– Верно. Говорят, что люди с богатой душой – настоящие богачи, но нельзя иметь богатую душу, если у тебя нет денег на комфортное существование.
– Сколько денег нужно, чтобы стать богатым?
– Прежде всего у вас должно быть столько активов, чтобы вас признали другие. И только потом вы придете к тому, чтобы тратить столько, сколько хотите, и все равно иметь больше денег, чем зарабатываете.
– Тогда… вы богаты?
– Я кажусь вам богатым?
– Да. Вы живете в хорошем доме, и у вас есть несколько строительных проектов на миллиард вон.
Кван Су на мгновение замер, а затем его взгляд забегал с Ён Хёна на Кван Хёна.
– Я думал, что буду невероятно счастлив, когда разбогатею. Но после того как я получил большую сумму, этого не случилось. Я думал, может, мне просто хочется больше денег, но все было не так.
– Почему же вы не были счастливы?
– Потому что в тот момент моей жизни, когда другие называли меня богатым и воспринимали меня как обладателя большего количества ценных активов, во мне ничего особо не изменилось. Мое поведение, тон голоса, отношение, привычки, расходы и доходы остались прежними, но именно попытки что-то сделать приносили мне больше изменений и радости. Этот мир настолько ориентирован на результат, что мы склонны игнорировать процесс. Но дело в том, что путь к богатству похож на утреннюю пробежку. Важен не результат, где вы пробежали запланированное расстояние за какое-то время, а сам процесс бега, удовольствие от свежего воздуха и ощущение физической нагрузки.
Вопросов больше не было. Ён Хён и Кван Хён молчали.
Кван Су тепло смотрел на двух молодых людей.
– Вам, ребята, не стоит стремиться к 10 миллиардам. Лучше стать людьми, которые могут заработать 10 миллиардов, – сказал он, оглядывая их с ног до головы. – Неухоженный вид оттолкнет от вас удачу. На следующей неделе я хочу увидеть перед собой опрятных молодых людей. У меня есть для вас кое-что.
Неделю спустя Кван Хён и Ён Хён отправились в магазин Zara на станции Каннам, где придирчиво рассматривали одежду. Спустя 15 минут они поняли, что им совершенно ничего не нравится.
Они решили сходить в торговый центр «Новый мир» на Каннаме и во время прогулки по магазину наткнулись на Solid Homme. Трикотаж за 500 000 вон. Пальто за 1,5 миллиона вон. После долгих раздумий они купили самые недорогие рубашки стоимостью 300 000 вон. По сравнению с пальто они казались дешевыми.
С пакетами в руках они зашли в офис Кван Су.
– Пап, ты сказал, что важно хорошо выглядеть, поэтому я купил красивую белую рубашку.
– А у меня светло-голубая.
Кван Су тяжело вздохнул.
– Я не говорю, что вы должны носить дорогую одежду, вы должны просто быть опрятными. Если у тебя на плечах белые хлопья перхоти, небритая борода, волосы лохматые и неприятно пахнут или если ты надел неуместный блестящий серебряный костюм на важную встречу, то неважно, насколько дорогая у тебя одежда, это будет бесполезно.
– Пап, но нам все равно нужно носить что-то выделяющееся, чтобы люди не могли нас игнорировать и чтобы была возможность завести себе девушку… Кхм-кхм…
– Слушай, ты ведь встречал людей, которые выглядят не очень, даже когда они разодеты в роскошные вещи. Как бы ты их описал?
– Пухлые животы, руки и ноги, покрытые татуировками, суровые черты лица, плохая осанка…
– Облицовку здания часто оценивают по материалам его отделки, и некоторые клиенты считают, что дорогие материалы всегда лучше или что броский экстерьер увеличит стоимость здания, тогда как на самом деле лучший дизайн экстерьера – простой и аккуратный.
– Разве простой дизайн не похож на суп без лапши? В наши дни главное – выразить свою индивидуальность.
– Габриэль Шанель говорила, что вульгарно одетая женщина никогда не бывает элегантной. Это похоже на то, что я пытаюсь донести. Я думаю, что настоящая индивидуальность проявляется в интерьере, а не в гламурном экстерьере.
– Что? Интерьер?
– Да. Нельзя быть певцом, если ты не умеешь петь, нельзя быть актером, если ты не умеешь играть, – неважно, насколько ты красив и привлекателен. Настоящая индивидуальность идет изнутри. Мы тратим не более 15 секунд, глядя на внешний вид здания, прежде чем войти в него, но проводим в нем не менее часа, а может, и более 10 часов, работая, встречаясь с кем-то, обедая, выпивая и так далее. Несколько лет назад мы построили завод, и архитектор очень настаивал на том, чтобы свести количество туалетов к минимуму, что мы и сделали. Предприятие не продержалось и трех лет и закрылось. Людей было много, а туалетов мало, поэтому недовольство росло. Владелец понимал проблему, но доказывал всем, что не ошибся с выбором, и люди уходили один за другим. Разве не удивительно, что один туалет может погубить компанию?
– Да, туалеты важны, потому что нет ничего более мучительного, чем стоять в очереди, когда вы торопитесь. Это я прекрасно понимаю.
– Я скажу вам еще кое-что, что подтверждает мои слова. Мы убираем свои дома и офисы каждый день, а то, что находится снаружи, – раз в год.
– Да-да, мы поняли. То, что внутри – важнее. Но ты сказал на прошлой неделе, что у тебя для нас кое-что есть. Что это?