать точно: вы никак не можете наращивать риск на сделку, в случае если ваша система вошла в полосу неудач.

Обычно именно так и поступают неудачники на бирже.

Резюме

Всегда заранее планируйте максимальные возможные потери и, достигнув предела риска, останавливайте торговлю.

Точно определите свои максимально возможные потери на месяц. При торговле внутри дня ограничивайте максимальный размер потерь в день.

Связывайте размер таких потерь с вашими доходами.

Мыслите категориями ставок. Определите риск на сделку в рублях и рассчитайте количество контрактов/акций, которые вы будете торговать в одной сделке.

8.4.2 Стоп-лоссы

Если вы соглашаетесь с тем, что необходимо контролировать максимальные убытки в месяц (MR), то стоп-лоссы являются единственным средством для достижения этого.

Перейти на страницу:

Все книги серии Бизнес. Как это работает в России

Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать
Трансформатор. Как создать свой бизнес и начать зарабатывать

Дмитрий Портнягин – простой парень родом из Тынды, который рано потерял отца и, оказавшись в сложной ситуации, в окружении людей без целей, смог поднять себя за шиворот и привести к своей мечте – быть богатым и знаменитым.Его путь – дорога постоянных вызовов самому себе, суровых уроков и важных выводов. В книге Дмитрий раскрывает всего себя перед читателями, показывает свои хорошие стороны и не очень, делится внутренними переживаниями и одновременно зажигает сердца своей невероятной энергетикой, лидерским мышлением, вдохновляет на достижение высоких результатов.По ходу повествования Дмитрий выводит 35 собственных правил для достижения наилучших результатов в бизнесе, они выделены в виде ключей к главам. Это эссенция его десятилетнего невероятного опыта в собственном бизнесе.Если вам не хватает мотивации, ресурсов, понимания того, как создать бизнес с нуля и раскрутить его до лидерских позиций на рынке, как начать новую жизнь, о которой всегда мечтали, – эта книга лучший подарок, который вы можете себе сделать.

Дмитрий Портнягин

Карьера, кадры / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес

Похожие книги

Все налоги России 2013
Все налоги России 2013

Эта книга – уникальный справочник налогоплательщика!Бухгалтеры найдут в ней рекомендации, которые помогут им выйти из тупиковых ситуаций, созданных налоговым законодательством, причем даже в том случае, когда налоговые органы и финансовое ведомство дают противоположные ответы на один и тот же вопрос. Однако это не советы, которые пригодятся при рассмотрении споров в судах, а такое руководство к действию, что спорить вообще не придется.В издании представлены комментарии к почти 2000 последних наиболее интересных писем, изложена позиция налоговых органов и финансового ведомства в отношении применения каждой нормы Налогового кодекса Российской Федерации, даны обоснованные и построенные на практическом опыте рекомендации, указаны пути выхода из проблемных ситуаций в соответствии с законодательством, освещены будущие изменения в сфере налогообложения, которые следует учитывать уже сейчас, чтобы избежать непоправимых ошибок в будущем. При подготовке данного справочника учитывалась гражданско-правовая квалификация хозяйственных операций, изменение которой часто влечет смену системы налогообложения.Книга станет незаменимым помощником бухгалтеров и руководителей организаций, она также пригодится работникам налоговых органов и практикующим аудиторам, будет полезна юристам, специализирующимся в области налогового права.

Виталий Викторович Семенихин

Финансы / Бухучет и аудит / Финансы и бизнес