Читаем Международный менеджмент. Стратегические решения в многонациональных компаниях полностью


Объем продаж по продуктовым подразделениям, %


Рентабельность капитала по продуктовым подразделениям, %


Добавленная ценность по продуктовым подразделениям, млн евро


Объем продаж и рентабельность капитала по регионам, %, 2010 г.


Затраты на НИОКР по продуктовым подразделениям, %, 2010 г.


В России корпорация ведет операции в течение 20 лет. По оценке менеджмента Henkel, Россия может стать четвертым по величине рынком сбыта для корпорации (после ФРГ, Франции и США; в настоящее время Россия находится на 6 месте). В 2010 г. продажи Henkel в России составили в 2010 г. 894 млн евро, увеличившись на 20 % по сравнению с предыдущим годом. В России группа Henkel представлена несколькими производственными предприятиями и одной торговой компанией. Общие инвестиции в Россию за последние пять лет составили более 100 млн евро. Всего в России в компаниях группы Henkel работают более 2 тыс. человек. Российские предприятия группы Henkel экспортируют свою продукцию в страны бывшего СССР и Монголию.

Источники: отчеты Henkel;Ведомости, 24 мая 2010 г.;РБК daily, 14 марта 2011 г.

Вопросы для обсуждения

Проанализируйте количественные и качественные характеристики Henkel Group. Какое из трех продуктовых подразделений является наиболее эффективным?

Оцените распределение продаж между регионами. Какие выводы можно сделать об эффективности операций группы в разных регионах?

Насколько распределение численности занятых в корпорации между регионами соответствует региональному распределению продаж? Какие выводы можно сделать, сравнив эти два распределения?

Охарактеризуйте отраслевые особенности проводимых корпорацией НИОКР.

Как можно оценить значение России для группы Henkel?

Глава 4

Теории интернационализации бизнеса

Международный менеджер должен:

• Понимать основное содержание экономических теорий, объясняющих международную торговлю.

• Знать, какие характеристики стран, отраслей и компаний определяют содержание и направления мировой торговли.

• Представлять основные черты и мотивы прямых зарубежных инвестиций.

• Понимать основное содержание экономических теорий, объясняющих прямые зарубежные инвестиции.

• Знать современные объяснения феномена многонациональных корпораций.

4.1. Теоретические объяснения международной торговли

4.1.1. Разделение труда и мобильность факторов производства

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия
Управление предприятием в условиях дефицита оборотных средств. Финансовое оздоровление предприятия

Книга представляет собой практическое руководство по организации управления предприятием. Особое внимание уделено управлению в условиях дефицита оборотных средств. Указаны причины и следствия такого дефицита, а также мероприятия, позволяющие его устранить и не допустить в дальнейшем. Приведены методики оценки деятельности предприятия и управления основными финансовыми инструментами. Предназначается руководителям предприятий требующих финансового оздоровления, предприятий успешно действующим на рынке для недопущения возникновения кризисных ситуаций, начинающим и действующим предпринимателям, студентам и преподавателям институтов, а также всем, кто интересуется вопросами бизнеса. Может являться пособием по эффективному управлению деятельностью предприятий всех форм собственности.  

А. В. Кутепов , Алена Сергеевна Корчагина , Мария Сергеевна Клочкова

Финансы / Экономика / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Аналитика как интеллектуальное оружие
Аналитика как интеллектуальное оружие

В книге рассматривается широкий спектр вопросов, связанных с методологией, организацией и технологиями информационно-аналитической работы. Показаны возможности использования аналитического инструментария для исследования социально-политических и экономических процессов, прогнозирования и организации эффективного функционирования и развития систем управления предприятиями и учреждениями, совершенствования процессов принятия управленческих решений. На уровне «живого знания» в широком культурно-историческом контексте раскрывается сущность интеллектуальных технологий, приемов прикладной аналитической работы. Представлена характеристика зарубежных и отечественных аналитических центров.Книга предназначена для специалистов, занятых в сфере управленческой деятельности, сотрудников информационно-аналитических центров и подразделений, сотрудников СМИ и PR-центров, научных работников, аспирантов и студентов.

Юрий Васильевич Курносов

Обществознание, социология / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес