Читаем Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы полностью

Вы будете продолжать ощущать нужду в идеальном родителе, который не поддержал, не принял, не полюбил просто так по праву рождения, но при этом вы будете жить и развиваться эффективно, просто признавая, что в вашей жизни были такие родители. Это уже не будет вас ранить.

Это первое, что важно проработать с психологом. Вам важно отказаться от детского эгоизма. Вам пора вырасти!

Это очень важно и самое трудное. Сделайте, и тогда у вас появится шанс прорваться. Через ваши обиды, через выстроенную вами стену. Поймите, эта стена, которую вы построили между вами и родителями, вы думаете, она пропадает, когда вы общаетесь с другими людьми? Нет, вы с этой стеной постоянно живете. Львиная доля вашего ресурса тратится на то, чтобы эту стену удерживать. Вы реально ее держите, эту стену, чтобы она не упала, и тратите на нее ресурс.

Как прорабатывать негативные качества, которые вы нашли в маме и других значимых для вас людях, а возможно, уже и в себе?

На первом этапе достаточно выявить, заметить и просто признать, что вы не ангел с лишь положительными качествами. Надо признать, что у вас есть полный комплект эмоций, реакций и часть из них негативные. То, что вас особенно цепляет в маме и папе, либо в вас есть, либо вы себе запретили проявляться таким образом. Вы – отчасти ваша мама и отчасти папа.

Плохие качества родителей со временем будто испарятся, как только вы проработаете их в себе или примите родителей такими, какие они есть. Вы перестанете замечать эти плохие черты, раниться и цепляться. Потому что у вас исчезнет скрытая выгода. Вы построите коммуникацию так, что в ней не будет повода у мамы вести себя, как раньше. Мама глобально не изменится, но общаться с вами будет иначе.

Подумайте о своих детях. Вспомните, как мы их цепляем: «Чашку за собой убери», «Почему не постарался?» «Не делай так, делай иначе». Зачем мы так поступаем? Чтобы помочь ребенку вырасти. Пока мы видим, что в ребенке есть то, что может принести ему неприятности, мы стараемся повлиять и изменить его поведение. Ваши мамы и папы делают также! Даже если они уже в преклонном возрасте. Эта функция в родителе не отключается никогда. И если однажды мама и папа увидят, что кнопок больше нет, то перестанут давить на них. Нет реакции – нет воздействия. Просто неинтересно.

Если ваш ребенок научится складывать вещи, вы же не станете продолжать его строить в этом вопросе?

У вашего мужчины негативные качества ваших мамы и папы тоже испарятся, после того как вы проработаете их в себе.

Какими инструментами могут пользоваться мамы, чтобы заставить вас повзрослеть? В доброжелательной и доброй атмосфере, ласковым голосом при тотальной поддержке вам объясняют, как жить. Показывают собственным примером, как проходить кризисы, как брать ответственность, как выстраивать границы. К сожалению, не всегда это экологичные способы. Чаще всего наши родители также травматики и не имели здорового опыта общения в своих детских семьях.

Жесткие инструменты взросления в руках матери:

1. Мамы, которые унижают. Есть внутри вас высокомерие, презрение и брезгливость? Например, к людям с низкой социальной ответственностью. Возможно, где-то вы ведете себя не на равных, а склонны подавлять людей, показывать, что вы лучше и сильнее.

2. Мама кричит и агрессивно себя ведет. Ищите внутри свой гнев. Сколько у вас гнева и как вы с ним справляетесь, как вы его выпускаете? Занимаетесь ли вы спортом, сексом, какой-то деятельностью, чтобы «выпускать пар»? Делаете ли вы медитации? Как выражаете свой гнев? Если вы его подавляете, не признаете, что вы гневливая, то мама будет кричать. Она будет показывать эти чувства, отражая ваши скрытые эмоции. Собственное подсознание обмануть невозможно. Если у вас есть эти чувства – оно найдет способ их реализовать даже без вашего участия.

3. Если мама обманывала – говорила, приду в 20:00, а приходила под утро, возможно, в вас есть непостоянство и безответственность. И сейчас муж может вести себя также: недоговаривать, юлить, привирать. Отследите, точно ли вы всегда искренняя, спокойно делитесь информацией о доходах, трудностях и никогда не преувеличиваете и не преуменьшаете.

4. Если ваша мама употребляет алкоголь – значит, у вас есть склонность к зависимости.

5. Если мама холодная и равнодушная – то, что было как мне казалось у моей мамы, – смотрите, есть ли в вас равнодушие.

