Читаем Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях полностью

Статистика лицензионных платежей[32] показывает, что очевидными лидерами в международном технологическом обмене являются США, Япония, ФРГ, Великобритания и Франция. Среди лидеров технологического обмена также Ирландия, Китай и Италия, но они выступают, главным образом, как покупатели технологий. По данным Мирового банка, в 2010 г. доля отдельных стран в мировой торговле лицензиями составляла: США – 50,3 %, Японии – 12,7, ФРГ – 6,9, Великобритании – 6,6, Франции – 5,0, Швеции – 2,9 %.

В табл. 2.4 представлены данные о ведущих мировых экспортерах технологически емкой продукции (high-technology exports). Доля Китая в экспорте технологически емких товаров составила 24,3 %, ФРГ – 9.5, США – 8,7, Сингапура – 7,6, Японии – 7,3, Франции – 6,0, Кореи – 5,6 %.


Таблица 2.4

Экспорт технологически емкой продукции, 2010 г.

Источник: The World Bank.


Наличие инновационного потенциала в стране делает ее привлекательной для размещения там международными компаниями своих научно-технических центров, лабораторий, конструкторских бюро. Сформированный в стране или фирме научно-технический потенциал (выраженный через продуктовые и технологические характеристики) и возможности международной передачи технологии предполагают нахождение оптимального сочетания собственных НИОКР, нововведений и заимствованных научно-технических результатов.

Такое сочетание проявляется в селективном научно-техническом развитии государства или отдельной компании. В тех областях науки и техники, которые не входят в сферу специализации данной страны или компании, повышение технического уровня может достигаться за счет зарубежных технологий. В рамках селективной научно-технической политики приобретение технологии выступает своего рода «компенсатором» недостаточного объема затрат на НИОКР в непрофильных областях.

Многие крупные МНК проявляют интерес к российскому научно-техническому потенциалу. Так, специалисты инженерного центра в России участвуют в разработке новых моделей самолетов для европейского производителя авиатехники Airbus. В Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске действуют научно-технические подразделения американских корпораций Intel, Hewlett-Packard, Motorola. В этих лабораториях разрабатываются программное обеспечение, новые технологии в сфере печати и др.

Мнение топ-менеджера: Марк Херд

Президент и исполнительный директор Hewlett-Packard

«Мы открыли лабораторию в России, и мы будем приходить туда, где есть талантливые люди. Мы будем приходить к лучшим инженерам мира, мы будем идти туда, где они есть. Мы обычно не бросаем клич: «Инженеры, приезжайте в Пало Альто, штат Калифорния». Потому что мир сейчас так глобализован, а коммуникации столь повсеместно распространены, что мы действительно можем расположить наши лаборатории там, где есть одаренные люди. Мы ищем места, где есть большой талант, где есть хорошая рыночная экономика, которая поможет нашему бизнесу расти, и где мы можем получить хорошую поддержку со стороны властей».

Из интервью РБК daily. 4 февраля 2008 г.

Распространение Интернета способствует росту важности знаний как основы экономического развития. По мнению некоторых экспертов, новая экономика – это экономика, базирующаяся не столько на собственности на физические активы (как, например, в нефтедобывающей отрасли), сколько на развитии и использовании интеллектуального капитала (как в отрасли программного обеспечения).

В новой экономике, базирующейся на знаниях (knowledge-based economy), проблема физического размещения операций теряет свое значение. Не только программисты, но и создатели фильмов все меньше и меньше привязаны к конкретным местам размещения своей деятельности.

К 2009 г. по доле населения, имеющего доступ в Интернет, в первой десятке стран были страны Северной Европы и Нидерланды, а также Австралия и Новая Зеландия. Россия по этому показателю (27 %) обгоняет Китай (22 %) и Индию (7 %), хотя по развитию инфраструктуры информационных технологий занимает только 42-е место в мире.

2.5.2. Драйверы интернационализации технологического развития

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес