Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях

Эти тенденции вносят изменения в направленность трансграничных потоков технологий. Американские МНК за счет новой технологии, получаемой от иностранных подразделений, покрывают более половины своих зарубежных затрат на НИОКР. Представляет интерес то обстоятельство, что заграничные научно-исследовательские лаборатории заняты, главным образом, разработкой новой продукции и улучшением уже существующих изделий. С увеличением размеров МНК эта тенденция усиливается.

Эмпирические исследования показывают, что международная диверсификация затрат МНК на НИОКР тем выше, чем выше доля зарубежных продаж продукции корпорации и чем в меньшей степени МНК рассчитывает на традиционный экспорт товаров на зарубежные рынки. Географическая диверсификация научно-технической деятельности обусловливается возможностью использования менее дорогих ресурсов при проведении НИОКР. Мотивом проведения зарубежных исследований и разработок служит также поддержка передачи технологии

от материнской компании дочерним предприятиям. Иногда инвестиции в НИОКР за рубежом рассматриваются как способ эффективного использования прибыли, полученной зарубежным дочерним предприятием.

Помимо возможности коммерческой реализации на мировых рынках собственных научно-технических достижений, национальные компании могут использовать международную передачу технологии как способ обеспечить доступ к мировым научно-техническим достижениям и повысить на этой основе технический уровень собственного производства.

Стремление к инновационной монополии

, гарантирующей получение технологической ренты, заставляет владельцев технологий ограничивать доступ к ним или разрешать его только на выгодных для владельца технологии коммерческих условиях. Поэтому в современных условиях МНК являются основным каналом трансграничной передачи технологий и ноу-хау. Основная часть появившихся в мире новых технологий реализуется на внутрикорпоративном рынке, т. е. передается от научно-технических подразделений МНК, расположенных в разных странах, ее производственным подразделениям по всему миру. Таким образом, пересекая государственные границы, научно-технические достижения остаются в собственности одной корпорации.

Вовлечение многих российских предприятий в сферу действия МНК, создание последними новых дочерних предприятий в России заставляют менеджмент этих корпораций рассматривать Россию: во-первых, как место приложения своих ключевых компетенций, в частности, компетенций в области технологии; во-вторых, как территорию для размещения лабораторий и конструкторских бюро, обеспечивающих своими результатами все предприятия корпорации; в-третьих, как источник уже накопленных научно-технических знаний для использования подразделениями корпорации в других странах. Российские ученые и инженеры участвуют в осуществлении все большего числа международных научно-технических проектов, работают на совместных предприятиях или дочерних предприятиях зарубежных МНК в России.