Перейти на страницу:

Все книги серии Матрица психологии

Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы
Метод «Генезис»: полюби себя больше семьи и работы

Есть огромная разница между «быть» и «казаться». Когда вы притворяетесь, что у вас все хорошо, – это не про радость, а про защиту. Любой успех – это взрослая позиция, позиция ответственности.Если вы чувствуете, что с вашей жизнью что-то не так; если у вас нет опыта либо привычки инвестировать во внутренний рост, то эта книга именно для вас. Прочитав ее, вы поймете, что с вами все в порядке и вы со всем справитесь.Задача метода «Генезис» – найти те моменты в жизни, когда первичные эмоции были в острой фазе, пока они не перешли в подавленное состояние. Приняв свои эмоции, проживая горе, вы признаете свое право на счастье и находите новые решения – ваша реальность меняется: здесь и увеличение дохода, и близость в отношениях.В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Ирина Маслова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты
Если с собой трудно. «Слепые пятна» личности и внутренние конфликты

Человек, которому трудно иметь дело с самим собой, может дистанцироваться от своих переживаний. Такой человек не знает, как обращаться с тем, что происходит у него внутри, он боится собственных эмоций. Цена такой психологической защиты – утрата контакта с собой.В этой книге рассмотрены базовые конфликты, с которыми сталкивается каждый из нас в попытке выстроить отношения с собой и окружающими, а также их крайние полюса:• автономия – зависимость,• подчинение – контроль,• потребность в заботе – самодостаточность,• обвинение себя – обвинение других.В ваших руках навигатор, который позволит распознать свои слабые места и болевые точки, а также определить направления для развития. Истинная зрелость личности определяется гармоничными отношениями с собой и другими людьми. Прочитав эту книгу, вы осознаете, что делает ваши реакции столь проблематичными, и наконец перестанете быть заложником своей биографии.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Анна Николаевна Азарнова

Психология и психотерапия
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?
Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе?

Михаил Чернявский – профессиональный менеджер в области проектного управления. Окончил НИУ ВШЭ и Финансовый Университет при Правительстве РФ. Более пяти лет занимался оптимизацией бизнес-процессов и привлечением инвестиций в консалтинговых компаниях, в том числе в PwC и Ernst & Young. Проводит тренинги для руководителей и сотрудников на темы эффективных переговоров и project management. В настоящее время отвечает за заключение инвестиционных сделок и развитие новых рынков в международной компании.Часто ли нам приходится отстаивать свои права на работе? В современном корпоративном мире настойчивые и целеустремленные добиваются карьерных высот любыми путями. Но амбициозность не является синонимом компетентности: некоторым руководителям сложно выстроить правильные отношения с подчиненными, тем более если работник окажется более подкованным в вопросах профессионального плана – к сожалению, зачастую такого сотрудника пытаются скомпрометировать и склонить к увольнению.Так как же быть, если вы столкнулись с абьюзом и травлей на работе? В книге «Мои токсичные коллеги. Как пережить abuse на работе» вы найдете практические советы и рекомендации как:• грамотно выстроить отношения с руководителем-абьюзером;• правильно привлечь высшее руководство к решению конфликта;• продуктивно организовать рабочий день;• четко обозначить свои личные границы;• эффективно общаться с коллегами на основе взаимного уважения.

Михаил Викторович Чернявский

Маркетинг, PR

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием
Поздний расцвет. Как взрослым добиться успеха в мире, одержимом ранним развитием

Если вы не были круглым отличником в школе, не поступили в престижный университет и не стали богатым и знаменитым в 25 лет… не стоит отчаиваться и ставить на себе крест! Огромное количество талантливых, успешных и даже великих людей достигли успеха в зрелом возрасте: после 30, 40, 50 и даже 70 лет. Возможно, вы – «поздний цветок» и вам просто нужно больше времени, чтобы раскрыть свой потенциал: так же, как и Генри Форду, Джеку Ма, Джоан Роулинг. Рич Карлгаард, успешный бизнесмен и издатель журнала Forbes, исследовал феномен «поздних цветов», беседуя с нейробиологами, психологами, известными и талантливыми людьми самых разных профессий и изучая научные открытия последних лет. Он уверен, что одержимость ранним развитием только вредит обществу: на детей и подростков оказывается огромное давление, а взрослые часто чувствуют себя неудачниками. Но реальные истории успеха доказывают: найти свое призвание и «расцвести» можно в любом возрасте.

Рич Карлгаард

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес